关于认真做好安全生产工作的通知.docx

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1、关于认真做好安全生产工作的通知 神华神东煤炭集团有限责任公司文件 神东20221号 关于仔细做好2022年平安生产工作的通知 各单位、各部门： 为切实做好2022年平安生产工作，全面提升平安管理水平，现将有关事宜通知如下，请仔细实行。 一、指导思想 深化实行国务院99号文件精神和神华集团平安工作要求，坚固树立“零损害”理念，充分发挥本安体系在平安生产管理中的主导作用，守职尽责，完善机制，强化落实，全面提升平安管理科学化水平，努力打造本质平安型企业。 二、工作目标 坚决杜绝死亡事故，遏制重伤以上人身事故和较大非人身责任事故，努力实现零损害；公司及各单位本安管理达到规划目标；职业健康管理实现限制目

2、标；杜绝重大环境污染事故和其它恶性事务。 三、重点工作 将公司平安生产各项工作融入本安体系，实现本安体系全面落地，推动平安生产工作长治久安。 （一）严格落实本安管理职责，确保平安风险预控到位。 1.制定落实本安达标措施。根据公司本安达标安排，逐级制定达标方案，落实达标措施。公司保持神华本安一级，6个二级单位保持神华本安一级，18个单位达神华本安二级；30个单位保持神东本安一级。 2.完善体系及考核标准。6月底前完成本安信息系统优化升级，新增系统功能模块16项、优化系统功能34项。元月底前将本安定期考核要素分解到主要业务保安部门，各单位必需将本安体系考核要素分解到业务科室，建立本安管理责任落实体

3、系。 3.落实风险预控责任。各级管理人员必需对分管区队、承包责任区、带班当班内出现的隐患和担心全行为进行全过程管理，逐项整改销号；各生产单位每月组织开展1次系统性危急源辨识， 25日前将重大危急源及管控措施报安监局；各业务保安部门每季度组织开展潜在重大风险评估，形成诊断报告，落实整改措施。 4.持续开展本安运行分析。各单位、各业务保安部门必需按月编制本安运行分析报告，通过数据分析，查找平安管理薄弱环节，制定落实针对性管控措施，每月5日前报安监局。 5.开展承包商本安达标考核。将承包商真正纳入本安运行管理，对矿井承包商按季度进行考核验收，确保达标率达100%。 （二）严格落实业务保安职责，确保重

4、大隐患防控到位。 1.实施主要业务保安部门平安风险抵押。将公司主要业务保 安部门平安责任落实与平安风险抵押金挂钩考核，做到从规划、设计、准入、生产等各环节落实安保措施。 2.抓好瓦斯防治。仔细落实瓦斯防治“十条”禁令和瓦斯等级鉴定、瓦斯抽放规定，限制无安排停风瓦斯超限事故。建立保德三盘区深部区井上下立体瓦斯抽采系统；完成上榆泉、三道沟通风系统改造，哈拉沟、柳塔通风系统优化，万利一矿和上榆泉专用回风巷建设工程。 3.抓好水患治理。仔细落实神华集团水害防治“六条”禁令，6月底前必需建成黄玉川和保德井下潜排电泵系统；加强水害预料预报及水害隐患排查，超前落实防范措施。 4.抓好防灭火管理。仔细落实神华

5、集团火灾防治“五条”禁令，重点做好地表埋藏浅、遗煤多、有自然发火倾向地点的防灭火管理；对榆家梁、大柳塔活鸡兔井、三道沟和石圪台等周边存在小窑火区威逼矿井落实预控措施；抓好井下电气设备、皮带、电缆等火灾防治。 5.抓好机电运输管理。重点整治车辆超速、带病运行、大坡度运输和移变列车移动方面存在潜在隐患；增加防雷设施和供电爱护整定监测系统，提高供电牢靠性；进一步完善上榆泉、三道沟、布尔台双回路供电系统。 6.制定落实灾难防治安排。各基层单位结合水、火、瓦斯、顶板等自然灾难，有针对性地制定本年度灾难防治安排和三年灾难防治规划。 （三）严格落实平安监察职责，确保现场动态管理到位。 1.做好隐患整治责任追

6、究。安监局要对因管理不到位或工作 拖延造成隐患，追究相关部门和单位的责任；对各单位未排查出，被公司或上级部门查出的重大隐患，追究相关领导的责任。各基层单位必需对频繁发生的一般平安隐患，逐项进行缘由分析，制定防范措施，防止重复发生。 2.实施平安包片管理。安监局按专业选派人员分区域对基层单位进行包片管理；对包片人员实施平安风险抵押和连带惩罚制度；重大平安隐患未发觉，被相关业务部门或上级部门查出的，对包片人员进行连带惩罚。 3.常态化开展平安检查考核。安监局每月组织动态检查，对各单位日常平安管理状况进行一次抽查。每季度组织对基层单位进行本安考核验收，同时做好体系运行诊断和管理评审。各业务保安部门组

7、织的专项检查，必需逐项制定检查标准、检查重点及整治目标。各基层单位对各级业务部门检查提出的问题，必需根据“五定”原则整改落实。 （四）严格落实基础管理职责，确保平安综合管控到位。 1.分级制定落实培训安排。仔细落实“四级”平安培训职责，分级制定和落实培训安排，重点抓好本安学问、标准化作业流程培训和事故案例教化片拍摄工作。 2.选树班组建设标杆。做好矿（厂）、区队、班组和员工班组建设“四级”考核，全面推行班组建设诊断提升项目成果，选树班组建设标杆单位，实时组织对标沟通。 3.仔细开展应急演练。元月底前成立公司应急管理办公室，配齐人员，明确职责，修改完善应急预案，制定下发全年应急演练安排，公司和各

8、单位每年必需组织不低于2次应急演练。 4.落实平安文化建设项目。3月底前，编印完成神东平安文化手册、神东平安文化典型案例汇编和神东平安文化建设工作指导看法；建立神东平安文化建设考核标准，系统整合班组建设、群众平安、宣扬教化等相关工作，一并纳入本安管理常态化考核；培育建立各级平安文化宣贯员队伍，广泛开展平安文化的宣扬、培训，使平安文化真正落实到平安生产管理工作中。 附件：2022年本安型单位建设达标安排 神东煤炭集团 2022年1月3日 神东煤炭集团公司综合办公室2022年1月3日印发 关于仔细做好平安生产工作的通知 关于仔细做好平安生产工作的通知 关于仔细做好春运平安生产工作的通知 仔细做好夏季汛期平安生产通知 关于仔细做好春节期间平安生产工作的通知 仔细做好元旦春节期间平安生产工作的通知 关于仔细做好夏季汛期平安生产工作的通知 关于仔细做好汛期平安生产工作的通知2 关于仔细做好夏季汛期平安生产工作的通知 关于仔细做好夏季汛期平安生产工作的通知 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页