创建优秀县级烟草专卖局汇报材料[推荐].docx
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1、创建优秀县级烟草专卖局汇报材料推荐 创建优秀县级烟草专卖局汇报材料 在国家局和省市局领导对市县烟草专卖局的创建工作提出了详细指导和要求后,该局多次召开会议,对国家局张辉副局长在调研时的讲话和省、市局领导的指导及国家局关于创建工作的看法等文件进行深化贯彻学习,成立了创建工作领导小组,并召开了创建工作动员大会,使全局上下深刻相识到创建工作是全省系统的一件大 事,更是市局和县局的一次重要机遇。 强化组织,全面推动。面对创建工作任务重、标准高、时间紧的要求和实际,市烟草专卖局组成了驻县工作组,县局成立了领导小组后,在市局的指导下制定并不断完善了创建工作实施方案,定时召开例会,对每个环节的工作实施状况进
2、行小结和分析。将创建任务层层细化、分解,强化各业务部门的落实。统一政令以严格纪律规范为抓手,形成了高效的执行力。 在市局局长的亲自带领下,市、县局对江苏连云港市东海县烟草专卖局的创建工作进行了实地参观学习,又通过省烟草专卖局在宝鸡市岐山县召开的“全省创建优秀县级烟草专卖局活动座谈会”,进一步对创建工作的全面开展有了更加系统、深刻的相识。并完善形成了县局创建工作的指导思想:坚持以学习实践科学发展观总揽全局,以“打牢基础,突出特色,全面提升,创新发展”为指导,以“重心下移,着眼基层,突出服务,加强基础”为方针,以专卖管理工作为核心,以强化管理基础、队伍建设、管理体系建设为重点,立足山区县域实际,全
3、面提高烟草专卖管理和服务工作水平,打造具有特色的全国优秀县级烟草专卖局。 突出重点,找准切入点。该局确立了在创建工作中紧紧围绕基础工作,努力打造“一个形象,建设两个亮点工程,抓好三项基础”工作,提高烟草整体工作水平的思路。一是打造一个形象。即以“规范基层、提升形象、突出效能、强化管理”为目标,主动构筑以“统一外观标识、统一执法装备、统一操作流程、统一人员配备、统一规章制度、统一考核内容、统一管理模式、统一服务平台、统一奖惩措施、统一内部监管”为主要内容的统一形象工程,不断完善职能配置,明确职责划分,调整机构设置,规范编制配备,优化人员结构,提高队伍素养,大力推动和加强县级局组织机构的规范化建设
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