仓管员工作细节.docx
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1、仓管员工作细节 仓管员工作细微环节 一、要有高度的责任心责任心是一种工作心态,也是各人工作风格的表现形式。这些特点主要取决于人员的素养以及工作环境的熏陶。 二、要加强与其他部门的沟通联系作为公司的一员,仓管员的工作是与各个部门相关联的,所以,应处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;同时应树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。 1、与车间及选购员的联系与车间领料组及选购员亲密协作,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并刚好向选购部反馈生产物料的短缺或过量选购等异样状况。 2、与财务部的联系仓管员应定期或不定期向财务部报告物品
2、存货的质量状况及呆滞积压物料的状况,按要求定期填制、提交呆滞、报废物料的处理申请表。 3、与品管单位的联系 (1)仓管员接收货运公司送货人员或厂商所送的物料后,将物料放置于进料待验区,然后依据生管单位所供应的资料,核对所收到的物料品名、规格、料号、数量无误后,开立“验收单”,并交由品管单位依据验收单检验物料;如所送的物料与生管单位所供应的资料不符合,应将物料放置于进料验退区,等待厂商处理。 (2)仓管员依据品管单位检验合格的物料验收单,将物料放置于该物料的固定储位,而放置前必需在物料的包装物上标示进料日期,并在该物料的物料库存卡上注明进料日期、验收单号、数量等资料,以利之后的追查。 4、与制造
3、部门的联系 (1)制造部门在收到仓库所制发的“发料单”后,依“发料单”至仓库领料。而生产单位在领料时,仓管员需在旁帮助,如有错误或物料品名、规格、数量有不符时能立刻解决问题。 (2)领取重要零件,假如因数量不足而需运用和物料清单表(BOM)不一样的料件时,需有公司所承认的文件证明才可代用,否则不得发料。 (3)仓管员发料时,需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件,并核对与盘查账料是否相符,如有差异需立刻检查原委是哪里发生了问题,并刚好修正,以防再次发生。 (4)制造部门领料人员到仓库凭发料单领取物料,应在发料单上签名及注明日期,并将物料领回。 三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关物资验收,主
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