保康县中医医院工作计划.docx
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1、保康县中医医院工作计划 保康县中医医院2022年工作安排 2022年我院进一步深化公立医院改革,以党的十九大精神为指导,落实科学发展观,结合医院实际,强化四个“意识”,抓好质量管理,突出中医特色,提高服务质量,拓展业务项目,顺应人民群众日益增长的健康需求,落实公立医院改革的各项措施。重点工作如下: 一、实现业务稳步增长。门诊、住院人次、业务收入按10%的比例递增。 二、强化四个“意识”,搞好医院管理,拓展服务项目,突出中医药特色,提高核心竞争力。 1、强化管理意识。一是抓好内涵质量管理。医务科、护理部要制定中长期管理规划,有针对医疗(护理)质量、服务看法、医患沟通、病历质量等内涵质量提升的方法
2、和举措,每年有安排、有实施、有落实、有考评,督导临床科室仔细落实医疗核心制度和技术操作规程,杜绝医疗事故,削减差错和纠纷,提高患者满足度和信任度。2022年是护理5年规划的最终一年,要谋划、制定下一个五年管理规划,分步实施。二是抓好窗口服务管理。收费、结算、药房、急诊科、门诊是医院的门面,各职能部门、临床科室加强管理,工作人员留意文明用语、微笑服务,驾驭业务,提高工作效率,从窗口反映医院的精神风貌和服务质量,杜绝脸难看、话难听、事难办。三是抓好后勤保障管理。全面落实医护服务病人、医技服务临床、后勤全力保障一线的服务模式,后勤各职能科室仔细履职,为临床一线供应便利,设备、水电修理的随叫随到,全力
3、保障临床一线工作。四是抓好科室管理。科主任、护士长切实履行管理职责,抓好科室人、财、物管理,保证患者、职工平安、财产平安。对患者落实入院宣教、出院指导;对科室职工加强平安教化,增加平安防范意识;定期检查科内设施设备,加强平安排查,做到防患于未然。五是抓好青年职工管理。医务科、护理部加强青年医务人员教化管理,仔细学习领悟党的十九大精神,培育“院兴我荣、院衰我耻”的理念,树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步改善服务看法,提高技术水平。 2、强化竞争意识。 充分发挥中医药特色优势,提高核心竞争力。一是加大中医药相宜技术应用力度,各临床科室在原开展中医药相宜技术项目的基础上,各临床科室新增加项目3
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- 保康县 中医医院 工作计划
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