假期打工(电子厂)社会实践报告.docx
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1、假期打工(电子厂)社会实践报告 社会实践报告 学院名称:专业班级: 姓名:学号:实践单位:展运(上海)有限公司 实践时间:2022年1月21日2022年2月24日 摘要: 展运(上海)有限公司注册资金为5900万美元,占地面积达30万平方米,主要生产微型笔记本电脑、掌上电脑、通信设备及相关零件、数码、电子消遣产品。该公司系台资企业,与达丰电脑为关系企业,现有员工九千余人,位于松江区出口加工区,主要客户来自资讯行业尖端公司,2002年8月正式投产。公司正稳步扩建,增大规模。 1实践目的 此行去展运(上海)有限公司进行寒假社会实践,目的在于理清大中型公司各职能部门分工,学习企业管理方法,相识一个企
2、业如何在金融风暴中临危不乱稳中求生存,为以后个人建厂或管理企业积累珍贵阅历。学校终归不是真正有血有肉的社会,去该公司进行社会实践也是为了让自己更醒悟理性地相识社会,以便毕业后更好融入社会,为社会多做贡献。此次社会实践的另一个目的是提高社交实力,学会如何与社会形形色色的人处理好关系。 2实践内容 2022年1月20日,我们组团来到展运(上海)有限公司,入主公司宿舍,次日上午绽开社会实践。本次社会实践主要分为询问阶段、参观阶段、进厂实习阶段等三个部分。其中询问阶段为向公司有关负责人询问该公司的企业管理结构,和公司的口号等。参观阶段为在相关负责人的指引下大体参与生产一线。进厂实习阶段主要内容是和正常
3、员工一起进行机器操作或某一工序生产。1月21日我们在与一位负责人沟通中了解到,展运(上海)有限公司总厂在重庆,下设有七个分厂,是目前国内大规模企业之一。不管是大企业还是小公司,最主要的有两大层次:一个是管理层(比如总经理、董事长等可以确定公司命运和将来的那种);另一个是基层员工(就比如下面的员工,工厂里的一线员工)。我们还询问了关于企业发展战略有哪些的问题。从负责人的讲解并描述中我们明白,企业发展 战略可分为三个层面:公司战略、业务战略和职能战略。公司战略明确公司有几个业务单位,各业务单元在行内企业中的地位;业务战略明确公司各项业务的竞争策略,包括在哪里竞争,如何竞争,何时竞争;职能战略是公司
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