医院医教科工作总结(材料).docx
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1、医院医教科工作总结(材料) 2022年是深化医院“管理年”活动的关键年,医务科在院部的关切、支持和全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下: 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。 (一)医疗质量指标完成状况 1、医疗业务指标 内 容 上年度 本年度 备 注 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年业务收入 万元 万元 病床运用率 % % 平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 2、医疗质量指标 甲
2、级病案率 % 危重病人抢救胜利率 % 处方合格率 % 治愈好转率 % 申请单报告单合格率 % 三日诊断率 % 急救物品完好率 % 入出院诊断符合率 % 成份输血率 % 手术前后诊断符合率 % 法定传染病报告率 % 药品收入占总收入比例 % 范文网CHAZIDIAN.COM (二)核心制度的落实 零九年医教科从各科室实际状况动身,狠抓项核心制度。 1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持每日查房,了解各科室核心制度落实状况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节,如:交接班制度、病例探讨制度(术前探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨)会诊制度等。依据职能科室对各临床科室督查状况反馈,选择性参加科室早交班,
3、医教科将科室存在问题和改进看法刚好反馈,并跟踪监督科室落实状况。 2、为了了解各项制度的落实状况,医教科对医疗质量的限制实行不定期抽查,每月月底全面检查,每季度进行全院质量限制总结与反馈。针对所发觉问题重点进行督查与整改。 3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接班制度落实较好,个别科室存在危重病人、新入院病人漏交班现象;内科病例探讨制度落实较好,个别科室病例探讨不规范,登记本流于形式;骨科、外科在会诊制度上落实较好,个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题;检验科在输血管理上做的较好;放射科坚持每日读片并对疑难病例进行探讨;急诊科危重病人抢救记录做的很好;麻醉科业务学习坚持较好;药房
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