创建特色学校工作总结(优秀).docx
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1、创建特色学校工作总结(优秀) 中学 创建特色学校工作总结 我校高度重视创建“精细化管理”和“体育”特色学校工作,立足学校,渗透课堂,服务于社会,取得了肯定的成果,现将我校的详细创建工作总结如下: 一、转变观念,加深相识 创新是特色学校建设的主旋律,在创建特色学校的过程中,我校将其视为学校整体工作的有机组成部分。通过加强学习,使全体老师相识到了建设特色学校的重要性,充分发挥了全体领导和老师的聪慧才智,真正做到互动、协作、同心同德,共建特色。 二、加强组织管理 1我校组织建立了特色学校建设领导小组。明确分工,强化责任,优化措施,校长亲自抓,切实担负起了学校特色建设工作“第一责任人”的责任。教育处、
2、政教处和总务处紧密协作,将“精细化管理”和“体育”纳入到教化教学的各项活动中去,全体班主任都切实担负起责任。 2完善监督、检查机制,坚持记录,定期总结,按安排逐步开展活动。 3定期召开专题会议,推动学校“精细化管理”和“体育”特色工作。 三、加强特色学校各项制度建设 1、学校管理制度是否严实,将会影响到特色学校建设是否能有序地绽开。我校把班主任队伍建设和班级建设放在特色建设的重要地位,把班级特色建设作为班级量化考核和班主任工作考核的重要依据,并列入老师年度考核的范围;各功能室管理制度等都是严格管理到细处,事事有章可循。我校依据实际,探讨并制定了玉门市柳湖中学特色学校建设工作制度,学校管理制度的
3、严和实主要目的在于用机制发展人,用情感凝合人,这些制度和机制,保证了使特色学校建设在互动的管理环境中得到发展。 2、“规范办学行为,规范学校管理,规范老师队伍,规范学校文化。”是我市高效教化改革“八字方针”中的一项内容,也是我学区学校管理的理念。我校实现“三规范”,一规范:依据老师个人特点,安排老师工作,量化工作量,规范老师管理,激励老师开展工作;二规范:结合我学区学生状况,规范学生自主学习问题单、老师教学案及运用方法,进一步规范课堂;三规范:规范制度,通过完善“学生评价细则”、“教研活动细则”、“老师评价细则”规范学校管理,规定每周学科组开展一次教研活动,每月学校组织一次“教研会议”。学科组
4、一学期全部老师每人两次组内“研讨课”,每个学科组每学期上两次校级“研讨课”。对于新参与工作老师另行要求,学校、学科组两级培育,进行听课、磨课的训练学习,提高新老师的教化实力。 四、开展校内专题教化活动,促学校特色化发展: 1主动开展“学生爱好社团”活动。 学校将爱好小组改为“学生爱好社团”,让学生参加管理爱好小组,辅导老师只作为组织者和引导者。 2、学校成立学生会,让学生参加学校管理,提高学生自主管理意识。 3主动开展并参加了各项读书教化活动。 为激发学生的读书热忱,学校语文教研组结合时代特点,组织开展了丰富多彩的读书活动、经典诵读活动,不仅培育了学生良好读书的习惯,提高了学生的读书实力;而且
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