公路安全生产月总结.docx

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1、公路安全生产月总结 2022年度 “平安生产月”活动总结 为了深化贯彻科学发展观和平安发展指导原则，突出平安管理体系建设的指导思想，广泛宣扬党和国家的平安生产方针政策，普及平安生产方针政策和平安学问，弘扬平安文化，推动隐患治理各项措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，确保公司平安生产形势持续稳定。为进一步做好项目平安生产工作，提高广阔员工的平安生产意识，顺当实现项目年度平安生产目标，结合公司生产经营和平安生产工作实际。我经理部在6月份开展了如下活动：6月12日“平安生产月”动员大会、签字活动、6月15日三项行动专题会议、6月20日“平安责任、重在落实”平安生产学问竞赛活动、以及平安生产

2、培训活动等。成立了以经理为组长的领导小组，紧紧围绕“平安责任、重在落实”为主题，以不同的活动方式，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作做为开展活动的关键环节，把“平安生产月”工作落到实处。 一、平安责任 重在落实强化宣扬,强化落实，强化责任，有组织、有安排的开展活动 1、主题明确，安排周密。6月12日，组织召开了“平安责任、重在落实”为主题的动员大会，依据活动方案安排，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。发动全员从增加平安相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分三个阶段全面绽开。三个阶段分别为：活动宣扬、活动实施、活动总结阶段

3、。 2、责任落实，强化领导。明确经理为平安第一责任人，再次强调了“谁主管、谁负责”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。 3、宣扬发动，营造氛围。一是开展动员专题会议，提高相识；二是开展落实责任；三是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；四是开展板报、条幅、标语张贴宣扬，订正违章活动；五是平安专业学问与技能教化；六是机械设备设施 专项检查，隐患治理活动；七是全员参加，普及平安学问活动。悬挂平安生产条幅、标语。通过宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动落实。 二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理。 1、问题反思，形势严峻。

4、重点把建筑施工用电平安关系到人身平安和建筑工程的顺当进行, 应引起建筑单位的高度重视。在削减用电平安隐患,加强防范措施的同时, 还要健全建筑施工管理体系，完善配套法规,使得建筑施工用电平安走向正规化、法制化。只有不断发觉和有的放矢地解决建筑施工用电平安过程中的各种问题，从切实爱护人民群众的生命财产入手，从平安的点点滴滴抓起，确保平安生产，文明生产，才会有建筑施工行业生存与发展的希望和经济效益、社会效益双赢的可能，人身及财产平安才有切实的保障。 2、检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下： （一）、是风险限制部分

5、施工单位不到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。 （二）、是在建项目平安管理有待加强。 （三）、是平安管理人员基本以兼职平安管理员为主，施工技术不过硬。 针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施实行应急措施。 3、强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动经理部指示精神及风险限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分

6、析、安排、例会、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。 三、强化多样活动，大力宣惯平安学问，建立预控模式，促进生产平安运营。 1、形式多样，落到实处。6月20日进行“平安学问竞赛”活动如下： 1、平安宣扬教化 1）6月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅30余条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围，同时开展在平安宣扬标语的横幅上签名活动； 2）利用公司平安宣扬栏，张贴有关平安月宣扬资料，加强对职工的平安生产教化； 3）在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画； 2、开展平安学问抢答活动 为了深化开展平安生产月活动,切实

7、提高班组长平安素养,在班组长及全体员工中掀起学平安、会平安、用平安热潮。6月中旬由安质部和项目工会共同组织开展平安学问抢答活动，在公司范围内普及平安学问。 3、平安教化培训 1）利用6月份的平安生产月中的培训日，在全标段范围内开展以职业健康平安管理体系为主要内容的平安培训，重点将现有的平安管理体系深化到各个岗位当中，让员工能理解职业健康平安管理体系建设的目的和意义，让更多的员工主动参加其中。 2）组织一线员工对生产现场特种作业要求进行考试、考核。 3）观看一部平安生产警示教化片。依据本公司生产经营活动的特点，选一套适合对本项目员工进行平安警示教化的宣扬片，并组织全体员工集中观看。在观看之余，开

8、展平安探讨。 4）绽开平安责任、重在落实的学问竞赛活动。 4、隐患排查 组织一次事故隐患治理活动。各部门要以“平安生产月”活动为契机，发动每个职工对本岗位涉及的生产设施、设备进行平安检查，发觉事故隐患，能马上整改的应当刚好消退；不能立刻整改的，要制定治理方案，并尽可能在“平安生产月”活动期间完成整改。 5、召开平安生产主题座谈会 项目开展“平安责任，重在落实”主题座谈会，由各部门派代表出席。就各岗位在工作中实际遇到的平安生产问题进行探讨和探讨，集思广益，发扬个人的创建性和集体的力气，对平安生产提出优秀的合理化建议。 四、针对问题实行措施，制定安排，强化实施。 针对上述存在的问题，强化管理监督、

9、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点： 1、巩固、发展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。 2、人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。 3、仔细贯彻经理部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的管理举措。 4、仔细抓好在项目施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。 5、隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。 6、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化

10、长久地开展各种形式的风险预控体系文件平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。 7、完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。 二零一一年六月二十五日 马路平安生产月总结 马路总段“平安生产月”活动总结 马路平安生产月征文 马路平安生产月征文 高速马路“平安生产月”活动总结 高速马路“平安生产月”方案 马路平安生产月征文选登 高速马路“平安生产月”活动总结的报告 “平安生产月”总结 平安生产月总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页