2022幼儿园后勤工作计划10篇.docx
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1、2022幼儿园后勤工作计划10篇 为了新的一年有更加大的进步,可以得到更好的发展,做好工作安排是少不了的。你知道幼儿园后勤工作安排怎么写吗?下面我给大家带来关于2022幼儿园后勤工作安排,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 2022幼儿园后勤工作安排1 一、状况分析: 在上学期的三年规划中期督导以及后勤星级化检查中,我们后勤在卫生保健、平安、设施设备管理三方面分别接受了检查,上级部门分别对我们的平安工作、卫生保健管理等工作做出了确定,同时,在检查中,我们也发觉在实施规划的过程中,与预定的目标还存在着肯定的距离。主要表现在: 1、队伍建设方面: 优势:依照幼儿园工作规程中的要求,保育员基本都持证
2、上岗,也积累了四五年的保育工作阅历。本学期更换了两名养分员,年龄在40岁以下,初中文化,要求参与厨师的初级培训,预料本学期能完成。我们的两大员对于工作的热忱始终很高,有肯于吃苦耐劳的精神。 不足:由于两大员都是临时职工,在进一步进修活动中缺少保障机制,后勤人员参与高一层次学习的主动性不高,为提升后勤队伍的素养埋下了障碍。食堂中有两名新手,她们须要熟识自己的岗位,须要一段时间的磨练才能积累相关的岗位技能阅历。后勤人员的科研意识、科研实力有待加强,实际操作过程中,存在着学管学,做管做及穿新鞋走老路的问题,尤其在保教工作中还缺少主动性。 2、后勤人员聘用程序还需不断规范与完善。我们的后勤队伍中包括:
3、两名财务人员(已退休的老师担当)一名门卫和三名保育员与三名养分员,都是临时工。其中三名保育员和一名养分员去年就进入了九蜂后勤服务社的管理,其余的在本学期能纳入其中。但整体的考核聘用机制还不完善,这还须要政府、财政、人事、学校等部门相互协调,共同促成这支队伍的平稳、健康的发展。 3、制度的落实还需进一步加强。在过去的一学年中,我们在平安管理、后勤管理上对一些相关制度进行了修订与完善,但在详细的操作中,执行的力度还不够,制度、措施的落实需常常化。尤其须要通过一些奖惩机制来推动这些制度的落实。 二、指导思想: 新学期将围绕幼儿园新学年的园务工作的详细目标以及幼儿园的三年规划,主动协作上级有关部门顺当
4、完成幼儿园的园舍改造修理工作;坚持以人为本以幼儿园让“幼儿快乐、家长安心、领导放心”为宗旨;坚持后勤为教化教学服务的原则;接着以后勤管理星级评比标准为指南,进一步强化过程管理和过程记录,求真务实,真抓实干,完善后勤的自评、互评考评机制,充分发挥后勤的管理职能,为幼儿园的发展保驾护航。 三、工作目标: 比照三年规划的目标,不断优化幼儿园的各种资源,促使环境和设施设备为保教工作的开展供应便利,并能逐步体现发展特色。比照星级评比标准,保障后勤管理网络的正常运行,创建一支乐于学习、乐于合作、操作规范、服务优质的的后勤员工队伍。 四、详细措施: (一)、规范管理,加强学习,提高服务育人的质量。 1、规范
5、管理,保障后勤管理网络的正常运行。将幼儿园的后勤管理网络图(园长总务主任保健老师、财务、保育员、养分员、班主任保安组成的管理网络)以及相应的岗位责任制进行公示,接受大家的监督。建立过程管理的长效机制,各项工作做到有安排,有落实,有检查,尽力为教化一线做好后勤服务工作。 2、加强自培,不断提高两大员的岗位技能。保健老师依据各岗位的要求,定期组织两大员参与培训,详细内容为:两大员的日常工作程序、操作细则,消毒常规、岗位技能、保教协作重点(有机渗透纲要以及五大文件的内容,通过学习理解内涵并将新的理念落实到保教工作中,真正做到保教协作,促进幼儿的和谐发展。)同时,以“提升三大员语言素养,规范三大员操作
6、”为重点,比照岗位规范操作要求,关注细微环节,在实际操作中找问题,进行有针对性的研讨。 3、增加服务意识,深化服务内涵。以“后勤星级化评比”活动为抓手,由行政、老师共同参加后勤条线的评比星级员工活动,动员全体后勤教职员工在各自的岗位上勤练基本功,并主动树立服务育人的思想。 4、激励员工参与晋级培训,并将提高专业素养作为聘用的条件之一。 5、强化检查考核机制,由其它条线共同参加对后勤人员日常工作的检查与评比,并结合文明组室的评比评比出保教协作默契班,在机制上推动保教协作工作。 (二)、规范落实各项卫生保健工作,促进幼儿的健康发展: 1、严格落实保健管理网络,由园长总务主任保健老师保育员、养分员各
7、班班主任组成的班级保健管理小组。确保各项工作条理清楚、责任明确,分层管理到位。 2、依据幼儿园课题“养成文明的行为习惯,做一个文明的小公民”的探讨为契机,依据幼儿园体弱儿探讨较为薄弱的现状,将保教重点落脚在“关注肥胖儿童健康,实施有效的保教协作”的实践探讨,由保健、老师、保育员、养分员共同协作,通过养成合理的饮食习惯和有目的的体育熬炼,加强对肥胖儿和体弱儿的管理。做到有安排、过程管理、记录有针对性、效果明显。保研组活动定班进行试验(中班),写出方案,期末进行总结。通过学习、研讨、找出问题、定出策略。 3、依据幼儿园发展规划和区托幼机构卫生保健评估要求,完善各项保健制度,规范保健工作管理流程。做
8、到制度上墙,责任到人。 4、仔细贯彻预防为主的方针,主动做好各项传染病的预防,重点落实在晨检、全日视察、预防性消毒、家园协作方面,同时要加强幼儿生理、心理保健工作。 5、加强对家长、幼儿的宣扬教化,通过家长会、开放半日活动、宣扬栏、家园小报、告家长书、幼儿园网站等向家长科学育儿、平安卫生等学问,提高家长的育儿水平。 6、加强对幼儿体育熬炼的指导,做到内容丰富、形式多样,促进幼儿身体的健康发展。 7、加强对幼儿伙食、仓库的监督,建立膳食管理小组,定期开展膳管会活动,落实每月的检查分析,仔细支配量和质的关系,幼儿的饮食过程要形成食堂、保育员、老师三位联合的管理网络,要从食谱制订烹饪进班捕获来自幼儿
9、、老师、保育员的信息提出改进措施编制食谱等环环相连,相互通气,便于协调,相互监督,限制好盈亏利率,并尽全力做到色、香、味俱全。 8、接着加强对老师的卫生保健工作的指导(尤其是05年的新老师的培训),重点是;传染病预防、病儿的全日视察、特别儿童的体育指导、幼儿用餐、午睡等环节的保育指导、幼儿意外损害事故的处理等。 (三)、坚固树立平安第一的思想,加强自我爱护意识。 1、健全平安制度。进一步建立和健全幼儿园平安工作制度和平安应急预案,加强幼儿园平安工作的领导和管理,把平安工作作为重要工作列入各种安排。 2、依据各岗位的特点有针对性的签定平安工作责任书,将平安责任落实到个人。 3、定期组织教职工开展
10、平安教化,树立“平安无小事”的思想。 4、由门卫、保育员每天做好下班前的水电、门窗的常规检查。由园平安领导小组每周进行一次对电器设备、门窗、活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作,以及楼梯窗户和班级门窗的检查修理工作,发觉问题刚好处理,要有检查有记录。 5、门卫、保安做好外来人员来访登记并刚好通报。落实保安平安巡察制度和行政值日制度,建立等级管理、层层把关,定期检查、随时检查相结合。 6、定期检查各类防火、平安设施的完好。完善各类应急预案,并组织学习,让每位教职工都了解其中的要点,明确各自的责任。 7、对房屋设备、大型玩具、电器设备等每周进行检查、记录,采纳老师、保育员发觉报告制度以及每天的
11、巡察和每周一次检查相结合的方法,杜绝事故隐患,防止事故的发生。 8、加强幼儿园膳食卫生,严格执行食堂各项卫生平安制度,严把食品卫生关,抓好食品进货、验收、制作等环节,严格执行48小时食物留样制度,并操作规范,有检查有记录。接着落实行保健人员的验收工作。确保广阔师生用膳卫生平安。 9、每学期一次组织全园师生开展以幼儿为主的、自我爱护的平安演练活动。 10、各班每月有针对性的对幼儿、家长开展平安专题教化活动。 11、加强门卫的值班制度,要求幼儿家长接送幼儿必需持卡接送。 12、落实好门卫的技防管理工作,按时开启,有记录。 (四)、开源节流,抓好幼儿园园产管理。 1、按上级有关规定,进一步规范幼儿园
12、园产登记,建好固定资产帐册,新资产刚好入帐,每学期一次清理资产,使幼儿园资产管理更科学化、规范化。 2、实行定人管理制度,珍贵物品落实到人,期末检查、评估,损坏赔偿,条线的物品保管与文明组室的评比相结合。 3、依据教学需求,本着节约成本支出的原则,落实物品购置的申报制度,各条线须要购置的物品,需由教研组长负责上报提出购物申请,经园长、主任批准后,统一购买,入库登记后领取。 4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,定期对各条线的运用状况进行检查,并与期末的文明组室的评比相结合。 5、进一步严格执行物品领借制度,规范过程限制,真正做到物尽其用。接着做好领取各类保教用品分别按班级
13、、按条线登记,并在期末进行验收与文明组室评比相挂钩,旨在让全体老师养成勤俭的习惯。 6、加强各室物品管理检查,严格按规定摆放,确保常态常规的落实。 7、加强和规范档案管理工作,定期进行自查,维护档案工作的科学化、规范化。 (五)、遵守财经纪律,执行财务制度,加强收费管理。 1、接着贯彻执行财务管理制度,不断增加法制观念,遵守财经纪律,严格执行财政大统筹背景下资金运行规定,仔细落实财务规定和报批制度,有安排、合理地用好幼儿园的各项经费。 2、严格把好收费关。依据农村幼儿园的特点合理收取各项费用,财会人员要增加为家长服务意识,仔细履行按每月收费政策、收费项目与标准,严格规范收费行为。收好、管好、用
14、好各项经费,做到不乱收费。 3、幼儿园伙食与师生分收,单独核算,收支状况每月向家长公布,年底请家长、老师代表验收,接受群众的监督。 4、严格执行幼儿园费用报销制度,仔细审核报销发票,杜绝任何违规现象。 (六)、重视幼儿园净化、绿化、美化环境的创设,不断改善办园条件。 1、科学合理设置室内外环境,各项设施平安适用,运用率高,较好地发挥教化的功能和效益,主动争取多方筹集资金美化校内。 2、接着按市、区级幼儿园的标准配备设备设施,教学用具、玩具。 3、搞好校内环境建设,绿化有专人负责,定期对原有的花木进行管理,刚好进行锄草、浇水、施肥、修剪,创设净化、绿化、美化的校内。 4、依据季节特点适量的种植花
15、卉,以美化环境。 5、各班结合主题以及迎世博专题活动开展节能减排教化,有过程记录。 2022幼儿园后勤工作安排2 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教化工作的基础所在,本学期仔细贯彻幼儿园教化指导纲要,抓好后勤工作,保障供应,做到职责明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。 一、指导思想: 本学期我园的保健后勤工作将接着仔细贯彻托幼机构卫生保健管理实施细则、幼儿园教化指导纲要的要求,依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标,为培育和谐发展的儿童,特制定出本学期后勤保健工作安排。 二、工作
16、目标: 1、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规,仔细理解监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,依据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。 2、接着探究幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。 3、做好消毒、宣扬工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格限制各种传染病的发生,杜绝事故发生。 4、细致做好各项保健日常工作,合理支配膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标到达要求。 5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。 三、主要工作及措施
17、 (一)优化后勤工作人员队伍,不断增加保教人员的服务意识。 1、进一步加强人员的培训与教化,仔细学习贯彻上级文件精神,使后勤保育工作细化、量化,增加工作职责心,尽力帮助老师共同完成保教任务。 2、以保教联动主题为重点,接着以月观摩活动为载体,加强后勤员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,树立工作主子翁精神。 3、坚持保健老师每日五巡制度,能刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥指导功效。 4、制定与幼儿园作息时辰表相匹配的保育员一日工作时辰表,提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的相互协作协作。 5、接着实施后勤员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作
18、的进取性与主动性,提高工作质量。 (二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。 1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。 2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。 3、严格限制各种传染病的发生和预防,仔细执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日视察记录,发觉异样刚好处理,并做好记录。 4、加强伙食质量的管理,坚持每月一次的伙委会会议,加强两园厨房之间的沟通,刚好反馈当月膳食养分分析情景、家长及老师反馈情景、伙食费收入支出情景,做好三个坚持坚持沟通调整、坚持伙食费情景公示、坚持做到伙食费支出限制
19、在2%以内。 5、接着做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注意过程性资料的积累与指导,每月进行一次情景反馈。 6、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导,进一步提升保教水平,进取参加亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。 (三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量 1、加强园内的财物管理,尤其是班级财产的管理。 (1)进一步完善请购、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立幼儿园财产电子管理程序,数量、价格精确,保管职责到人。 (2)完善分室活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理。 2、抓好学校环境卫生管理。 (1
20、)接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确职责区与职责人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。加强包干职责区域的过程性检查的执行力。 (2)重视幼儿园绿化管理,依据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化。 3、加强平安管理,提高操作规范化。 (1)进一步强化门卫人员的平安职责意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 (2)仔细、刚好地做好各种物品、器械的保养和修理,确保平安运用。 2022幼儿园后勤工作安排3 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关精神要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、
21、园产管理,加强平安、创建工作,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水平。 一、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。 1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。 2、接着加强员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,树立工作主子翁精神。 3、接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥指导功效。 4、接着实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性,提高工作质量。 二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。 1、仔细依据资金预算安排状况,合理地运用好各类经费,不断改善和优化办园条件
22、。 2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则,主动提倡节约水、电、煤气、材料等,削减奢侈。 4、爱惜并合理运用园内设施设备,仔细做好各类检修工作,对小型修理工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。 5、接着努力探究物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产状况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。 三、加强卫生与平安管理,提高操作规范化。 1、接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。 2、进一步加强
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