2022年医务科室工作思路：工作计划.docx

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1、2022年医务科室工作思路：工作计划年在医院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高。年医务科将以科学发展观统领医疗工作发展全局，增加自主创新实力，接着深化开展医院管理年和零差错无事故活动实践，不断将医务科各项工作推向深化。一、防止医疗事故确保医疗平安二、医疗质量管理1、加强科室自身建设依据年医院工作检查针对我科所提出的不足，我们将在年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。2、参与医院质控

2、管理委员会进行查房每周定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对不足提出合理改进看法。3、病案质量管理每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩方法奖优罚劣。4、重点科室监管(1)针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行

3、抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度;(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。三、接着医学教化1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在年会进一步加大对新

4、近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织学习，激励主治医师以上人员撰写发表科研论文，对在省级以上杂志发表论文者医院赐予肯定程度的嘉奖。3、有条件的状况下外派人员到上级医院进修学习，汲取先进技术，提高技术水平。各级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励自学，自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。争取以请进来、派出去、自己

5、学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。4、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。5、每半年组织一次三基三严理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对三基三严的培训工作分季度进行，详细为：上半年对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用以及急救应急流程培训;下半年进行麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训;并针对弱项进行专项培训。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页