办公室主任述职报告与办公室人员年终述职报告(优秀).docx
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1、办公室主任述职报告与办公室人员年终述职报告(优秀) 办公室主任述职报告 一、围绕党组中心工作做好服务。做好党组中心组政治理论学习相关工作,确保完成规定动作,定期向市委宣扬部报送相关资料;做好“三重一大”会议、党组会议、县级领导干部专题民主生活会、局务会、规委会、新闻发布会等重要会议的会务支配,与相关科室亲密协作向相关部门做好汇报对接、仔细刚好报送安排与总结等资料;做好全省规划局局长座谈会、省住建厅两次农村建房规划督导、全省规划督察看法落实状况督查、上饶规划局来我局学习考察等会议活动的统筹支配、会务接待,与相关科室做好对接与协作,各司其职,确保工作不出差错。 二、围绕绩效考核工作做好协调。我大致
2、梳理了一下,我局的绩效考核工作有三个特点:一是领导高度重视。绩效考核关系到全体干部职工的“钱袋子”,主要领导多次在会议强调绩效考核的重要性,不能“因小失大”;分管领导多次督导,年初定安排、年中抓督导、年尾抓汇总对接;其他领导亲自抓好分管领域工作任务的督导与落实,形成了“领导合力”。二是绩效考核项目多任务重。经过梳理汇总,涉及绩效考核的打分项目,大致有68个小项,规划局处于“弱势”,都是“被打分”、基本没有给其他单位和部门打分的项目。三是各分局科室凝心聚力目标明确。68个考核小项,每项都做到了定人定责,只要涉及绩效考核的工作,大家主动协作,年初抓好安排落实、年中自查自纠找差距、年尾抓好台帐整理,
3、大家都主动调动身边的资源,向着共同目标用劲,形成了“工作合力”。 三、围绕日常工作做好统筹支配。办公室日常工作共有40多项,重点汇报以下几项。 仔细办文办会。抓好各类文件和综合材料的起草、会议支配、文件收发,确保政令畅通。 做好组织人事和机构编制工作。完成三名科级干部晋升调整相关组织编制人事工资手续,做好公开聘请人员相关工作;完成了机关事业养老保险数据复核和社保结算数据上报;完成编制年审;根据做好公务员、事业人员、人才、工资报表统计等。 抓好绩效考核工作。做好了目标任务申报工作,仔细做好工作调度和台账;仔细做好绩效考核管理系统日常维护和资料报送;做好机关内部的绩效考核,制定了工作方案,仔细开展
4、自评、核实、民主测评、班子评议、结果上报等工作。 主动开展法治建设工作。制定法治建设工作安排,重点学习“六法一准则二条例”,开设法治课堂,实行领导讲普法课、邀请法律顾问开展讲座等形成进行普法教化,组织干部参与综合法律学问培训班、网上法律考试,参与“百万网民学法律”学问竞赛,且一名同志获得人防法学问竞赛三等奖。仔细落实“谁执法谁普法”责任制,开展了城乡规划法和江西省城乡规划条例的普法宣扬活动,在局网站上开展“以案释法”工作;开展“法律六进”活动,组织青年志愿队,深化基层开展城乡规划法律宣扬,营造依法行政良好氛围。 抓好综治和维稳工作。仔细做好了综治维稳日常工作,妥当支配好节假日值班人员和状况上报
5、工作,抓好了全国两会等重大节日和特别时间的社会治安,主动排查维稳隐患,仔细排查化解了涉及城乡规 划的5个涉稳突出问题,确保社会稳定;落实人防、物防、技防设施,做好办公楼消防平安管理,加强教化提高单位干部平安意识,创建平安单位取得了明显成效。 做好精神文明创建。以开展“创建全国文明城市”为契机,在市文明办的细心指导下,接着深化开展文明单位创建和省级文明单位管理工作,主动开展网格化帮扶、“迎国检”文明志愿服务、“文明交通”劝导、爱心志愿服务等,XX年省级文明管理顺当考核,保留了省级文明单位。 做好安排生育和爱国卫生工作。落实计生责任制,建立健全育龄职工生育、节育状况花名册,并进行滚动管理,建立全系
6、统未婚干部职工登记册,强化安排生育管理;做好了本单位独生子女父母嘉奖的核实、申报;做好新钢办事处的苗圃居委会、含笑居委会4户计生特别家庭的帮扶;仔细做好医养结合工作,落实责任制;落实计生政策,提倡计生文明新风,全年我局无一例违反安排生育的状况发生。 主动做好与省厅的汇报联络,按时报送相关资料;办理人大代表建议、政协委员提案10件,办理满足率达100%。;仔细抓好财务管理,严格执行有关财务纪律和规定;服务招商引资工作,全年招商引资5700余万元,超额完成市委、市政府下达的任务。 四、廉洁自律,保持清廉本色 在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的四条禁令,自觉抵制各种不正之
7、风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自己,无吃拿卡要等现象,同时主动参与机关廉政建设,时常怀抱敬畏之心,时刻告诫自己要廉洁自律,做到警 钟长鸣。 办公室人员年终述职报告 大家好! 今年的工作是难忘、印记最深的一年,年初办公室的人员基本抽调一空,全部的工作一下子落在我一个人的身上,经验过的、没经验过的,许很多多的事情都摆在我的面前,回首一年的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,也有压力和劳碌下分身无术的感觉,但更多的是每一次阅历后的收获和成长。在此要感谢各部门领导和同事对办公室及我本人工作的支持,可以说每项工作的完成,背后离不开刘科长的指导帮助,得益于各部门领导和同事们的大力支持和主动协
8、作,正是有了你们这些坚实的后盾,办公室和我本人才能较好的完成全年各项工作任务,借此机会向大家表示最诚心的感谢,感谢大家。现将一年来的工作向各位领导和同事总结如下,不妥之处敬请指责指正。 一、思想相识 办公室和我本人应当说是与公司保持高度一样,不利于公司内部团结的话,有损于企业利益的事,在实际行动中不说不做,不传播小道消息,摆正自己的位置,敬重领导,团结同事,以诚待人;工作上听选听调,听从支配,没有牢骚,不讲条件;对外不拿公司的东西当人情,把公司的利益放在 起,还是晚上晚归,从来都没有这样那样的缘由;吕师傅全年休班26天,出勤率87.95%,一年到头坚守在海上,风里来雨里去,兢兢业业、不辞辛苦为
9、我们树立了标杆;滕师傅全年休班27天,出勤率达到了86.85%,为装饰工地运输材料;每次法定节假日按理来说都要支配各部门值班,但作为我自己觉得业务部门平常都很辛苦,休班的时间比较少,再加上自己家也远,也没什么大事。清明节、五 一、端午、元旦也都是自己主动去值班,全年除了春节基本没上没有休过一个节假日,平常的星期天也基本上靠在公司,全年休班1.5天,出勤率95.07%。办公室全部的人员始终把爱岗敬业、吃苦奉献的中平传统贯穿于工作的始终,发自内心的把公司当成自己的家。 二、劳动纪律上 严于律己,办公室不管是领导、老职工,还是新来的同志和实习学生都能自觉遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,遇事请
10、假,科室几年来没有违反劳动纪律的现象发生,这也是我们办公室始终引以为豪的。 三、详细工作上 办公室日常管理工作大部分还有赖于刘科长、刘主任和*主任才得以完成,作为详细的执行者,在完成工作的过程中,特别感谢刘科长,她工作细致仔细,想事办事比较周全,在我背后严格把关指导,工作中少走了很多弯路,让我学到了许多东西,受益匪浅。刘主任和*主任也是,虽然人在*,但只要是工作中遇到什么问题、什么困难,都主动的帮我想方法,解决问题,正是有了他们的指导帮助好多工作才能顺当完成。 1、日常行政管理,全年完了公司各部门营业执照、组织机构代码证、装饰资质、商场食品流*可证、海参协会的年检办理工作;支配组织了企业所需的
11、各种技术资格证书、平安员上岗证书等资格培训;与职工在档案、户口以及住宿、非住宿等问题上都严格了管理手续,签订明确的责任协议;按时缴纳水电费、电话费,按时报送各种报表,处理好与居委会的关系,安排生育工作还获得了*社区二等奖;每月的卫生检查工作也是至始至终,没有放松过。 2、节能创效始终是办公室日常工作重要的一环,作为行政部门不能干脆为公司创建经济价值,就在一滴水、一滴电、一张纸的运用上,勤俭当家,办公室电脑除了日常的办公须要,基本上不开;办公室的灯管基本上很少有亮着的时候,没有工作任务天黑了就凑合着路灯照明;在纸张的运用上,除了正式文件以外,一律运用双面纸,每一张纸的利用实现最*。并通过下班关网
12、、加班登记等措施加强微机运用管理,发觉有漏水、漏电的现象刚好与装饰公司联系更换修理,尽可能削减不必要的奢侈,每月水电费出来的时候,也是我和刘科长最头疼的时候,要是哪月水电费突然多了,都感觉是不是那有管理松了,那有做的不到位,但总体来说今年的水电费总体还是比去年略有下降,全年公司用水620余吨,平均月用水55吨,用电XX1多度,平均月用电1700多度,电话费、网络费与去年整体持平。上次公司须要扫描一些证件,咱们又没有这方面的设备,打听了一下扫描一张得花5块钱,自己就联系了挚友去别的公司去扫描,虽然是几十块钱的小事,但能为公司省一分钱就是一分钱。以前热水器坏了,都是别人来修,一次一百多块钱,听他们
13、说市场有卖的,三站一家一家的打 听,跑了一上午最终花了25块钱买了一个配件,和马师傅一起动手换上配件。 3、车辆管理上,今年公司大部分的车辆进行了更新,对于车辆年审、保险、二维、日常保养,办公室和司机都相当重视,都在正规厂家、按时按期进行,保证车况、车貌的稳定和整齐,为公司运输业务的顺当正常开展打下良好的基础。对以往的阅历教训和平常存在的问题,也刚好召开会议,仔细总结阅历,自己本身对车辆也是一个门外汉,对于车辆运用过程中出现的一些问题也辨别不出来,为对车辆状况和故障有清楚的相识,今年成立了以王树波、马树忠为首的车辆检查修理小组,对车辆运用过程中出现的问题刚好提出建议,对能自己能手修理的都想方法
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