2022出纳年度考核总结5篇.docx
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1、2022出纳年度考核总结5篇 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,以便于更好的做好下一步工作。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习便利,我收集整理了医院出纳年度总结,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 2022出纳年度考核总结1 回首20_年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业
2、公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与_的财务分账 从_年1月份起先,依据集团财务中心的要求,完成_与物业管理公司的分账处理工作,开设_金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据_集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇
3、总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业管理台账核算方法、_物业财务付款管理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部服务结算管理方法的制定。 规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范
4、、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从1月份起先,共收楼140户,收楼费用149.33万;从30月份起先,重点加强
5、管理费的催缴工作,4-5月共追缴了管理费10.59万,收费率比去年大大的'提高。 六、完成_财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。 监控_的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于3月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 七、20_年财务部工作思路 1、建立物业公司的成本库。 依据物业公司和_的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。
6、并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从管理的角度,对_的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。 对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 20_年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。
7、从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 2022出纳年度考核总结2 20_年通过竞聘上岗,我被聘为三级一档职员,任总公司财务部出纳。在没有干出纳之前,有人说出纳工作是财务工作中最脏最累的活,回顾总结整整一年的工作,我不这样认为。我重点汇报一下自己的心得体会,主要有以下三方面。 1、踏踏实实,做好基础工作 我不但干出纳,而且负责全机,出纳工作首先要仔细细心,不能出任何差错,多一分少一分都不行以。所以,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍。每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表,每月末做好银行对帐工作,做好月结,银行余额调整表。做好和
8、会计账的对帐工作,努力做到不出差错。工资的发放更是须要细心谨慎。这干脆关系到每个人的利益。因为出纳工作量大,所以,每次做工资的时候,我都要加几个夜班,争取按时将工资发放到每个人的工资存折里。 2、微笑面对,做好服务工作 出纳岗位是财务工作的窗口,和机关各个部门接触机会多。同时,财务工作又是一个比较专的工作,有人不明白的时候,我都会仔细耐性向他说明,努力做好服务,便利大家的报账。 3、抖擞精神,做好大量的工作 由于财务人员少,所以,现在出纳要兼管基建办和海外部的出纳工作,20_年基建办各项建设工作起先铺开,业务量加大,同时海外部的业务量也很大,所以,我都要细致仔细,做好全部的出纳工作。 基本上每
9、天都是这样子度过,早上8点钟前来办公室,打扫卫生后就填写现金支票,转账支票和汇款单,9点钟去银行汇款,取钱,上午报账,下午整理凭证,记好日记帐,盘库。每月结帐,对帐,同时在月末的时候加3到4天班,做工资。 1、学习和思想建设状况 在上班之余,我还努力学习财务学问,参与了会计考试和探讨生考试,努力储备学问,为自己更好的履行职责做好打算。 主动参与公司组织的活动,参与“_”纪念活动,这次活动,对我触动很大,回来后我特意买了本_学习,我觉得应当学习先辈们那种艰苦奋斗的精神,做好自己的工作。 2、财务工作建设状况 今年,和领导一起,推动了利用网上银行发放工资的工作,利用这一新工具,避开了工资发放的出错
10、,是一个很大的进步。同时,办理了贷记卡,逐步的起先利用网上银行进行报销工作,便利大家。以后,还要逐步推动财务的创新工作。做到平安高效。 以上是我一年的工作总结,不足之处请多做指责。 2022出纳年度考核总结3 20_年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,主动开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析,供应管理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强
11、化成本限制,争取成本优势。推动公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及安排状况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预料,为公司主动参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台,同时对发觉的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。 2、_财务部较好地完成公司20_年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水同等状况,公司20_年经营业绩考核成果为优 二、加强公司资金管理,主动筹措营运资金 1、通过合理支配资金,在保证生产经营资金需求的状况下,提前偿还本年固
12、定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52,002、50万元,相比原还款安排削减借款利息1,353、67万元。 2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司主动筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%实惠条件的流淌资金循环借款,满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供应不刚好,从而提高资金管理效益,降低
13、资金成本,防范财务风险。 三、实现资产价值管理,国有资产保值增值 1、依据_集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,刚好向_集团公司和省国资委上报备案。 4
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