厂长调研汇报.docx
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1、厂长调研汇报 调研平安工作状况汇报 (二一二年三月日) 一、二一一年度HSE各项指标完成和主要工作状况 坚持“以人为本、平安第 一、改善环境、持续改进”方针,仔细实行集团公司、管理局平安环保及消防工作部署,严格执行 “平安生产禁令”和“机械专业禁令”,深化“两表一卡”管理,扎实开展“我要平安”主题活动,强化风险管理和“三二三隐患排查、评审、治理”机制,紧密围绕厂生产经营活动,为厂全面完成局下达的各项生产经营指标,奠定了较好的基础。杜绝了工伤和交通重伤、死亡、火灾及环境污染事故,圆满完成了*下达的各项HSE目标、指标,连续六年被局评为“平安环保工作先进单位”;被荆州市评为“消防工作先进单位”;两
2、个“清洁生产”试点单位通过了局审核。回顾2022年主要做了以下工作: 第一,实施目标管理,严格落实责任。针对工厂产品日趋大型化、重型化,登高、大件吊装、集成工种交叉、临时用电等高风险作业日渐增多和HSE管理的难度明显加大的状况。以强化各级领导干部责任为主线,层层落实职责,逐级传递平安生产压力,加强执行力“问责”考核。一是最高管理者与各分厂和有关部门第一责任人签订平安环保健康消防承包责任书,细化分解年度HSE目标指标,实施量化考核,定期检查执行状况,同时组织2400余名员工续签了“平安 承诺书”。二是刚好对重点要害承包部位进行了调整,厂副总师以上领导、20名相关科室长挂点承包了重点要害部位(班组
3、)13个,每季度开展一次平安活动,到位率达100;24名副总师以上领导和相关科室长实行“领导干部值班制”,刚好解决生产和社区发生的各类问题。三是实行风险金抵押制度,99名厂领导、分厂党政领导、HSE监督员交纳了平安生产风险抵押金128,700元。四是坚持HSE严考核硬兑现,实行日巡查、月考核、季评比的形式,对季度检查评比前8名的单位和个人进行表彰,惩罚了37名(个)违章人员和单位。罚金达1万余元;五是强化特种设备和特种作业人员平安监督,对330名特别工种人员进行了培训复审、换证;对25只平安阀进行了校验;对到检验期的12台压力容器、120台起重机械、36台厂内机动车辆进行了年度检验。对厂房建筑
4、物和社区住宅楼等30个避雷设施点进行了检测,合格率100%。六是加强危化品和放射源平安监督管理,投资4万余元对储存放射源库、化验室试剂库进行改造,安装了防盗门、红外线报警和摄像监控仪器,实施双人双锁和账物相符管理。对油漆、稀料实行专人专库管理。七是落实职业病防治法相关规定, 建立健全了员工职业健康档案,对接触职业危害岗位的503名外聘、返聘、新上岗和离岗人员进行了职业病体检,将体检结果刚好反馈给个人,并签字确认。八是加强承包商管理,杜绝以包代管,根据“利益同享、风险 共担”的原则,严格承包商准入、资质年审、HSE业绩评价制度,督促25个来厂作业的承包商交纳平安生产风险抵押金300.8万元。 其
5、次,开展“我要平安”主题活动,增加员工风险意识。 根据“我要平安”主题活动要求,制定了活动方案,成立了活动领导小组及督导检查组,实行了“我要平安”主题活动启动仪式和“百人宣誓”、“签字承诺”等启动活动;厂办公楼电子屏幕昼夜滚动播出“我要平安”主题活动标语;石油四机报主办了“我要平安”征文活动,收到稿件83篇;悬挂“我要平安”横幅21条;开动员会、探讨会等27场次;局电视台播出我厂“我要平安”主题活动新闻5条;举办了“我身边的平安事儿”演讲会,修井机分厂选手*、绞车分厂选手*参与*市“平安在我心中”演讲竞赛,进入前二名,唐华在湖北省“平安在我心中”演讲竞赛中,获得第三名。组织8名获奖选手在厂及社
6、区进行巡回演讲19场,听演讲达2580人次。各分厂开展了“重温平安承诺,再学十大禁令”活动,钻机分厂结合单位特点,制定承包商现场管理“十条禁令”;后处理分厂召集5家协作单位集中宣贯“我要平安”主题活动精神,充分调动了承包商参与主题活动的主动性。 在活动深化阶段,结合“两表一卡”的实施,将工作重点确定在风险评估上,实行专题调研、召开风险评估会等形 式,充分调动各个层面员工的主动性,从人、机、物、环、管5个环节查找风险和隐患,根据最高管理者“隐患治理投入优先”的决策理念,逐一制定整改措实了施整改。针对夜间锻打作业天车协作视线不好,事故风险高的问题,厂投资5万余元进行了整改;针对绞车分厂大型并车箱链
7、条装配没有专用吊具、中轴立式装配齿轮简单倾倒等隐患,组织专人研制工装、购置专用吊具、制定作业指导书消退了风险。2022年,厂部组织专题风险评估会17场次,319名员工参与了风险评估,评估出新的风险110项,制定措施 90余条,整改订正隐患、问题57个,修订作业指导书12份,收到隐患报告卡913份,确认有价值的隐患报告卡545份,赐予了嘉奖,并在石油四机报张榜公布。*分厂、*分厂、*等分厂还将本单位生产作业现场的“低、老、坏”现象拍成照片,挂在醒目位置,让员工查找违章,进一步提高了员工遵章守纪的自觉性。 第三,强化培训,持续改进,夯实工作基础。我们始终将维护HSE管理体系持续、健康、有效运行作为
8、工作重点之一,狠抓基础建设,强化HSE培训,通过内、外审核发觉问题,不断持续改进。对内审中的6个一般不符合项和34个一般性问题刚好进行了订正;对外审出具的6个一般不符合项重点实施了订正;对HSE管理体系15个程序文件、44个管理规定刚好实施了修订;对工厂“应急预案体系”进行了 完善。为强化基础资料管理举办了培训班和HSE基础资料展评;对新入厂的47名高校生、32名新上岗人员进行了三级教化;14名变换工种人员进行了HSE培训;聘请专家对45名出境或即将出境服务人员,进行了为期三天的防恐基本学问培训,全部拿到了合格证书;220名员工参与了起重作业学问培训;36名基层HSE监督员参与了管理局举办的H
9、SE应用学问培训; 对41名HSE内审员、HSE监督员进行了HSE基础学问培训;选派4名HSE监督员参与了青岛阳光认证中心举办的内审员培训,获得了内审员资格;通过加大教化培训力度,满意了工厂发展的须要,HSE管理体系通过了中化阳光认证中心其次次换证审核。 第四、持续开展季节性、专业性和日常性HSE检查。一是对起重机械、吊索具进行了专项检查,按规定判废吊索136条,解决天车限位、啃轨、操作室视线差等隐患11个;二是组织开展了“电气设备平安”、“危化品平安”专项平安生产检查4次,查出电气设备、化杂库隐患8处,对查出的隐患投资4万余元全部进行了整改;三是开展劳保用品专项检查,对违反劳保穿戴规定的19
10、人次根据HSE奖惩条例进行了惩罚;四是组织专人对厂区交通和车辆状况开展了专项整治,订正违章车辆23台次;五是开展日常平安督导检查15次,查处隐患、问题21个(处),投入资金40余万元进行了整改;六是瞄准薄弱环节,着重解决了立车加工铁屑飞溅、 深孔镗高温极易发生火灾隐患、改进了模锻锤平安装置等一批影响平安生产的高风险问题,工厂投入隐患治理资金87.7万元;七是对65台永磁吊具、91根单股5吨以上吊索建立档案;根据“重点项目重点监管”的原则,对海洋 315、180、肯恰拿等一批重点项目支配专人实施现场监控,杜绝了各类事故的发生;九是对全厂700余台设备设施进行了电阻测试;对钻机分厂、修井机分厂、加
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