创业书籍读后感马云.docx

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1、创业书籍读后感 马云 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 他原本是一个一般的老师，下海后用7年时间缔造了中国最大的电子商务帝国阿里巴巴。他，就是马云。对于多数的创业者来说，马云是一个楷模。与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太一般了，让我们不得不佩服他，没有上过名牌高校，不懂电脑，不懂网络，对软件、硬件一窍不通；没有钱，只有幻想，创办公司的时候甚至只能把家产办公室。其间，他的付出不行埋没，但是，他的故事就像神话一样，让我惊异不已。 他的英语，为他造就了太多的机遇，为他

2、供应了太多的捷径，也让我对自己的将来产生了向往。马云，他把失败看得很轻，把胜利也看得很轻。他是一个长相不好看的人，但他却说，男人的长相和才智成反比。 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 中、再失败中积累起来的。他还说，一点点的失败是一个人的实力、企业的实力。一个人最终的胜利是有太多惨痛的经验。他总是那样 一个很狂的人，他说，技术就是傻瓜式的服务。他总是有自己的见解和看法，会依照自己的观点行事。因此他实现了2004年一天100万利润，实现了2005年一天100万税收的承诺。但是之前有太多的人认为，他太猖狂了，竟然可以毫不夸张的许下如此的承诺，但最终他做到了。这使得他的员工更加支持他，更加信任他

3、，听从他。他是如此自信的一个人，这是让常人无法想象到的，真的，我很佩服他，钦佩他的志气，钦佩他的实力。他的一切似乎都可以感染到我一样，我只能说，他真得很厉害。 马云说，像他这种什么技术都不懂的人都能创业，而且小有成就，至少可以证明一点：80%的人都能胜利。但关键的问题是，作为创业者，你怎样才能把平凡的人聚在一起，把全部人的幻想都凝成一条绳，一起向前冲？马云的创业成果，还对创业者应当保持怎样的心态做了诠释，他认为做好“守门员”是每个创业领导应当 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 多数的人渴望马云亲口说出自己胜利的缘由，马云的答复是：用不放弃，没有放弃。这答案有点一般，但他说，事实上，这个世界

4、上，许多东西都是一般的，好的东西都是一般的。 事实上，假如困难可以成为放弃的理由，马云在创立阿里巴巴的过程有千万个放弃的理由。正是凭借这种永不放弃的精神，他挺立着，并最终把阿里巴巴带向了胜利。 “ 或许人们都看到了马云的胜利，但并不肯定都知道他们是怎么胜利的，他的胜利又给我们多少启示。因为在马云创业的7年中，人们看到的马云都是隐藏在马云制造的媒体背影中的：人们仅仅看到的是一个说大话的马云、一个会忽悠人的马云，而没有真正相识马云的商业才智。 ” 马云在互联网中的商业才智就犹如浙江那些传统的生意人一般，你恒久琢磨不透，却对你充溢着吸引力，即使你特别特别不喜爱他 自助者，天助之。 在有限的条件下，“

5、最大限度地发挥自己的特长”是胜利的保 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 因为科学家发觉，在每个人的大脑区域中，都有一个最佳潜能区，发掘这个区，最简单取得胜利。 创业并不是你有多么独到的眼光，而在于你是否有这样的胆识。许多人都能看好商机，但是真正去把握这种商机的人却很少。 自信是一个简洁得不能再简洁的词，但要做到自行并不简单。特殊是在一个重大确定面前做到力排众议；做一次力排众议的事，可能也还简单，难能珍贵的是始终保持力排众议的自信。 马云在创业过程中，始终强调的是，恒久对自己说“yes”。因为他知道，许多时候，被别人劝服往往是犯错的起先。 有多少人有志气放弃那些光荣与幻想，而破釜沉舟呢？ 许

6、愿不仅要志气还要实力。 “贵人”到来是因为大家有幻想。 让我们一起努力！ 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司肯定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜爱你，这些东西我都能承诺，但是你经验这些后出去肯定满怀信念，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很快乐，因为她觉得得到了敬重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你

7、对广阔员工增加一些，那么士气会大增。 3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，假如5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样说明的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年探讨生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 读马云创建：颠覆传统的草根创业者传奇 、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很和善，也很有激情，也很幽默，也会讲许多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们须要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你共享胜利是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说，而

8、且光说不干活，会特别可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云特别坚决，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难接着成长，必需借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的阅历，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜爱能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不信任能干和听话是冲突的，能干的人肯定不听话，听话的人肯定不

9、能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对? 9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不得，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪慧，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚起先创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今日都已经不复存在了。 创业书籍读后感 马云 马云创业实录读后感 马云创业思维 读后感 马云点评创业读后感 马云点评创业读后感 马云点评创业读后感(完整) 创业书籍读后感 创业书籍读后感 创业书籍读后感 马云 读后感 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页