信息科工作计划 3.docx
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1、信息科工作计划 3 信息科2022年度工作安排 2022已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特别的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了接着做好院领导、科室的助手,更是为了协作医院新形势下发展的须要,我科将在2022年重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。 一、抓好病案管理工作不放松。 1、仔细做好病案回收、归档、保管工作。 病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行
2、医疗、教学、科研的珍贵财宝。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。为此:(1)仔细执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。(2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。(3)支配专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。 2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。 如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热忱就可以做到的,它不仅须要优质的病案基础,更须要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空
3、话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:(1)组织全科人员加强专业学问学习,努力提高自身水平和素养,从根本上提高病案管理的水平。(2)定期支配人员外出学习兄弟医院的管理阅历,以开阔眼界并扩充和更新专业学问。(3)从病人实际须要动身,减化病案调阅、复印环节。(4)坚决执行盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度的规定,按章办事确保病案流通平安。 二、努力提高医院信息化水平,提升医院整体形象。 医院信息化程度代表医院现代化管理水平凹凸和服务实力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。 科室日常事务 1、接着加强对我院全体工作人员进行计
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