企业用人调查表.docx

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1、企业用人调查表 企业用人调查表 企业名称：联系人：联系方式： 第一部分用人单位对实习生的看法 1、贵公司情愿招收实习生吗？有须要招收实习生吗？ 情愿，有须要，缘由：_ 不情愿，没有须要，缘由：_ 2、你们更情愿选择工作实力强的实习生，还是性格好、情愿学、努力干活的实习生呢？ 工作实力强，但性格相对比较内向、不合群的实习生，缘由：_ 性格好努力工作，但行动力稍为欠缺的实习生，缘由：_ 其他：_ 3、你们会选择在学校担当学生干部，有领导实力的实习生，还是情愿选择平凡、专注学习的实习生，为什么？你们的择优标准是什么？ 学生干部，缘由：_ 一般学生，缘由：_ 4、一般来讲，贵公司哪个部门的实习生最多或

2、比例最大。其次，实习生提升转正机会最多的是哪些岗位？ _ 其次部分实习生的实习时间、工作内容及薪资待遇 5、一般须要多长实习时间才能看出一位实习生是否有实力胜任工作岗位以及发掘他/她的潜能？ 一个月 三个月 半年 因人而异 6、假如实习生在未满实习期内，用人部门认为其不能胜任该职位，贵公司会怎样处理呢？ 辞退，不能胜任工作的实习生不能留在公司 会与其沟通，分析其不能胜任的缘由，再作确定 让其接着工作，到实习期满后不续约 其他做法：_ 7、许多实习生是短期的，如12个月，那么企业如何对他们的工作定位？是否有什么前期的期许？ _ 8、你们是怎样处理实习生的薪资问题的？是否会按相关的劳动政策，给实习

3、生每月付予相对岗位的正式员工的80%的薪酬吗？ 是的，缘由：_ 不是的，缘由：_ 9、你们须要实习生去加班吗？什么状况下会让他们加班？ 会，状况：_ 不会，缘由：_ 第三部分用人单位对实习生的各种培训投资及晋升机会 10、贵公司会否先支配相关培训熬炼提升、培育实习生的工作实力？会否供应前期入门学习的教材以便学生更快融入到工作当中？ 11、一般支配的培训课程主要专注培育哪些方面？ 12、实习生实习期完毕之后，是否对其进行工作评价？对于优秀实习生是否有相关机制留任转正？ 13、贵公司对我们这次活动团队或青年学员有什么要求或者建议（我们做的不足的地方）？是否有什么其他服务须要我们这些团队青年供应给贵公司的？ 注：联系人的方式包括-办公室号码、个人手机号码、QQ、企业邮箱、名片等，联系方式能获知越多越好！ 企业用人调查表 用人单位调查表 用人单位评价调查表 企业员工调查表 物流企业调查表 用人单位跟踪调查表 物流企业岗位调查表 企业用工状况调查表 企业文化调查表 用人单位满足度调查表 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页