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1、变电站工作总结概要 洪石桥变电站 2022年终工作总结 一年以来,在局、部门领导的正确领导下,我站员工坚持 以“十七大精神”的重要思想为指导,主动响应党群号召,深化 开展“学习实践科学发展观”。始终坚持平安生产工作以“保人 身、保设备、保电网”为主线,奋力拼搏,主动投身于我局年初 提出的各项工作目标中。 以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点, 协作我局春秋季平安大检查等阶段性的创 一流工作。 截止 12月 30日, 顺当的完成了我局下达的各项工作 任务,累计实现长周期连续平安生产记录 7056天,现将我站本 年度的工作总结如下: 一、站内基本平安生产工作状况 平安生产是我站全
2、部工作的重中之重, 加强对变电各种规程 的学习; 刚好学习平安简报、吸取事故教训, 严格 “两票三制” , 规范操作, 杜绝习惯性违章, 主动参与日常平安活动和上级部署 的各项专题平安活动。 仔细学习平安生产的方针政策、仔细学习 上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报, 以实事求是的工 作看法进行仔细学习排查, 找出平安生产中的薄弱环节和设备缺 陷。 二、平安生产状况统计 1、“两票”执行状况 2022年 1 12月我站接受调度指令一百二十一项,填写倒 闸操作票 110份,进行倒闸操作 1112项,执行率 100%,正确率 100%。受理变电站第一种工作票 15份,其次种变电站工作票七 份,
3、两票合格率 100%; 我站在抓好 “两票” 工作的同时,还确保在操作前实行模拟 预演操作制度,努力实现误操作“零”限制目标,为实现这个目 标, 必需加强日常操作的基本训练, 常常实行反误操作的训练和 演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四比照” 。只有 这样,才能精确落到实处。 2、平安生产目标完成状况: (1必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没 有发生有人员责任的一般设备事故, 没有发生造成严峻社会影响 的停电事故,没有发生火灾事故, 没有发生一般误操作事故, 全 面完成了局下达的各项平安生产必保目标。 (2限制目标: 人身轻伤事故:1 12月我站未发生电力生产人身轻伤
4、事故。 变电事故、障碍、异样:1 12月我站未发生变电事故和障碍, 发生变电设备异样 7项。 4、仪器、仪表指示正常。 三、基本运行数据的统计 主变最大有功负荷 8266千瓦,出现在八月份,完成供电量 2926万千瓦时, 占全县电网供电量的 6.9%。 3854次操作无差错, 三个百日平安无事故。 四、紧抓反事故演习工作 我们结合本站的运行方式编制反事故预案, 使运行人员做到 在故障来临的时候, 能精确进行事故处理。 我们将反事故演习和 事故预想穿插在工前训练和平安活动日中进行。 我站在 “平安月” 的六月份, 进行了有针对性的反事故演习, 通过对事故的预想和 演练, 既提高了值班运行人员的技
5、术素养和心理素养, 又使值班 人员在运行管理中发生故障时,能精确、娴熟地进行事故分析, 增加事故处理的实力,确保平安运行。 五、抓职工培训学习提高职工综合素养 在内容上,我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么, 学什么, 缺什么, 补什么” 的原则。 组织职工进行平安技术培训, 学习平安规程, 讲解平安留意事项, 提高他们的专业技术素养和 平安意识。在方法上,敏捷多样。通过实行集体培训、反事故演 习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法, 有针对性地对员工 平安意识、平安学问、业务技能和平安技能的薄弱环节培训。 增 强职工对客观环境的分析实力和应变实力。 在时间上, 有长期规 划,短期支配。制
6、定了每月、每季的学习安排,利用 每月固定的 学习时间进行学习, 此外, 还依据形势和任务的须要刚好调整计 划,刚好总结事故阅历、教训,作为教案。通过这些措施渐渐提 高职工的学习力,提高职工的综合素养。 六、抓文明生产与民主管理 我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓生产和生活环境, 要求全站人员值班时做到着装统一, 并佩戴岗位证, 内务整齐一 致。站容站貌基本上作到了“干净整齐” ,给大家创建了严格优 美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时 制定了一些监督考核方法,提高了班组人员的文明生产自觉性。 七、2022年的工作重点 1、仔细学习局、站领导的重要指示、讲话,领悟重要会议精
7、神, 落实上级下达的各项工作。 2、进一步学习 省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度, 结合自身平安生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止 电气误操作。 3、加强危急点分析和限制。电气误操作事故的危害性极大,而 造成误操作事故的主要缘由, 是操作过程中的危急点没有得到有 效限制。因此,找出操作过程中的危急点,分析其形成缘由,并 加以实时限制, 对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的 意义。 4、主动参与反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习 的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注意 演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。 5、规范自我现场行为,
8、这是关键。事故的发生除组织不严密等 缘由外,从自身找寻,主要是现场作业人员的作业行为不规范。 大型困难的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中, 往往不易出事,反而,小型简洁的作业简单出大事。所以,对简 单的作业不能因简就疏,而要高度警觉, 工作再简洁, 工作程序 一个环节也不能简化。 6、参与各类平安活动,切实过好班组平安活动。活动的内容应 是多样化的, 可以学习平安文件, 也可以对平安方面设施进行查 检, 对存在的问题进行研讨等, 但活动内容要找准主题不求面多。 从根本上遏制违章、设备事故的发生, 做到心中有数, 防患于未 然。 7、仔细参与设备现场培训,提高对设备的熟识程度。加强设
9、备 巡察力度, 定时定量不求面广只求每点必到; 加强对设备的夜巡、特巡、做到刚好发觉缺陷刚好处理,有效防止污闪隐患。 8、根据“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深化地 开展规范化工作,进一步深化“创一流”工作。 9、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结阅历并 记录,形成详细文字。 10、限制异样和未遂是班组的平安生产的目标, 也是我们自己努 力的目标, 如何让班组平安目标得以实现, 就只有靠提高班组安 全管理水平, 增加平安教化和培训的作用。 只要平安管理本着隐 患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为 主” 是实现电力平安生产的前提和关键, 做好事故的预防工
10、作是 我们每一个运行人员必需做好的首要工作, 因为平安生产关系到 企业的发展, 关系到班组的荣誉, 也关系到每一个员工的切身利 益。同时通过创建班组平安文化、切实的开展好班组平安活动、 提高对事故的处理实力等活动,肯定能把变电事故限制到最低 点,保障平安生产也才能真正得以实现。仔细分析好可能发生的 事故隐患, 加强进行本局下发工作危急点及其限制措施学习和本 班防止误操作危急点的学习。 仔细分析电气设备运行中的担心全 现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违 章设备事故的发生。 今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要 提 高自主思维的实力;要实事求是;要讲学习,要德才
11、兼备。不断 提高创新实力,提高辨证思维和进一步担当平安生产责任。 总之,洪石桥变电站在 2022 的变电平安运行管理中,做了 大量深化细致的工作, 这一点微乎其微的成果是局领导关切和指 导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站 员工的共同努力。当然,我站按现代变电管理要求,我们还存在 较大差距,我们将在今后工作中,加强对职工的平安教化,进一 步夯实平安生产基础工作,紧紧围绕平安生产为重点,不断探究 平安工作的新思路和新方法,为建设“一强三优”的现代化供电 企业而努力奋斗。 变电站工作总结概要 变电站工程监理工作总结概要 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 变电站工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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