南林小学研训一体工作汇报材料.docx

《南林小学研训一体工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南林小学研训一体工作汇报材料.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、南林小学研训一体工作汇报材料 春暖花开时教苑展新枝 南林小学校本培训工作汇报材料 近几年以来，南林小学注意把握教与研、研与训之间的辩证关系，紧密联系教学实际，紧扣时代脉搏，努力做到校本培训工作有的放矢，科学规范而又具有可操作性。以下就以教化技术以及班主任专业化培训这两个专项，对我校研训结合的状况向各位领导以及同行作一个汇报。 一、以构建高效课堂为目标，推动教化技术培训工作 柔软的灯光，春风轻拂的夜晚，本该是休憩的好时间，可通山县南林小学教学楼上的一间教室里，却坐满了该校的老师。一位神采奕奕的中年老师正在讲台前授课自定义动画、格式工厂、触发器、ppt、flash一个个专用术语娓娓道来，就像一串奇

2、异的音符。而底下的“学生”，既有初出茅庐的教苑新秀，也有两鬓泛霜的杏坛老兵，他们或凝神静听，或轻敲键盘，一个个都是那么专注。 以上是南林桥镇南林小学校本培训活动的一个真实场景。在这个春暖花开的季节，只要我们走进南小，走近意气风发的南小人，就能够感受到这个团队浓郁的学习氛围以及与时俱进的创新意识。 近年以来，南林小学主动求变、自我加压，结合比教学活动开展了一系列教化管理创新实践。其中，组织全校老师学习ppt课件制作，并有效运用电子白板等教化技术进行教学是校本培训以及教研活动的重头戏。为了确保这项活动见成效，南林小学徐平峰校长一班人可 谓是挖空心事,针对校本教研与培训作了周详的支配 首先是提高思想

3、相识。老师们平常工作很辛苦，学习制作课件几 乎全部只能利用课余休息时间，这就要求全体老师听从统一指挥，不 怕吃苦;很多老师缺乏电脑操作基础，突然要学制课件，有点像赶鸭 子上架，勉为其难，这就须要大家克服畏难心情。学校首先在思想意 识上对全体老师进行了一次又一次的“洗脑”工作。 其二是制度保障。南林小学制定了严格的校本培训制度以及相关 的奖惩制度。从时间、人员、纪律、考评等各方面作出了明确的规定。如每周三晚上集中学习教化技术，教研月乃至平常上课都要自觉高效 的运用多媒体设备，每期都实行课件制作竞赛等，都有明确的要求，相关的管理制度严明且具有可操作性。 最关键的是人力的保障与硬件的配套。南林小学支

4、配业务实力很 强的蔡能文老师作为授课老师，蔡老师不辞辛苦很好的完成了任务。在硬件上，该校充分利用电子白板系统来检验老师所学技能。另外，学校全部办公室全都配备办公电脑，老师个人全部购置了电脑，笔记 本也几乎是人手一台。 现如今，当你走进南小的办公室，常常会看到的一个情景，就是 一群老师围在电脑前，评点某一份ppt；当你步入某个教室，你极有 可能看到的是孩子们正在精彩的课件引导下，欢乐而有效地学习；老 师们见面时打招呼，也加了一句流行语“课件交了没？” 南林小学的教化技术校本培训活动已经坚持了好几年，这样的教研与 培训活动有力地促进了老师专业化发展。 二、从教学实际动身，加强班主任专业化培训。 为

5、了培育一批面对实践，注意积累实践阅历，能切实解决实 际问题的探讨者，建设一支成熟、稳定而又阅历丰富的班主任队 伍，针对实际，我校开展了促进班主任专业化成长的系列培训活 动。 1端正思想，确立工作思路 我们将老师的观念转变、专业实力的提高定为校本培训的主 攻方向。我们从实际动身，确立了“面对全体、分层推动”的培 训思路。 2明确职责，促进培训落实 为了加强校本培训的领导与管理，使培训工作真正收到实效， 我们成立了班主任校本培训工作领导小组，由校长担当组长，由 教育主任及各年级组长、学校班主任组成成员。领导小组负责制 定学校校本培训工作的长远规划和学期工作安排，并制定校本培 训的相关制度，负责聘请

6、校外辅导老师，并刚好做好校本研修工 作阶段性小结与及相关材料的收集。 学校制定切实可行的班主任培训安排，并落实到个人，要求 每位班主任有个人的学习培训安排，并要求做到仔细反思，刚好 总结，督促工作落实扎实有效。 3措施得当，保障全面 一是保证培训时间，利用教研组活动、学校例会或德育沟通 会议进行班主任专题培训，每次培训都有主题、有内容、有记录、 有检查、有评价，保证培训的实效。 二是建立行之有效的培训模式，并指导组织实施。通过培育 校本培训的骨干力气，发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐 射作用。 三是注意对培训档案资料的整理。根据班主任校本培训的要 求建立培训档案，将老师个人的教学论文、自学

7、笔记、案例设计、 课题成果、班主任荣誉等原始材料以及学校对老师参与培训前的 调查、各项培训内容的考核状况进行登记并装入培训档案。 4、理论指引，开展“自主创新，做科研型老师”的班主任校 本培训 针对当前的形势，我们提出了做“自主创新，做科研型的教 师”为主题的班主任校本培训的理念，做到“两结合”：学习理论 与育人实践相结合，指导与案例分析相结合；“三落实”：落实主 题、落实人员、落实时间，促进校本教研的实效。 我们力求校本培训能够围绕探讨专题，结合实际状况进行学 习、实践、反思、总结阅历，发觉新问题，整理心得体会，撰写 个案，论文，提出新的支配，以此来提高班主任的工作实力和研 究实力。 以上所

8、述，教化技术以及班主任专业化是我校校本培训工作 的两个重点，还有针对其它详细学科以及详细教学工作的研修与 培训，我们也做过一些尝试，方方面面略有点滴收获。我们在体 验到欢乐的同时，也深深相识到工作中的失误与不足，所以，我 们更迫切的是希望得到上级部门以及兄弟学校的指责与指导。 教研工作与校本培训或许就像一只雄鹰的两只翅膀，当这两 只翅膀变得更加矫捷，更加协调，那么，这只雄鹰必定会飞得更 高更远！ 以上是南林小学的汇报材料，感谢大家。 南林小学研训一体工作汇报材料 研训一体安排 中学研训一体化总结 小学音乐研训一体教学观摩暨中小学 “研、培、训一体”教研模式探究材料 城乡一体化工作汇报 党群一体化工作汇报 城乡一体化工作汇报 研训一体构建新型园本教研文化 校本研训工作汇报(精) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页