公司车队长个人述职报告共篇.docx

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1、公司车队长个人述职报告共篇 公司车队长2004年度个人述职报告(共6 篇) 精选范文:公司车队长2004年度个人述职报告(共6篇) 在即将步入2005年之际，我怀着真诚的心情就我在2004年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。 一年来，我在公司领导的亲切关切指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的

2、顺当进行。 一、加强学习，驾驭政策，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性。 当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增加了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图发展”的紧

3、迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。五是学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。六是仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心打算，代表公司参

4、与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉洁自律意识。 二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。 2004年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经验了两队合并和经营方式的变更，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想打算，一时间影响职工队伍稳定的各种争论接踵而来，对政策争论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充溢担忧和疑虑。特殊是合并以后，由于种种缘由，经营效益始终处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些状况，自己在反复学习、领悟处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会

5、，向全体职工广泛宣扬上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣扬栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新改变，从整体上保持了职工队伍的稳定。 三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定 做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，依据我中队的实际状况，在抓好职工思想教化的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并依据不怜悯况，根据不同季节，针对性地实行治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心支配，周密布臵，定期找其

6、谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，驾驭他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。 四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。

7、今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安教化会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的实力。仔细落实党员干部的廉洁自律教化，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例、党内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程

8、度的带动了四周职工立足岗位做贡献的主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。 为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了充溢和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创建单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方

9、式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。 其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律教化，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主

10、评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展指责，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。 在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”教化和“模范作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教化录像片的收看和党员教化座谈会，较好

11、地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。 今年，我支部发展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。 四、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。 自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队刚好向公司工会请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议

12、活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关切企业、立足岗位作贡献的主动性。 今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。 一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热忱支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另

13、外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。 公司车队长2004年度个人述职报告(共6篇)篇一：公司车队长2004年度个人述职报告 公司车队长2004年度个人述职报告 在即将步入2005年之际，我怀着真诚的心情就我在2004年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。 一年来，我在公司领导的亲切关切指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，仔细学习贯彻党的路途、

14、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺当进行。 一、加强学习，驾驭政策，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性。 当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增

15、加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增加了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。五是学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求

16、别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。六是仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心打算，代表公司参与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了 尽心支配，周密布臵，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，驾驭他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两

17、名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。 四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和发展做出了重 要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安教化会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的实力。仔细落实党员干部的廉洁自律教化，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例、党

18、内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了四周职工立足岗位做贡献的主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。 为更好地发挥党员的先锋模范作公司车队长2004年度个人述职报告(共6篇)用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基

19、层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了充溢和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创建单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组

20、织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。 其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律教化，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展指责，帮助其克服缺点和不足。一年来，

21、在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。 在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”教化和“模范作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教化录像片的收看和党员教化座谈会，较好地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。 今年，我支部发展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党

22、员的先进性得到充分体现。 四、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。 自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队刚好向公司工会请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关切企业、立足岗位作贡献的

23、主动性。 今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。 一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热忱支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正

24、，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。 篇二：公司小车中队长2004年个人述职报告 http:/ 公司小车中队长2004年个人述职报告 2004年公司支配我担当小车中队中队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实仔细履行自己的 职责。回顾自己一年来的工作，有成果也有失误，下面我就本人2004年的工作向各位领导作以汇报。 今年，面对新的工作岗位，我感到充溢很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效 的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然组公司车队长2004年度个

25、人述职报告(共6篇)织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过仔细思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。 一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。我相识到，要想把基层工作干 好，就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参与了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际探讨措施，进行贯彻、落实。二是明确分工，具体划分工作范(本资料(material)权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)围，做到责任清楚。三是坚持民主集中制的原

26、则，中队每一项考核制度的实施都要经过队委会探讨，并征求职工看法后实施，力求决策科学、公正。 作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必需做到言行一样。我几乎把自己 全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到 经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效限制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购臵上，我坚持“先审批，后办理”的原则，坚决杜绝了自作主见，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对

27、外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。1-11月份，我中队累计消耗材料40.9万元，若剔除去年遗留，与去年同期相比下降了 9.7万元，1-11月份油料累计消耗84.4万元，在燃料价格增长的状况下，与去年同期相比仍下降了3.7万元。 要保证有效的生产运行，必需要有坚实的物的基础，原两个小车队在用设备61台，可近50%的车辆都是报废在用设备，车辆状况的不良，造成了生产和设备的冲突非常突出。要从事生产，首先要解决设备的问题。我在公司各位领导的指导下，制定出了“在继承中创新，在创新中发展”的工作指导思想，并结合我中队工作性质、车

28、辆状况，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了小车中队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使设备管理工作有序进行。我们在日常的维护保养工作中，主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作，每月清查一次漏保车辆，进行考核并督促保养。为进一步摸清设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，以公司每月15日“车场日”检查为主线，伴之自查自改工作，找出设备管理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题，作为本月设备管理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆352台次，查出问题79个，当场整改63个，按期整改16个，整改率达到100%。对每天的车辆回场检查工作，我们丝毫不放松，

29、随时随地督促驾驶员接受正常的检查，发觉问题，刚好整改。由于车辆在工作中随时都会出现故障，对生产影响严峻，为此，我们要求驾驶员必需自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，特殊是单车承包以后，每月下达的保养安排，我们都要刚好通知到每一个驾驶员，要求他们按规定时(本资料(material)权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)间进报，并在月中的工作中加以督促落实，尽量防止对生产造成大的影响。由于我们的设备管理工作扎实有效，今年以来设备完好率达到90%以上，并在2004年营运证审验和车辆年度审验时，一次过关，受到了公司主管部门的好评。 平安工作是运输单位的头等大事，重中之

30、重，也是一个车辆生产单位管理者最大的责任，在平安 方面我们承受的压力可以说使人食不甘味，夜担心寝。为了抓好平安工作，我们确立了“抓生产从平安入手，抓平安从生产动身”的工作指导思想，从人和物两个方面入手，加强了工作过程中各个方面的平安管理，逐步在我队建立了平安生产平稳发展的良好局面。一是有安排、有支配、有重点、有落实，抓好日常的平安教化、平安检查、平安管理工作。我们以“小车配属HSE作业指导书”为最基本的平安管理方法和平安监控手段，周密部署，细心组织，搞好了生产组织中的平安工作。坚持每天的平安讲话和每周一的平安教化例会制度，平安讲话突出实际，结合天气状况、工作内容、驾驶员心情，刚好提示大家产天应

31、留意的事项，分析工作过程中的担心全隐患，力争做到具有较强针对性的平安提示，同时力求达到内容通俗易懂，不空洞，不乏味。对于每周一的平安教化例会，更是细心打算，从建立平安学习签名册做起，在学习时间上保证，在内容上精选，除刚好传达公司下发的平安文件、制度外，还留意搜集整理有关的学习资料(material)，既丰富了平安学习内容，也易于驾驶员理解、领悟。今年以来，我非常重视发挥中队平安领导小组作用，全年共组织召开中队HSE领导小组会议6场次，分析中队平安工作中存在的问题，制定出相应的对策，提出工作要求和工作中留意的方面。今年以来，针对职工中存在的“平安工作听天由命，平安工作是增加负担，平安工作不敢多讲

32、”的错误相识，开展了多次的说理教化，并召开了两次驾驶员座谈会，进一步提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动作用。为进一步加大检查力度，我每个月 都要抽出肯定的时间，深化矿区马路、车辆驻地，检查车辆运行中存在的平安隐患，对查出的问题，能现场整改的当场整改，整改不了的督促限期整改。为刚好驾驭职工队伍中存在的不稳定心理和设备方面存在的担心全因素，我常常调查探讨，实行针对性较强的平安措施，以保证平安工作有效运行。今年以来，由于单车经营承包工作的实施，对职工心理、行为等方面都产生了肯定的压力，如何搞好新形势下的平安工作，我们进行了一系列的思想引导工作，从解决职工思想疑虑入手，在职工平安思想防

33、线方面进行了加强，对职工反映上来的有关平安的人和物的问题，我都能赐予解答、解决、处理，在中队内部创建了一个稳定的平安环境。我还依据季节特点和工作实际，组织生产时先支配好平安工作。夏季到来之际，我们刚好组织驾驶员学习公司下发的防洪防汛工作支配、和夏季平安生产管理规定，对平安工作提出相应的要求；冬季来临了，我又刚好提示驾驶员留意遵守冬季平安生产特殊管理措施和冬季设备操作规程，对冬季平安工作作出了指导。在平安管理上我们坚持严管重罚，把隐患当违章来抓，把违章当事故对待，处理个别人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用。针对“.”事故的发生，我们两次召开职工大会分析事故缘由，吸取事故教训，并且开展了以“驾驶

34、员五条禁令”为主要内容的平安协议签定活动，要求每人写出一份“平安行车保证书”。同时，我还仔细落实 “平安生产管理年”活动、“平安生产月”活动、“119消防演练活动”等支配，仔细组织，有安排按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的平安防险实力。我们还制订了小车中队驻外人员平安教化措施和方法，有效解决了长期在外配属驾驶员管理不到位的问题。针对小车配属的特别性，我刚好走访配属单位，通过实行与配属单位共同监控驾驶员行车中平安行为的方法，有效地解决了平安工作中的一些难点。 作为一个基层干部，我在工作中始终听从上级组织，在自己职权范围内仔细履行工作职责，努力 提高工作水平。今年六月，通过自己的努力和大

35、家的帮助，我最终加入了中国共产党，成为一名预备党员，这更激发了我的工作热忱。我更加仔细努力地学习党的路途、方针、政策和企业改制的有关精神，加深理解并领悟其实质，在工作中加以运用。业余时间，我能(本资料(material)权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)自觉学习有关的业务学问和管理学问，不断充溢自己，提高自己的工作实力和工作水平。上级和领导支配给我的工作，凡事无巨细，都能仔细负责解决。对公司的确定，都能自觉遵守。作为一个基层带头人，我明白“其身正不令而行”的道理，严格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。能关切同志，热忱帮助群众，努力在工作中创建一个和谐、进取、

36、向上的环境。在生活中，我能做到生活简朴、廉洁奉公，时时到处维护着党的形象，争取使个人的价值同党的事业相一样，使个人为党的事业增光添彩。 纵观自己一年来，付出了肯定的努力，做了肯定的工作，但是自己所做的一切离组织和领导的要 求还差的很远，尤其是随企业改制的进一步深化，自己还需进一步加强业务学问的学习，以便更好地适应企业经营机制转换的须要，在工作上也须要进一步开拓创新。另外，由于生存环境的改变，加之企业经营机制的转变，如何在目前形势下，通过加强生产管理的作用来促使我中队经营境况的根本好转方面做得还不够。同时，工作头绪一多，我就显得比较焦急噪，有时侯忽视了方式方法，某些工作环节还处理的不够扎实。在工

37、作方面，还须要进一步的深化、细致。全部这些都须要加以改进。我信任有上级组织对我的教化和培育，有职工群众对我的关切和爱惜，我肯定会发扬成果，改进不足，在以后的工作中作出更大的成果，我也信任，我个人的路会越走越宽，我们小车中队、特车公司的前景会更加美妙。 篇三：最新车队长个人述职报告 最新车队长个人述职报告 2022年公司支配我担当小车中队中队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实仔细履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成果也有失误，下面我就本人2022年的工作向各位领导作以汇报。 今年，面对新的工作岗位，我感到充溢很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调

38、好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过仔细思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。 一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。我相识到，要想把基层工作干好，就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参与了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际探讨措施，进行贯彻、落实。二是明确分工，具体划分工作范围，做到责任清楚。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项

39、考核制度的实施都要经过队委会探讨，并征求职工看法后实施，力求决策科学、公正。 作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必需做到言行一样。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到 改进，努力保住市场份额，并主动想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下，今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中，我注意解决制约我们工作的难点问题，争取我中队整体管理水平的提高。我多次向公司反映路单填写中的问题，为职工安心出车创建了肯定条件。5月18日，两个小车队合并之后，我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间，解决着整合后统一难度大、协作状况差的问题，努力达到

40、了在生产组织上的政令统 一、步调一样、有效运行。今年111月份我中队劳务收入达到420万元，虽然与公司下达安排还有肯定差距，但是我们做到了心安理得，尽了最大努力。 今年，在成本限制方面，我也是想尽了方法。 2022年，我们仔细执行公司精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施，经中队职工大会探讨后，将全部费用全部分解到了单车，每月定期召开经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效限制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材

41、料的购臵上，我坚持“先审批，后办理”的原则，坚决杜绝了自作主见，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。1-11月份，我中队累计消耗材料40.9万元，若剔除去年遗留，与去年同期相比下降了9.7万元，1-11月份油料累计消耗84.4万元，在燃料价格增长的状况下，与去年同期相比仍下降了3.7万元。 要保证有效的生产运行，必需要有坚实的物的基础，原两个小车队在用设备61台，可近50%的车辆都是报废在用设备，车辆状况的不良，造成了生产和设备的冲突非常突出。要从事生产，首先要解决设备的问

42、题。我在公司各位领导的指导下，制定出了“在继承中创新，在创新中发展”的工作指导思想，并结合我中队工作性质、车辆状况，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了小车中队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使设备管理工作有序进行。我们在日常的维护保养工作中，主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作，每月清查一次漏保车辆，进行考核并督促保养。为进一步摸清设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度， 以公司每月15日“车场日”检查为主线，伴之自查自改工作，找出设备管理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题，作为设备管理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆352台次，查出

43、问题79个，当场整改63个，按期整改16个，整改率达到100%。对每天的车辆回场检查工作，我们丝毫不放松，随时随地督促驾驶员接受正常的检查，发觉问题，刚好整改。由于车辆在工作中随时都会出现故障，对生产影响严峻，为此，我们要求驾驶员必需自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，特殊是单车承包以后，每月下达的保养安排，我们都要刚好通知到每一个驾驶员，要求他们按规定时间进报，并在月中的工作中加以督促落实，尽量防止对生产造成大的影响。 由于我们的设备管理工作扎实有效，今年以来设备完好率达到90%以上，并在2022年营运证审验和车辆年度审验时，一次过关，受到了公司主管部门的好评。 平

44、安工作是运输单位的头等大事，重中之重，也是一个车辆生产单位管理者最大的责任，在平安方面我们承受的压力可以说使人食不甘味，夜担心寝。为了抓好平安工作，我们确立了“抓生产从平安入手，抓平安从生产动身”的工作指导思想，从人和物两个方面入手，加强了工作过程中各个方面的平安管理，逐步在我队建立了平安生产平稳发展的良好局面。一是有安排、有支配、有重点、有落实，抓好日常的平安教化、平安检查、平安管理工作。我们以“小车配属HSE作业指导书”为最基本的平安管理方法和平安监控手段，周密部署，细心组织，搞好了生产组织中的平安工作。坚持每天的平安讲话和每周一的平安教化例会制度，平安讲话突出实际，结合天气状况、工作内容

45、、驾驶员心情，刚好提示大家产天应留意的事项，分析工作过程中的担心全隐患，力争做到具有较强针对性的平安提示，同时力求达到内容通俗易懂，不空洞，不乏味。对于每周一的平安教化例会，更是细心打算，从建立平安学习签名册做起，在学习时间上保证，在内容上精选，除刚好传达公司下发的平安文件、制度外，还留意有关的学习资料，既丰富了平安学习内容，也易于驾驶员理解、领悟。我非常重视发挥中队平安领导小组作用，全年共组织召开中队HSE领导小组会议6场次，分析中队平安工作中存在的问题，制定出相应的对策，提出工作要求和工作中留意的方面。针对职工中存在的“平安工作听天由命，平安工作是增加负担，平安工作不敢多讲”的错误相识，开

46、展了多次的说理教化，并召开了两次驾驶员座谈会，进一步 提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动作用。为进一步加大检查力度，我每个月都要抽出肯定的时间，深化矿区马路、车辆驻地，检查车辆运行中存在的平安隐患，对查出的问题，能现场整改的当场整改，整改不了的督促限期整改。为刚好驾驭职工队伍中存在的不稳定心理和设备方面存在的担心全因素，我常常调查探讨，实行针对性较强的平安措施，以保证平安工作有效运行。由于单车经营承包工作的实施，对职工心理、行为等方面都产生了肯定的压力，如何搞好新形势下的平安工作，我们进行了一系列的思想引导工作，从解决职工思想疑虑入手，在职工平安思想防线方面进行了加强，对职工反

47、映上来的有关平安的人和物的问题，我都能赐予解答、解决、处理，在中队内部创建了一个稳定的平安环境。我还依据季节特点和工作实际，组织生产时先支配好平安工作。夏季到来之际，我们刚好组织驾驶员学习公司下发的防洪防汛工作支配、和夏季平安生产管理规定，对平安工作提出相应的要求;冬季来临了，我又刚好提示驾驶员留意遵守冬季平安生产特殊管理措施和冬季设备操作规程，对冬季平安工作作出了指导。在平安管理上我们坚持严管重罚，把隐患当违章来抓，把违章当事故对待，处理个别人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用。针对“4.23”事故的发生，我们两次召开职工大会分析事故缘由，吸取事故教训，并且开展了以“驾驶员五条禁令”为主要内

48、容的平安协议签定活动，要求每人写出一份“平安行车保证书”。同时，我还仔细落实 “平安生产管理年”活动、“平安生产月”活动、“119消防演练活动”等支配，仔细组织，有安排按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的平安防险实力。我们还制订了小车中队驻外人员平安教化措施和方法，有效解决了长期在外配属驾驶员管理不到位的问题。针对小车配属的特别性，我刚好走访配属单位，通过实行与配属单位共同监控驾驶员行车中平安行为的方法，有效地解决了平安工作中的一些难点。 作为一个基层干部，我在工作中始终听从上级组织，在自己职权范围内仔细履行工作职责，努力提高工作水平。今年六月，通过自己的努力和大家的帮助，我最终加入了中国共产党，成为一名预备党员，这更激发了我的工作热忱。我更加仔细努力地学习党的路途、方针、