公司团委年终工作总结与公司安全生产、经营工作总结.docx

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1、公司团委年终工作总结与公司安全生产、经营工作总结 公司团委年终工作总结 书目 宣扬活动。通过宣扬教化，不仅使广阔青少年增长了学问，而且提高了广阔青年的责任感和使命感。为迎接党的十六届四中全会的召开，全局各级团组织广泛开展“创建新业绩，迎接十六大”青工立功竞赛活动；十六大召开期间，各级团组织通过电视、报刊、网络等媒体组织团员青年刚好了解十六大召开实况。十六大召开后，全局各级团组织快速掀起学习十六大精神的热潮，局团委成立了十六大精神宣讲队，集中组织团干学习报告，深刻领悟十六大为新时期共青团工作提出的新要求、新思路，用十六大精神指导团的工作；基层团组织也通过集中学习与自学、讲座与探讨相结合的方式深化

2、学习党的十六大精神。局团委坚持在广阔团员青年中开展以坚决对马克思主义的信仰、坚决对社会主义的信念、增加对改革开放和现代化建设的信念、增加对党和政府的信任为主要内容的“四信”教化，以帮助广阔团员青年树立崇高志向和坚决的信念，不断提高青工的思想政治素养。 2、深化开展“争当青年岗位实力”活动。为加强团员青年对“三个代表”重要思想的学习、理解和把握，在参加企业生产经营的全过程中找准结合点，深化青工岗位能手活动的有效途径，为此，我们针对企业生产实际，充分利用“五一”期间，在全公司各级团组织中广泛开展“五个一”活动。即：提一条合理化建议，完成一项“五小”攻关成果，开展“节能降耗”劳动竞赛，组织一次义务献

3、工。不仅促进了岗位能手活动的深化开展，而且还有效的增加了团组织的吸引力。 3、大力开展青年志愿者行动。全局接着开展以 “一助一”、“多助一”、“结对子”为主题的青年志愿者活动。10月，局团委组织了 团员青年“奉献日”活动。有数百名青年志愿者参与广场义务劳动，呈现了我局青年关注社会、奉献社会的青春风采。 二、进一步深化主题活动，拓宽活动领域，充分发挥团组织生力军和突击队作用 1、不断深化“争创”活动一年来开展“争创”活动，在局党政的高度重视和大力支持下接着向纵深方向发展。我们坚持把“争创”活动 与班组建设相结合，拓展了“争创”活动范围。为推动“争创”活动的深化开展，局团委从宣扬局情和形势教化动身

4、，增加青工的危机感、紧迫感和学习业务技术的自觉性。各级团组织紧密结合单位中心工作主动开展业务培训、岗位练兵和技术比武活动。在活动中我们擅长发觉典型、培育典型、塑造典型，评比出了我局XX度10个“青年岗位能手”和6个“青年文明号”，起到了较好的典型示范作用。 2、全面开展青年创新创效活动。为形成有效的创新创效运行和激励机制，局团委主要从宣扬引导、供应创新创效保障措施、建立公正合理的评价和激励机制等方面花大力气，各单位团组织依托“五小”qc、青年工程等活动，主动开展创新创效活动，充分发挥智力优势，创建性开展工作，取得了突出成果。一年来，团员青年在二次创业、创新、创效和“五小”qc活动中，攻克了一个

5、又一个技术难关，创建了较好的经济效益。 3、大力开展青年突击队和青年平安监督岗活动，发挥青年整体优势，创建青年文明工程。全局各青年突击队以体力攻坚和智力攻关为活动形式，活跃在各项“急、难、险、新、重”工程建设中，全年共开展突击活动达600多人次，青工参加面80%以上，发挥了团组织生力军和突击队作用，增加团组织的渗透力和战斗力。青年平安监督岗接着围绕单位平安生产开展以“查隐患、提建议、保平安”为主线的青年平安生产示范岗活动，有的团支部成立了平安示范岗，并实行挂牌上岗，有效地促进了平安状况的好转。广阔团员青年战斗在生产 作中，一是接着在全局开展“创建五四红旗团支部”工作，全面推动支部目标管理考核制

6、度；二是完善各项制度，制定了团组织管理方法，不断规范管理；四是适应当前形势的发展，不断探究新时期的共青团工作方法，建立了共青团网站，利用网络新载体扩展团的工作。 2、完善基础工作，创新团组织工作机制。年初按期统一进行团支部换届改选工作，仔细做好组织发展和“推优”工作，今年有168名青年加入了团组织，有7人先后被上级团组织授予“优秀团干部”、“十佳少先队辅导员”、“十佳少先队员”等荣誉称号，增加团组织的凝合力，为团组织建设注入新的朝气和活力。各级团组织仔细落实“三会一课”制度，加强对党章、团章的学习，加强对适龄青年的思想政治工作，使青工提高思想政觉悟，主动向党团组织靠拢，通过规范组织关系接转、超

7、龄离团等手续的办理以及进行全体团员团费交纳状况公布等措施，仔细开展团员教化评议和年度注册工作，加强了对团员队伍的管理，团员合格率 达98%。一年来，团的各项基础工作得以扎实推动，工作机制在务实中创新。 四、贴近青年，为青年健康成长创建良好的空间。服务青年是共青团工作的动身点和落脚点。各级团组织坚持“以服务促建设，以服务求活跃”的方针，切实为青年办实事，办好事，努力在工作和事业上为青年供应切实有效的帮助。创建一个健康发展的良好的空间，激发广阔的青年学习学问、学习科学，使青少年在德、智、体、美、劳得到全面的发展。局团委深化开展青年自学服务活动，各级团组织充分利用节假日、闲工期等开展丰富多彩寓教于乐

8、的活动，充溢青工业余文化生活，加强对青年的思想政治工作，刚好反馈青年的要求和愿望，维护青年的正值权益。一年来，共青团工作取得了较好的成果，但仍存在着不足之处：一是基层团组织建设发展不平衡；二是如何更好地开展团的工作，发挥团组织的作用，团支部设置、管理、考核内容和方式探究不够；三是工作创新力度不够等。在新 的一年里，局团委将以十六大精神为指导，不断创新，使共青团工作能够更好地为单位中心工作服务，为团员青年服务，开创工作新局面。 位上静默奉献，发挥自己的能量，展示了新时期共青团员的朝气蓬勃的精神面貌。如今年新入院的团员*同志，在七月到报到的 得到休息和充溢。有利于提高团员青年的素养，培育青年的竞争

9、意识和成才意识，全面提高团员的综合素养。 今年团委工作总的来说，是在平稳中运行，但是由于某些缘由缺少有意义的集体活动，今后的工作应着重在这一点上下工夫。同时应当进一步帮助党委组织加强对专职团干部的培育、培训、管理和考核工作。并加大向党“推优”工作力度。充分发挥团组织是党的助手和后备军的作用，将那些业务实力强、思想主动上进、综合素养高的团员举荐给党组织。争取在新的一年中取得新的成果！ 工程勘察院团委XX年12月 （二）依托党建带团建，不断加强团的自身建设。 1、团建目标责任书做到全覆盖。*公司团委始终遵循“根本在建，关键在带”的方针，坚持“四同步”的工作原则，进一步加强和改进团的自身建设。XX年

10、，依据公司党委“党建目标责任书”提出的工作目标，制订并与9个团支部签订了“团建 目标责任书”，保证了团建工作的落实到各个详细的项目中。 2、接着坚持“推优”工作开展，发觉和培育一批优秀青年人入党。XX年，共有11名青年被团委举荐成为入党主动分子，参与了集团公司组织的培训学习，其中4人已经被党组织接纳，成为一名光荣的共产党员。 3、扎实开展“学创”活动。*公司两级团组织依据*公司团委关于深化开展“学创”活动的实施方案（*团发?XX?11号）要求，紧紧围绕 “深化两学两创，建四好争四优”主题，以“提升团员青年自身素养实力、投身*四大任务目标”为载体，以“一讲二评三公示”为抓手，推动“学创”活动。X

11、X年*公司两级团组织以季度为阶段，对团支部及团员青年的承诺进行讲评。依据XX年公司生产、经营及搬迁形式，公司党委对“创先争优”承诺作出了修改，公司团委以及各团支部及团员青年也对承诺进行了相应的修改。 二、加大“创建五四红旗团委”力度，以“创建”促“团建”，做好团组织的基础建设工作 共青团*有限公司委员会下设9个团支部（含1个法人企业团支部），共有团员80人（其中党员11人）。 XX年*公司团委接着严格根据“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”班子建设好、主题活动好、支部建设好、阵地建设好的要求开展好创建工作。在重钢集团团委XX年评优中，*公司团委通过自身的努力，接着保持重钢集团 公司“五四红 旗

12、团委”称号，机修分公司团支部接着保持重钢集团公司“五四红旗团支部”称号，以及重钢 “青年平安生产示范岗”荣誉称号。 我司团委接着根据集团团委的要求，加强团组织的基层组织建设，切实做到两个“全覆盖”，严格根据*机构的调整构建团支部，XX年共进行了1次团支部机构的调整，对团支部书记进行了4人次的调整，使团支部的工作能覆盖全部的团员青年。 三、提升青工技能水平和综合素养 XX年以来，团委引导和激励青工、青知通过自学、参与培训等多种方式，提高自身的综合素养。在公司综合部的统一支配下，青工以及新近高校生签订了师徒合同，不断提升技能水平。 在XX年春节到来之际，*公司团委组织了(更多请关注)青知座谈会，*

13、公司党政领导对青知们表示了节日的慰问，听取青知对单位的需求、自身成长中遇到的困难和问题以及对我司青知工作的建议和看法，并就相应问题做出了解答。充分体现了我司领导们对青知们的关切和爱惜。 四、围绕公司生产经营开展“青安岗”、“青年突击队”等活动 1、平安责任书签订率达到100%。我司团委在今年接着健全了*公司的“青安岗”队伍，分别以各个支部为单位，常常性的进行自查和互查，以确保我司的生产平安。依据我司平安部门 的要求，团委与各支部书记签订了XX年平安责任书，并要求各支部与团员签订平安责任书，促进了我司的平安生产。 2、制定“青安岗”考核方法，促进“青安岗”工作主动开展，避开不作为现象。为进一步深

14、化开展好青安杯竞赛活动，建立奖罚分明的激励机制，调动“青 安岗”参加平安管理的主动性，为*公司平安环保目标的实现做出更大贡献，*公司团委于XX年初制定了*公司“青安岗”考核（试行）细则（*团发?XX?4号）。细则中具体地提出了“青安岗”工作要求及考评方法，每个季度评比出两个“青安岗”工作较好的团支部进行嘉奖，XX年共发放“青安岗”工作嘉奖3200元。 3、开展“青年平安生产月”活动，组织青年学习重钢平安培训手册和重钢平安管理手册，并结合生产实际状况，进行了考试。 4、XX年共发觉平安隐患48起，上报平安隐患20起，提示、劝服教化习惯性违章40起，提出平安合理化建议20条，取得了较好成果。全年青

15、年职工未发生工伤事故。 五、主动参与集团公司团委组织的各项活动 XX年，*公司主动响应集团公司团委工作部署，组织18名团员青年参与集团公司团委开展的“学雷锋志愿者服务”、“我爱唱红歌、我会读经典”挑战赛、“关爱留守儿童”、“新年舞会”等活动。为帮助留守儿童买字典，*公司团委组织84名团员进行捐款，共计缴纳“特别团费”781元。 六、关切团员青年的业余生活，开展多种多样的活动。 我司团委亲密关注青年心理健康，关注青年职工婚恋、青年特殊是江南新区和晏家的青年团员业余生活匮乏、青年爱好单一等问题，通过开展爱好小组、体育运动以及主动组织青年团员参与集团团委、工会开展的各项活动等健康向上、充溢活力的活动

16、丰富青年业余生活，全方位地关切青年、服务青年。 仔细分析、总结*公司团委今年的工作，仍旧存在很多差距，特殊是在转变青工思想观念、深化推动青年职业生涯设计导航活动、组织青年技术攻关、增加凝合力等方面还有很多工作要做，*公司团委将在公司党政和集团团委的带 领下，以“服务青年，服务企业”为宗旨，迎难而上，围绕公司的生产经营做好工作。 共青团*钢铁集团*有限公司委员会 二一四年十二月二十八日 体意识和党、团组织的亲密协作， 共同努力，形成合力，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。 2、抓组织健全。我们以团支部建设为重点，近年来，依据各单位人事调整和实际状况，面对单位机构改革、人员重组、团组织变

17、动大的状况，切实抓好团支部的重新组建，配好配强团组织负责人。 3、稳步推动推优工作，在坚持标准、保证质量的前提下，刚好把优秀团员青年举荐作为中共党员的发展对象。三年来举荐了10名优秀团员青年被所在单位党组织列为入党主动分子培育考察对象，已有6名优秀青年光荣加入了中国共产党。 三、主动推动青年文明号的创建工作，保证“号手”活动健康有序的开展 根据团市委创建青年文明号文件精神，公司团委组织并推动巢湖分公司公营车班线、大众公司漆工车间、巢湖汽车站公营车站务组三个青年班组创建巢湖市青年文明号活动。通过创建，大力提倡以爱岗敬业、诚恳守信、专心服务、奉献社会为主要内容的职业道德，增加团员青年争创一流的管理

18、、争创一流的服务，争创一流的业绩意识，促进了各项工作的持续提高。XX年9月，大众公司漆工车间顺当通过团市委的考核，被授予市级“青年文明号”。同时，该车间青年职工胡军被团市委授予“优秀青年岗位能手”。 四、加强奉献教化，切实增加团员青年对社会、企业的奉献意识。 近年来，我们联系单位实际，结合企业中心工作在春节旅客运输、“3.5”学雷锋纪念日、“五四”青年节等重要时点，组织开展了以服务旅客、奉献社会为主要内容的系列青年志愿者活动，参与活动的团员青年达200多人次。同时，公司团委主动响应上级团组织号召，组织开展了为西南干旱灾区、玉树地震灾区捐款（共计4768元）以及向农村贫困留守儿童献爱心等社会公益

19、活动，这些举措， 进一步增加了团员青年的对企业、对社会、对须要帮助的弱势群体的关爱之心，激发了他们的奉献意识，在企业和社会上树立了我司团员青年的良好形象，多次受到公司党委的确定和上级团组织的好评，巢湖市主流新闻媒体也都刚好进行了报道。 五、以活跃青年群众为目标，贴近青年，为青年搭建展示风采的舞台。 服务青年是共青团工作的动身点和落脚点。近年来，公司团委坚持“以服务促发展，以服务求活跃”的方针，切实开展了丰富多彩的活动。如XX年，公司团委主动帮助党委承办了交通系统参与巢湖市首届微笑大使在我司的选拔活动，由公司选送代表市交通局参赛的青年职工徐月擎在11月1日的决赛中，当选为巢湖市首届微笑大使，为企

20、业赢得了荣誉。同时组织团员青年主动参与巢湖市交通系统、上级团委开展的文艺汇演、下乡支农 演出以及公司建司40周年等系列活动，为广阔团员青年一展青春风采搭起了特色舞台，丰富了团员青年的文化生活，提高了他们的文明修养和综合素养。 今后公司团委将依据上级团委和公司党委的工作支配，以科学发展观为指导，以提高青年职工的工作技能和工作主动性为主线，团结带领全司广阔青年，立足岗位，扎实工作，为企业的进一步发展贡献青年职工的力气和聪慧才智。 能和青年团员的先锋模范作用。 （一）加强团的组织建设，努力构建共青团工作新机制，不断增加团组织的凝合力和吸引力。 公司团委依据公司行政机构的设置，刚好调整了基层团组织。切

21、实加强基层团组织建设，整顿松散瘫痪的团支部，创建新的适应公司发展须要的团员管理机制与团的基层组织模式。依据团章关于团委委员任期的规定，年初刚好对团委委员进行了换届并指导基层团总支、支部进行了换届选举。为进一步提高基层团组织工作的针对性和实效性，扩大服务青年的覆盖面和影响力，开展了基层团组织“功能达标、创优评先”活动。通过自我评定、党支部考核、团委考核三个环节的评定，促进基层团组织主动工作、主动赢得党支部的领导和支持，从而增加基层团组织的活力。 五四期间，对基层团组织采纳百分制考核进行了综合评价。依据每季度的评价分值，综合评定后确定中件事业部团 总支、战略发展部团支部、计量质检联合团总支为年度“

22、五四红旗团支部”，并评比出达标团组织及不达标团组织。通过努力构建共青团工作新机制，不断增加团组织的凝合力和吸引力。使各级团组织真正成为“党的助手、行政的帮手、青年的挚友”，推动企业发展。 （二） 服务企业、服务青年，围绕企业中心工作，开展团的各项活动。 公司团委始终主动开展争当“青年岗位能手”活动，对每半年评比出的青年岗位能手进行大张旗鼓的表彰宣扬，树立先进典型爱岗敬业精神风貌，让广阔团员青年学典型、超典型、激发他们的工作热忱。 对青年思想状态进行了一次系统的调研。开展了青年员工问卷调查和探讨活动，调查反映出广阔青年职工对公司、对自身以及对个人成才诸方面的期望。关 注青年的实际需求、抓住青年的

23、兴奋点和关注点，提高共青团工作的号召力。 为了给公司单身青年供应与外界女生接触的机会，公司团委在三月份举办了单身青年轻音乐联谊酒会，通过轻松、开心的活动氛围，帮助公司单身青年找到合适的另一半。 元旦期间，公司团委为住在高校生公寓的青年们送去了慰问信，希望能用这种方式给你们带去暖和和祝愿！并举办了一年一度的高校生元旦联欢晚会。通过晚会的胜利举办，增加了高校生对公司的认同感和归属感，增加了公司的凝合力。中 秋节期间，开展了中秋点歌送祝愿活动，希望通过此活动丰富企业文化的同时，为青年互动供应平台。 在庆祝建党90周年之际，公司团委承办了公司红歌演唱活动的统筹和策划，通过与工会等相关部门的通力合作，圆

24、满完成了红歌大合唱活动。合唱场面气概如虹，教化引导了企业广阔干部员工在党的旗帜下恒久跟党走，激励着每一名齐二机床人提振士气，献力公司发展。 公司团委刚好驾驭青年发展信息，切实做好“推优入党”工作，今年通过团组织共举荐优秀团员和青年岗位能手19人作为发展对象，帮助优秀青年脱颖而出，发挥联系青年的桥梁和纽带作用。 11月份，公司团委在齐二机床报上开拓了“80后”对话“80后”论坛专栏。旨在通过开展对话活动，反映青年的现实状况和愿望诉求，解决青年在新时期思想中存在的各种困惑和疑难问题，帮助青年树立正确的人生观、世界观、价值观，在为企业发展做出贡献的同时实现自己的人生价值。通过前辈的言传身教，加强对青

25、年成长的指导激励，促进青年在工作中更好发挥生力军和突击队作用。 （三）主动开展青工学习和教化活动，不断增加团员青年“爱企业、爱本职”的思想热忱，在企业生产经营工作中提高团组织的凝合力和战斗力。 公司团委自去年起先组织建立了图书室，为广阔青年读 书供应便捷的服务，并每季度向青年举荐一本好书，促使青年多读书、读好书，在广阔青年中形成深厚的学习氛围。 在通用技术集团举办的“我身边的榜样”主题演讲大赛中我公司团委承办了京外赛区的复赛，此次活动参赛选手们以工作在一线的先进劳模、在平凡岗位上静默奉献、勤恳工作的身边同事为素材，声情并茂的讲解并描述他们的感人故事，使青年员工们为之感染、为之动容，极大激发了青

26、年员工爱岗敬业的热忱。此次活动的胜利举办充分发挥了共青团组织在青年员工中的突击队作用，同时得到了集团领导的高度评价，赐予公司团委以极大激励！ 五四青年节当天，公司团委以“学党史、做贡献、战二季、保全年”为主题，开展了团员承诺签名活动。借五四青年节之机，号召广阔团员青年紧跟企业发展步伐、立足本职、开拓创新，为企业生产经营工作贡献力气。此次活动共有500余名团员青年参与，承诺战二季保全年、为企业发展贡献力气。 围绕企业大战二季的工作，公司团委向全体青年发出了“高举团旗跟党走，青春建功促发展”的倡议，倡议公司全体青年团员充分发挥青年在企业发展进程中的生力军和先锋队的作用，展示齐二机床青年勇于拼搏、奋

27、勉进取的良好形象，引导青年青春建功促发展，推动公司各项工作的顺当进行。 公司团委借中国共产党庆祝建党九十周年之机，在基层团支部中分别开展了“今日，我们怎样学党史”和“以信仰之旗凝合青春力气”主题团日活动，主动主动地引导青工健康成长，凝神聚力的团结和带领公司广阔团员青年为企业发展贡献力气。 默认举荐相关范文： 公司团委工作总结 公司团委XX年工作总结 XX年公司团委工作总结 XX年公司团委工作总结 公司团委工作总结 公司平安生产、经营工作总结 书目 全学问，遵守平安行为规范，按规章制度操作的主动性。公司严制度，严管理，严考核，严处理的管理制度，确保了XX年各项平安奋斗目标的实现。 （三）突出超前

28、预防，着眼创新发展，筑牢了平安生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发觉的问题，刚好实行排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了担心全因素的出现，保证了平安生产的顺当进行。 （四）坚持以人为本，强化教化培训，不断提高了广阔职工自主保安意识和规章操作的实力。公司始终把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建平安文化。公司推行百日平安整治活动例行鄂庄煤矿五个四平安理念，实行公司十不准管理规定，并对生产一线提出了详细的现场管理六标准、机械设备五有要求等严格、详细的平安操作规章制度。截至05年年底，公司顺当实现百日平安整治活动。 （五）强化企业管

29、理，落实企业平安生产主体责任到个人。加强企业平安生产制度建设。生产经营单位主要负责人是平安生产的 （七）完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参与工伤等保险，刚好为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参与工伤保险。 由于公司成立不久，在工作和阅历上难免有所欠缺，但是在公司领导和全体干部职工的努力下，公司平安形式大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了珍贵的阅历和打好了良好的基础。截至05年年底，公司实现了年度平安生产，基本上实现了年初的平安奋斗目标。 平安工作做到位，生产工作不能马虎。自进入05年 经过长时间的磨合，公司制度的制定、得以有力执行，职工的素养大大提高，基本上是令行禁止，尊章守纪。公司

30、对职工的录用实行优胜劣汰的自然法则，对遵守国家法纪、法规，业务素养好的职工签定佣工合 同并办理保险手续。这对于新招工来说是一个极大的鼓舞和鞭策。广阔职工主动响应公司号召，重平安，抓学习，创生产，监守岗位，尊章守纪，规章操作，完善自身业务技能，争创合格生产标兵。 公司实行民主管理制度，推动依法治企进程，深化企业改革，增加职工的主子翁意识，提高企业职工的凝合力，发挥其主动性、主动性和创建性，从而推动企业发展和进步 。详细实施上，对财务、工资、考核成果等实行公开制度。以分厂、部门为单位对其供应定额经济支出并公开其内部的一切财务资料，实行监督，确保资料的可信度强，透亮度高。 公司高度重视职工工资，把工

31、资的安排下放到单位，各单位依据自己的状况，召开全体职工会议商讨确定分发标准，并上报公司。对于分发完的工资肯定要公开，并接受大家的监督，确保工资制度的公允、公正、透亮，杜绝克扣工资现象。 我们始终坚信一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献。在各项管理制度日趋完善、生产工艺逐步成熟，民主管理制度合情合理，全体干部、职工团结一心的大好形势下，信任我们会再接再厉，用我们的实际行动来迎接下一个崭新的春天。 工的努力下，XX年生产经营工作再创佳绩。截至11月底，销售水泥已达6万吨，完成全年生产任务，生产经营各项指标均高于去年同期水平。现将过去一年的生产经营工作状况总结如下： 一、建立平安体系、消退平安

32、隐患，保证生产平安 刚果新水泥公司坚持“平安 遵守各项规章制度；对生产工艺进行技术革新，激励大家多沟通，为生产多提好建议；加强设备改造，以养代修，提高设备完好率，降低能耗，从而降低成本，提高公司效益。 在人事管理方面，对中方工作人员，加强爱岗敬业和团结互助教化，增进沟通，营造良好、协调的工作氛围，刚果新水泥公司取得的成果依靠的就是一种团队协作的精神，只有充分发扬团队精神，相互帮助、协作，加强团队的战斗力，发挥大家的主动性，才能不断的克服困难，不断前进。针对当地员工，完善管理制度，加强平安意识、质量意识的培育，通过召开职工大会，增进沟通,培育他们的爱厂敬业的主子翁思想，提高他们的工作主动性。 三

33、、保证水泥销售，营造良好的生产经营大环境。 由于刚果自然条件、政治因素的影响，刚果新水泥公司的商务及销售工作始终面临着比较大的困难。原材料供应不足、水泥运输不畅，严峻影响了水泥厂的正常生产与销售。而某些政府部门的刻意犯难，更使公司利益受到了损失。 针对这些不利因素，办事处的领导主动的与刚果政府相关部门进行磋商，据理力争，坚决维护公司的利益；办事处人员主动协调大洋铁路、石油公司，保证水泥运输，原材料供应。通过办事处全体工作人员的努力，在今年6月份，我们最终取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的运用权，从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的主动的协

34、调，克服了自然等不利因素的影响，最大程度的保证了水泥的运力，并同时主动开展鲁特特地区的销售工作。截至11月30号，水泥总销售数量已达6万多吨，超过了去年的全年销售量。这也是全体办事处人员共同努力的结果。 同时，坚持产品质量也为企业赢得了市场，参加公众活动，包括帮助医院修路，资助医疗设备，赞助足球竞赛，为企业树立良好的形象，为今后的生产、经 营工作营造了良好的社会环境。 四、总结阅历，争创佳绩 通过回顾一年来的工作，我们要仔细总结阅历教训，查找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境，完善经营、生产的体制，努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个方面着手： 1、进一步加强平安生产意识、实现平安生

35、产 平安生产是关系到广阔职工切身利益和生命平安的大事。依据集团有关平安生产的通知精神，结合水泥厂的实际状况，对现有的平安管理制度和操作规程进行完善，实现真正的平安生产。 2、加强内部管理、降低能耗 一年来的生产始终正常有序的进行。但我们仍要加强内部管理，依靠广阔的干部群众，发挥集体的力气，调动职工的主动性，对生产中具有降低能耗潜力的地方还是要深挖，为公司创建更大的效益。 3、水泥销售 我们将接着保持和铁路部门的高度联系，合理有效的支配运输，增加车皮的供应，保证车次数目，保障水泥的销售工作。 XX年刚果办事处暨刚果新水泥公司在总公司的领导下，在全体员工的辛勤努力下，依靠大家的团结合作，克服种种不

36、利因素，精彩的完成了安排任务。在明年的工作中，我们要主动协调各相关部门，与政府，社会增进沟通，营造良好的内外环境；狠抓生产，确保高产高质；努力开拓市场，丰富销售方式；保证水泥运输，争取更大的发展。我们将在总公司的领导下，依靠集体力气，挖掘内部潜力，优化生产结构，优化生产工艺，实现高产优质低能耗，以优异的成果来向总公司汇报。 二、企业管理工作： （一）市场营销管理： 1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势改变，主动实行应对措施，刚好调整片区销售力气，进一步落实片区销售责任制，主动协作公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客

37、户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力气开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基矗1-6月产销率达105.79%；货款回笼6700万元；应收帐款实现了限制目标。 2、原燃材料供应：接着坚持和完善“择优比价”的选购工作方针，严格执行物资选购过程中的质量、价格监限制度，根据生产部门的要求，保质保量完成选购任务，半年工作总结公司上半年生产经营工作总结。 上半年按安排购进原棉1898吨，化纤1508吨，原煤3430吨，浆料181万元。根据技术改造要求，刚好组织调运浆纱机和75”布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满意生产须要。 （二）生产管理： 1、生产技术、工艺设

38、备：接着强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格根据iso9001:XX标准贯彻实施、规范运行；仔细贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标；严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执行半成品质量“刚好报警、反馈信息、跟踪整改”的预警制度，杜绝不合格半成品流入下工序；依据市场调研，协作销售部门开展纱、布新品种和工艺优选试验。 设备管理以提高产品质量、提高生产效率为重点，主要抓了修理“三率”和各项“专项”工作。1-6月份，设备完好率92.8%；设备平车扣分6.1分/台；设 备保养一等车率95%；设备修理准期率100%；纺场重点抓好梳棉“

39、三针”完成状况和各部自停完好；细纱以降低断头为重点，加强工段管理，优化人员结构，做到分工明确，思想统一，加大考核力度，使设备完好状况得到改善，细纱断头明显削减。打算、织布以器材修理和正确运用为核心，形成车间内部相互监督机制；动力以满意生产须要为指导思想，改善生产车间温湿度状况，促进生产效率进一步提高。 2、技术改造以提高产品质量、满意工艺要求，增加产量为重点，上半年完成新增ga308浆纱机一台，75”布机144台和整理车间搬迁等技改工作，技改投入达700多万元。 （三）财务成本管理：根据总经公司下达的生产经营目标任务，将成本费用限制目标分解落实到各车间、科室，每月进行财务成本分析，逗硬奖惩考核

40、，坚决查处各种奢侈现象。根据总公司财务核算的要求，进一步完善财务归类，明细科目细化，努力实现降低成本与提高效益的最佳组合。 （四）劳动人事管理：依据劳动法实行全员劳动合同制管理，根据公司的规定，进一步深化和完善劳动工资管理。整合劳动力资源，在满意生产经营须要的前提下，进一步实行减员增效措施，对部分协助工种岗位，接着推行和完善岗位工作承包责任制。探讨制定政策，提高技术工人和劳务工待遇，激励生产一线运转操作、设备工人学技术、练操作，提高整体技术水平。同时，为解决布机扩台新增人员，组织力气深化学校、农村发布招工信息，上半年招收新工近300人，基本满意了生产须要。 （五）行政事务：在完成企业行政日常事

41、务、为生产经营各项工作服务的同时，主动探讨国家改革、发展有关政策，协作总公司发展产业链的扩张战略，深化进行资产市场可行性调研，供应决策依据。改善职工食堂、职工浴室条件，努 力为生产一线职工创建卫生、舒适的生活环境。接着坚持开展基层管理人员劳动竞赛，提高企业管理水平。坚持“平安生产”方针，强化职工平安意识，确保生产经营正常进行。 三、下半年要仔细抓好以下几件事情： （一）认清形势，统一思想，全体干部、职工必需围绕完成全年生产经营目标这个中心任务，克服一切困难，坚固树立和发扬“爱岗敬业、遵章守纪、勤于奉献”的俊华纺织团队精神。特殊是各级管理干部要为职工群众作出表率，共产党员要以“保先”教化为动务，

42、用实际行为带领职工群众进行创建性劳动，为公司的发展作出自己应有的贡献。 （二）以公司完成 从目前公司经营状况分析，公司全员经营意识特别剧烈，参加经营管理的主动性空前高涨，不仅擅长借助外部力气开拓市场，而且在经营操作过程中，擅长分析、探讨市场趋势，应用敏捷多变的经营策略和方法，不断适应竞争激烈的建筑市场，使中标率逐步上升，使企业知名度进一步得到增加。 从承揽的工程项目结构分析，一般建筑工程、市政工程数量较多，而大型土木工程、安装工程、高层建筑、标记性项目相对很少，虽然影响的因素有许多，例如资质问题、启动资金问题、地方爱护主义问题等，但从中也反应出公司经营管理的薄弱环节。公司领导也意识到这一点，正

43、在探讨部署下一步经营对策，调整经营目标，规避经营风险，进一步把地、市建筑市场巩固拓展，重攻一些大型工程和标记性项目，为企业在强手如林的竞争市场中立于不败之地奠定基础。 2.公司生产管理状况 随着工程建设标准强制性条文、平安生产法、建设工程平安生产管理条例的贯彻实施以及质量管理体系（iso9001：XX）的运行，公司全体员工质量平安意识得到进一步加强，大部分工程在施工管理过程中，均能根据工程施工验收规范和设计要求以及合同要求进行施工管理，工程技术资料按相关程序，工程管理水平比前几年有了较大提高。- 1 - 公司生产管理工作从签订工程管理责任状、分解管理目标入手，落实质量、平安生产责任制，执行各项

44、管理规章制度，监督、检查各工程项目生产过程管理状况，对工程项目中存在的质量缺陷、平安隐患，刚好提(请关注)出整改要求，监督整改状况，对现场管理混乱、平安隐患严峻的工地，预以经济惩罚，使生产管理工作进入正常运行体系。 在检查过程中发觉不少表现突出的工程项目，如xxxxxxx工程，决心创建文明施工样板工地，从文明施工、规范管理入手，细心布置门牌、围墙及施工临时 设施，主动实行有效措施提高工程质量，得到业主好评。xxxxxxx工程，从现场文明施工入手，决心创建优质工程，无论是在办公室布置、现场绿化、施工用电线路架设，还是在提高管理水平、确保工程质量方面，都做了大量细致工作，取得良好社会效益。 但在检

45、查过程中也发觉少数工程项目存在一些质量通病和平安隐患，集中表现在：局部砼出现胀模、蜂窝麻面现象，钢筋爱护层限制不严，墙面粉刷局部产生裂缝、空鼓现象等；同时在施工用电、垂直运输设备、外脚手架等方面，均存在不同程度的平安隐患，集中反映诞生产管理过程中的薄弱环节。 随着公司工程管理水平的提高，技术管理工作正逐步细化，工程在施工管理过程中，均能根据工程施工验收规范和设计要求以及合同要求进行施工管理，日常技术管理工作运行正常,常用的“四新”技术应用推广普遍落实，工程技术资料比较齐全，工程质量水平比前几年有了较大提高，而工程施工工期却大大缩短，工程管理成本也有所降低。但少数工程项目技术管理也存在一些问题，

46、例如：一些周期短、见效快、收益高的新技术、新材 料、新工艺在工程项目中简单推广应用，而那些潜力大、时效长的qc活动和科技探讨课题却很难实施。一些新技术的应用，平常不留意相关资料，没有刚好仔细总结等等，暴露出公司技术管理中的薄弱环节。 3.工作总结 在公司经营策略的引到下，各分公司在激烈的市场竞争中，充分利用各种社会资源，在经营工作中取得了可喜成果，公司“做大做强”的战略决策取得可喜成果。 随着承揽业务量的不断扩大，相应的生产管理工作日趋繁重，安排经济体制下的管理模式已不能适应目前市场经济发展的须要，虽然公司在不断改进生产管 理模式，调整管理策略，但在某些方面还存在一些薄弱环节，与省外的施工企业相比，我们的管理工作还存在着不小的差距。 尽管在生产经营管理中存在一些困难，有着诸多影响因素，甚至难以调解的冲突，但公司领导的看法非常明朗，工程质量是企业的生命，平安生产文明施工是企业生存发展的保障，企业要想在强手如林的竞争市场中立于不败之地，必需加强技术管理工作，增加工程生产过程的监管力度，运用先进的科学技术武装自己，想方设法降低工程成本，努力提高工效，从而增加企业的竞争实力。 第五篇：公司上半年