2022年工作计划汇编9篇.docx

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1、2022年工作计划汇编9篇 一、指导思想 在学校数学教研组领导下，以学校数学教学工作要点为主线，通过课堂教学这一媒体，加强对教学模式、教学方法的探讨，加强教研组协同作战、教学探讨的实力,仔细上好教学探讨课，通过教研组老师的共同努力，争取在教学上抓出实效，真正达到向40分钟要质量的效果。 二、工作目标 1本学期，本教研组将组织老师进行教化教学理论的学习，并结合教学中的实际问题有针对性地学习其他学习材料中的相关内容，在找寻策略、解决问题的过程中加深对标准的理解和把握。 2加强教研组内老师的互动，充分发挥集体备课的职能作用，扎扎实实开展以教研组为本的互动式教研活动，努力构建学习型组织，主动形成“主动

2、参加、亲密合作、乐于探究的”备课组文化和工作特色。加强对课堂教学策略、方法、手段及学习方法的探讨，把“学生相互倾听习惯的培育”贯穿于日常的教学中，以老师教学方式的转变来促进学生学习方式的转变。 3坚固树立“教学质量即学校生命线”的思想，践行“真人教化”理念，坚持“备课是基础，上课是核心，反思是提升” 的工作思路，努力打造真实高效的课堂，切实提高课堂教学效率。充分发挥教研组的作用，努力做到教学进度统一，资料运用统一，单元测查统一。 三、工作重点 仔细学习2022数学课程标准，进一步领悟新课标的精神，以基础教化改革的新理念为指导，转变老师的教学观念。 2关注课堂教学，提高随堂课的质量。 老师要转变

3、教学观念，以新的理念指导课堂教学，坚持以学生为主体，运用启发式教学和开放式教学，大力提倡探讨性学习、发觉性学习、体验性学习和实践性学习。提倡老师把日常的每一节课都当作公开课来上，提高随堂课的质量，刚好对每节课进行教后分析和反思。 四、详细措施 1加强理论学习，提高自身素养。 老师教学行为的转变是新课程实施胜利的先决条件，而老师的教学行为又是受其头脑中的教化教学理念所支配的，因此，本学期，我组数学老师围绕以下内容开展学习活动：数学课程标准；教材； 有关“以学定教”的理论文章。 数学专业报刊、杂志 详细做法： 教研组活动时组织针对学校的集体业务学习材料谈心得体会，并形成书面材料，上传到学校网站。

4、老师个人自学“有效教学”的理论并做好笔记，集体研讨。 利用网络信息技术广泛收阅教化教学改革信息，提高自身教化教学业务水平。 2加强常规管理。 加强常规管理的核心主要是要切实提高课堂教学和作业的有效性。详细做法： 学期初每位老师要仔细制定教学安排；平常要做到：仔细备课、上课、布置和批改作业、辅导学生；协作教育处每月对老师业务常规状况进行检查与考核。 自觉应用现代教化教学理论指导备课、上课。仔细落实“教学五仔细”，规范老师的业务行为，切实减轻学生过重的课业负担。充分发挥数学教研组的作用，组织集体备课，探讨如何提高教学有效性，转化为可操作的教学常规，注意活动过程的实效性。 组织好间周一次的教研组活动

5、。 大胆进行教改实践，主动撰写教改论文。激励老师在理论学习、教改实践的基础上，仔细撰写有关“以学定教”的论文。本学期要求年轻老师每人撰写一篇高质量的论文，数学组将主动组织老师参与各类论文案例评比活动；争取在本学期中有多篇数学论文在杂志上发表或获奖。 3开展多样化教研活动，以教研活动促进老师专业成长 采纳集中学习、老师自学、网络学习的方法，刚好了解最 前沿的教改信息,扩展老师学问视野，不断更新教化教学理念,丰富教化教学理论，提升理论水平和教学教研水平。 开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。 开展听课、评课的研讨活动，老师本学期听课不少于16节，通过相互听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科

6、研实力。 开展网络教研活动，充分利用老师博客、论坛，开展网上教研。 4学生方面。 (1)要提高学生学习数学的爱好。努力提高随堂课质量，课堂教学，老师要以新理念为指导，依据学生的实际状况设计教学方案，力求把数学课上得生动、好玩，使学生乐学、爱学。 (2)提倡老师利用合适的时间组织学生阅读数学报，发挥数学报的功能。 (3)要求学生每周或隔周搜集一个数学故事，或者提诞生活中的一个数学问题，让学生在班内沟通，或周记的形式记录下来。 (4)针对学生的个别差异，抓好培优补差工作。 五、各月工作安排支配 九月份： 1. 制定教研组工作安排及老师个人教学教研安排。检查老师备课材料。 2. 制定学期教学安排、进

7、度，确定组内单元教材主备人、老师探讨课支配等。 十月份： 1. 加强常规管理，组织学习教学常规。督查老师备课、课堂教学常规执行落实状况。 2. 组织老师学习课程标准解读。观看课程标准小学数学教材培训资料。 3. 开展数学实践活动。 十一月份： 1. 组织开展数学教学探讨课组内观摩、研讨活动。 2. 进行期中教学质量抽测，做好质量分析工作。 十二月份： 1. 开展“师徒结对”师傅上示范课、徒弟上汇报课的观摩研讨活动。 2.开展数学特色教研活动。 2022年元月份： 1. 制定期末复习安排，做好期末复习工作。 2. 教研组进行学期工作总结。 工作安排 篇2 回首昨天，展望明天，把握今日，过去的xx

8、年是劳碌而又充溢的一年，也是加入公司从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着，现对2022年的工作做如下总结： 一、制度建设方面 1、年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2、在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项管理制度进行了梳理。 3、规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。 4、在公司总经理的领导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进行了核定。 5、依据公司架构的变更，修改各部门管理架构图。 二、聘请、培训方面因部门内部分工 年初的聘请、培训工作是由盛燕负责，后因

9、盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动。2022年4月刘榛加入公司，将聘请、培训工作转出，并与之进行主动协作，使工作顺当交接。10月底刘榛辞职，再次接手聘请工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各聘请公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的聘请渠道进行了选择。11月接手聘请工作后，共办理入职33人，离职17人，共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1、公

10、司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的改变而没有得到持续。 2、依据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。 3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。 4、总的来说，xx年的考核工作完成的不是那么志向，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，xx年将作出改进。 四、薪酬方面 1、在公司总经理的带领下，修改、

11、完善了公司薪酬结构表； 2、4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金依据公司销售状况按比例核算； 3、对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门改变而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。 4、每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。 5、2022年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程限制，没有真正起到为公司决策层供应决策依据的作用，在2022年将做出改进。 五、其他工作 1、在erp系统中，设计增加了“人

12、事管理系统”，包括了人员基本信息、培训状况、异动状况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2、日常人事档案的清理。 3、各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4、公司内部日常劳动争议的处理。总的说来，过去的2022年对于我来说既是劳碌的一年，也是收获的一年。感谢公司供应给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。 工作安排 篇3 一、2022年度机电工作重点： 1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。 2、抓好矿井供电系统

13、、运输系统(胶带机安装)、平安监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、平安设施等机电设备安装、限制进度、确保质量，精准调试等工作。 3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格根据煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿平安质量标准化矿井的要求。 4、帮助公司人力资源部组建综采队、机运队。 5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房)，提高职工学问技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，订正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的平安意识，质量标准化意识。 6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员

14、工的技术素养，提高广阔员工学习学问，驾驭技术的主动性，为我矿机械化生产培育技术人才。 7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必需建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺当通过陕西省煤炭局安监局验收做好打算工作。 二、 矿井机电设备安装工程进度安排; 1、矿井供电系统 (1)35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。 (2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土

15、建工程。 (3)井下中心变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接，5月份完成。 2、矿井主运系统： (1)主井胶带机安排4月份完成调试。 (2)4-2大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。 (3)4-2盘区胶带机3月21号安装，4月底完成调试。 (4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工 (5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。 3、井下管路安装： (1)4-2集中回风巷3月底完成; (2)4-2胶带机运输巷3月15号完成; (3)4-2协助运输巷3月5; (4)42101工作面回风顺槽4月30日完成 (5)42101胶带机运输巷4月30

16、日完成 (6)42101协助运输巷5月20日竣工。 (7)压风饮水自救装置7月份完成。 4、综采设备安装： (1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备，通讯限制一体化5月10日安装，6月15日完成调试运转 5、通信监控设备安装： 平安检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、，人员定位系统，广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。 6、平安设备安装 (1)黄泥灌浆系统井下管路已安装，地面设备依据土建工程确定， (2)压风系统井下管路已安装，压风机房设备依据土建工程确定; (3)束管监测系统依据矿建工程确定。 (4)井下永久避难硐室、移动制氮机

17、、防灭火矿用阻化泵、依据矿建工程进行。 7、锅炉房设备： 锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收，机电科在运行过程中逐步完善，4月份检修竣工交钥匙验收。 三、机电平安管理 1、安排目标: (1)不发朝气电运输碰脚碰手以上轻伤事故。 (2)歼灭因机电事故造成的一通三防事故。 2、详细措施： (1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位平安生产责任制 (2)仔细开展机电质量标准化工作，夯实煤矿机电平安管理基础。 (3) 加大机电平安隐患排查治理力度，消退平安隐患。 (4)加强职工平安技能培训，规范岗位操作行为，杜绝违章作业。 四、机电技术管理 1、安排目标 (1)建立

18、健全技术档案资料管理制度， (2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料 (3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井平安质量标准化变质要求。 2、详细措施 (1)依据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。 (2)建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。 (3)依据矿井机电系统、设备安装运用、管理状况，仔细编制各类管理制度及安排，机电科及矿井指定专人负责检查落实状况，并进行考核。 (4)依据陕西省机械化矿井平安质量标准化要求，仔细组织机电技术人员落实安装质量，

19、建立标准化验收技术档案。 (5)依据煤矿平安规程及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、平安监测监控系统图、运输系统等图纸。 五、机电设备管理 1、安排目标 (1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化，煤矿大型固定设备台台完好。 (2)无电器失爆现象。 (3)无技术老化设备，台台机电设备具有“三证一标记”。 (4)机电设备安装过程严格把关，保证质量，根据国家机械化矿井质量标准验收。 (5)杜绝违章操作，野蛮操作现象。 2、详细措施 (1)严把机电系统及设备的选型、安装、运用、修理关，机电科及矿井配备专职设备管理人员，执行机电设备包机责任制。 (2)每个单项安装

20、工程必需按设计、图纸施工，严格执行图纸会审，技术交底记录 (3)机电科对每一项设备安装工程必需配备专职技术员现场监督管理。 (4)依据新安装设备，仔细开展设备维护、保养工作，并有专人负责管理。 (5)机电科配备专职电器防爆检查员，并根据规定进行检查、维护。 (6)制定完善机电管理制度、操作规程、惩罚条例。 六、机电设备安装质量与经济运行 1、安排目标 (1)35KV外线架设由榆林供电局施工，主变压器由陕西众森安装公司施工。根据国家电力行业标准要求颜色 (2)主运输系统(胶带机)安装，按煤矿机电设备完好标准验收。 (3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收 (4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求

21、验收 (5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收 (6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收 (7)平安设备按煤炭局、安监局标准要求验收 2、详细措施： (1)组织机电科学习机电设备完好标准，安装过程中协同监理公司现场监督，明确安装质量责任人，责任明确落实到位。 (2)在安装试运转过程中培育提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素养。发觉问题，刚好解决， (3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。 (4)完成大型设备技术数据监测工作。 (5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求，刚好修正参数。 (6)根据设备安装依次，分别单台调试，系统调试，各个系统协调试运转。 七、技术

22、培训 1、安排目标 (1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。 (2)矿井各机电岗位特别工种均持证上岗。 (3)机电岗位工种达到规范、标准、娴熟应用。 2、详细措施 (1)听从矿职工培训机构统一支配，依据机电设备安装进度安排，建立培训制度、安排和档案，并配备专职管理人员和兼职老师。 (2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证状况进行检查，刚好与安检和人力部门沟通，做好相关人员的培训工作。 (3)编制机电科内部制度培训安排，加强机电技术员的培训工作 (4) 组织新员工平安学问培训，岗位业务学问培训 八、机电管理制度： 为了保证2022年度机电工作顺当开展，制度以下机电管理制度 1、机电事故追查分析制

23、度 为了保证机电运输系统平安运转，提高全员平安意识，对发生的各类事故必需(坚持四不放过原则)刚好进行肃穆仔细的分析追查，从中吸取阅历教训，削减同类事故的发生，特制定本制度。 工作安排 篇4 一、基本状况： 从以往的物理考试成果来看，优秀人数少，中等生生面广。但是作为一名老师，就应要看到学生的专心的一面，对于消极的一面要扬长避短，实行有效措施努力提高整个班级的物理教学成果。所以本期的一个重要任务就是如何提高及格率降低低分率等问题。 二、指导思想： 坚持以提高教学质量为教学工作核心，以扎实开展课程改革为教学工作重点。帮忙学生驾驭好物理基础学问和基本技能，提高学生应用物理学问的水平。 三、工作措施：

24、 1、仔细学习课程标准，领悟本科目在教学中的详细要求。老师务必仔细领悟其精神实质，对于每一项要求要落到实处，既不能拔高要求，也不能降底难度。 2、注意教材体系，加强学生的实际操作潜力的培育。 3、讲求教学的多样性与敏捷性，努力培育学生的思维潜力。 4、严格要求学生，练好学生扎实功底。 四、教学资料： 1、复习八年级物理和九年级物理。 2、做好专项复习和综合训练。 五、复习的重点和难点： 1、力学和电学两大部分。力学的重点是压强、浮力、杠杆、机械效率。而且出题的综合性较强，与前面学过的力的平衡等学问联系亲密。其中浮力是历年中考的热点，也是中考的难点，也是学生认为是最难入手的学问。电学的重点是欧姆

25、定律、电功率，它们的综合题又是电学考试的难点。 2、声学、热学、光学中，热量的计算和光学做图是考试常出的考点。尤其是光学作图是学生最简单出错的学问。 六、复习方法 1、夯实基础，巩固双基。 2、连点成线，版块拓展。 3、综合训练，潜力提高。 4、模拟中考，素养适应。 七、复习支配 (一)第一轮复习(2月下旬至4月中旬) 1、第一轮复习的形式 第一轮复习的目的是要“过三关”： (1)记忆关。 (2)基本方法关。 (3)基本的解题技巧关。 基本宗旨：学问系统化，练习专题化，专题规律化。利用这一阶段的教学，把书中的资料进行归纳整理，复习每个单元后进行一次单元测试，重视补缺工作。 2、第一轮复习就应留

26、意的几个问题 (1)务必扎扎实实地夯实基础。由于学生基础差，抓基础既现实又能够产生实效。 (2)不搞题海战术，精讲精练，举一反三、触类旁通。“大练习量”是相对而言的，它不是盲目的大，也不是盲目的练。而是有针对性的、典型性、层次性、切中要害的强化练习。 (3)面对全体学生，因材施教，分层次开展教学工作，全面提高复习效率。 (4)注意思想教化，不断激发他们学好物理的自信念，并创建条件，让学困生体验胜利的喜悦。 (二、其次轮复习(5月) 1、其次轮复习的形式 假如说第一阶段是总复习的基础，是重点，侧重双基训练，那么其次阶段就是第一阶段复习的延长和提高，应侧重培育学生的物理潜力。其次轮复习的时间相对集

27、中，在一轮复习的基础上，进行拔高，适当增加难度;其次轮复习重点突出，主要集中在热点、难点、重点资料上，特性是重点;留意物理思想的构成和物理方法的驾驭，这就须要充分发挥老师的主导作用。可进行专题复习，如“电学综合版块”、“热学综合复习”等。 2、其次轮复习就应留意的几个问题 (1)其次轮复习不再以节、章、单元为单位，而是以专题为单位。 (2)专题的划分要合理。 (3)专题的选取要准、支配时间要合理。专题要有代表性，切忌四平八稳;专题要有针对性，围绕热点、难点、重点特性是中考必考资料选定专题;依据专题的特点支配时间，重要处要狠下功夫，不惜“奢侈”时间，舍得投入精力。 (4)专题复习的重点是揭示思维

28、过程。适当加高校生的练习量，但不能把学生推动题海。 (5)注意向本年级老师请教，做到资源共享。 (三)、第三轮复习(6月上旬) 1、第三轮复习的形式 第三轮复习的形式是模拟中考的综合拉练，查漏补缺，考前练兵，如同一个建筑工程的验收阶段。探讨历年的中考题，训练答题技巧、考场心态、临场发挥的潜力等。 2、第三轮复习就应留意的几个问题 (1)模拟题务必要有模拟的特点。时间的支配，题量的多少，低、中、高档题的比例，总体难度的限制等要切近中考题。 (2)模拟题的设计要有梯度，立足中考。 (3)批阅要刚好，趁热打铁，切忌连考两份。 (4)评分要狠。可得可不得的分不得，答案错了的题尽量不得分，让苛刻的评分教

29、化学生，既然会就不要失分。 (5)具体统计边缘生的失失分状况。这是课堂讲评资料的主要依据。因为边缘生的学习状况有代表性，是提高班级成果的关键，课堂上就应讲的是边缘生出错较集中的题，统计是关键的环节。 (6)归纳学生学问的遗漏点。为查缺补漏积累素材。 (7)立足一个“透”字。一个题一旦确定要讲，有三个方面的工作务必做好，一是要讲透;二是要绽开;三是要跟上足够量的跟踪练习题。切忌四平八稳式讲评，切忌蜻蜓点水式讲评，切忌就题论题式讲评。 (8)留给学生必需的纠错和消化时间。 (9)调整学生的生物钟。 (10)留意帮忙学生进行心理调整，这是每位老师的职责，也是学生取得志向成果的关键。 工作安排 篇5

30、2022年是我们萃隆公司谋求发展的关键一年，也是我们公司的效益年、质量年。2022年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。2022年铜加工行业形势大好，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝奢侈、杜绝平安事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，争取全年产量超过2022000吨，达到2022500吨。为实现这些目标，我们将仔细做好以下几项工作。 一、 产量目标 按本年度2022000吨成品为准，本车间从2月分起先每月至少完成挤压毛管20222022吨，刨皮管坯1365吨，轧制管坯132

31、0吨。挤压方面，销售旺季挤压毛管需完成1800吨/月，按现有生产实力在202200吨左右，需新增一台铜锭感应加热炉，另需增加半班加压人员，充分合理发挥好2台挤压机的工作效率。拉伸刨皮方面，销售旺季刨皮管坯需202200吨/月，按目前满负荷生产实力在1350吨左右，需增加一个小夜班。轧制方面，销售旺季轧制管坯需202200吨/月，目前满负荷生产实力在202200吨左右，需增加7名轧制人员，确保每天至少10台机运转正常生产才能完成。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 应对2022年度挤压毛管偏心，刨皮管及轧制管坯外表在质量管理上存在的一系列问题，我们将在2022年实行以

32、下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO9000质量管理体系有初步的相识，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与探讨。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年车间产品成品率达78.4%。 三、开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期发展的重要工

33、作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。工模具，油耗在我们车间成本中占很大的比重。2022年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，增加油盘，增加工业用油的2次利用，为企业节约每一分钱。一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本；二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源奢侈，合理支配用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源；三是对原辅材料进行精细管理，杜绝奢侈现象的发生；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。 四、保证工艺贯彻率 在2022年，我们将加强员工的生产工艺培训

34、，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到101%。 五、加强设备管理 在装备部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备运用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 六、加强现场管理，推动5S管理制度 在2022年，我们将进一

35、步加强生产现场管理，对生产安排，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整齐有序，推动标准化生产，推动5S管理制度，力争在2022年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 总之，为实现2022预料目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现公司保证2022000吨，力争2022500吨的经营指标。 七、不断加强平安管理工作 我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故。一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设

36、备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。二是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 工作安排 篇6 重点目标 1、突出重点，全面推动课堂变革项目。 2、着眼转型，探究重构老师研修新体系。 3、紧扣质量，强化师生学习的过程评价。 4、寻求途径，推动学校课程规划建设。 5、大胆创新，筹划十三五发展新蓝图。 工作重点 一、进一步推动课堂变革 1、以温州市实施

37、课堂教学变革为契机，聚焦课堂，开展课堂教学变革活动，主动推动学校课程建设，以丰富多彩的课程内容促进学习方式的优化，以市教化局关于温州市深化义务教化课程改革的实施看法为指导，努力促进国家课程校本化的探究，主动探究基础性课程和拓展性课程在学校的有效整合的实施阅历。 2、利用学科专家团队，做好课堂变革试验项目阅历总结提炼，开展其次批课堂变革试点项目申报与立项工作，引领学科组课堂变革，提炼“学为中心”课堂教学典型课例、学案设计及相关资源。以学校层面的作业优化项目为抓手，确保基于“促进有效学习”课堂变革在学校教学工作中的顺当实施，同时通过学科组及备课组的作业优化实施，达成“轻负高质”的教学愿景。 二、突

38、出质量意识 注意常规建设。 1、开学初老师都要制订好本学期的教学安排、教学进度表、培优辅差安排和综合实践活动周历表，教科处要对老师的安排制订和实施状况在开学和期中进行检查。 2、备课和改作。老师应按区教学规范提升要求进行备课和改作。本学期学校接着推行电子备课与书写备课相结合，由老师自主选择。老师不但要做到规范备课，而且要提高备课的有效性和好用性，九年级复习课备课量不能少于课时数的2/3，其它的可用已解答的试卷代替。电子备课要“一课一备一传”，学校将抽查老师备课上传的刚好性。对于备课的检查将采纳月底例行检查和平常教学调研相结合的方式进行。老师在批改作业时要对每一个小题进行批改，有批改时间和等级，

39、并要求学生用彩笔进行订正，语文学科的作文肯定要写评语，其他学科提倡写评语。老师在布置作业时必需按省厅减负文件要求做到“精选、先做、全批”，本学期在对学生的作业批改检查时要对老师完成作业本的状况进行检查。学校坚持每月一次的备课检查和每学期的两次作业批改状况检查。 3、综合实践活动和拓展性课程。依据浙江省教化厅关于深化义务教化课程改革的指导看法，学校结合本校师资力气、硬件条件、社区环境、家长资源等要素，主动探究拓展性课程的开发建设，关注各种课程资源的整合、开发和利用。本学期学校结合校本课程、探讨性学习及文体2+1活动等课程建设的阅历，将在七八年级于周五下午第三节课进行拓展性课程的“走班选课”。书法

40、校本课程作为我校的特色课程，进一步促进学校精品课程的建设。担当综合实践活动的老师，每个学期至少要指导一个学生实践小组，开展活动，并记录确定活动主题、制定活动方案、开展实践活动、沟通活动成果、反思等整个完整过程。教科处将加强对综合实践活动和拓展性课程的过程评价、学生评价和期末评价的课程管理体系。 强化过程评价 1、接着聚焦课堂。探究小班化课堂教学的阅历，促进教学方式的变革。切实抓好“三课”指导，不断深化“三法”、考法）探讨，提高课堂教学的有效性。 2、建立常态教学调研制度。学校本学期将开展以班级为单位的学科调研制度，每月组织一次，学校成立教学调研小组，对该班级的五个文化学科以听课、作业检查、学生

41、访谈等多种方式进行教学调研，了解一线教学的现状，形成书面报告并进行刚好的反馈。做好各学科组九年级学业质量监测数据分析工作，第20周全体初中毕业生区中学艺术素养监测工作，体育学科规范与完善学生体质健康测试工作，通过精细化诊断性评价，学会对测试数据的科学分析与正确反馈，找寻提高学业质量的增长点，优化教学管理，发觉新课程课堂教学评价的主动阅历，重视教学质量的过程性评价，发挥评价的诊断、导向和激励功能。 3、针对温州市中小学“爱阅读”行动安排，激励学生主动参与第8周区初中学生“爱阅读”读后感评比活动，参与年度“爱阅读”推动读书人物评比，参与年度“爱阅读”论坛，利用校内网、瓯淙刊物，助推全校学生读书行动

42、，促进“爱阅读”书香校内建设。 4、关注学生发展过程，培育学生的实践实力和创新精神。有效开展基于人文素养、数学素养和科学素养提升的“小文学家”、“小外交家”、“小数学家”、“小科学家”项目培育活动，接着实施1317周的校第10届“四小”学科培育项目，促进学生特性发展，为学生供应多途径、多视角的活动平台。 5、辅优补差。主动发挥辅导工作在教学中的重要作用，促进特长生和后20%学生及留守儿童的发展，让每位学生做最好的自己。 三、提倡真实的研修 1、为促使老师进一步更新教化理念，提高理论素养和教化实力，养成每日读书的好习惯，接着推动老师的“读好书、看好片”活动，引导老师自主研修，养成读书习惯，享受读

43、书欢乐。 2、深化学习新版义务教化课程标准，促使老师精确把握其次轮新教材。关注新课程教学实施过程中的疑难焦点问题，找寻解决问题的方法；以“精品一百零一课”设计为基础，引导老师探讨教材、探讨设计、反思沟通，创建有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例，提高新课程实施的实效性，切实减轻学生过重的课业负担，把课堂教学探讨和“减负提质”有机整合，探究体现开放有效、具有学科特色的课堂教学实践策略。 3、立足学校、立足学科、立足课堂，探究“学为中心”课堂教学，探究有效课堂教学探讨的长效机制；并重视老师学科命题实力的培育，接着以“磨卷”、“磨题”等方式，加强对命题技术的探讨、调控；同时，让老师学会梳理教化教

44、学的真实问题，运用“关键教化事务”模式进行探讨，改进详细工作，提升老师学科素养。 4、主动探究骨干老师特性化研修的实施策略，激发骨干老师的专业自主发展意识，通过老师讲坛、开放课堂，进一步促进高级老师与学科团队骨干老师的专业发展方向，挖掘自身特长优势，加速骨干老师的成进步程，加大引领作用。 5、做好区三星级教研组的申报工作，发挥示范引领作用；提倡“真实的研修”，不断丰富研修内容和形式，突出质量意识。 6、讲求研修效益，追求有效研修，力求做到“教研工作课题化，教研活动主题化”，不断提高探讨水平与研修工作实力，通过研修活动引领老师专业发展。 7、进一步完善学校教科研制度建设，以探讨和解决教化教学中的实际问题为导向，提倡“做真实的探讨”。以老师小课题探讨为抓手，以“问题主题课题”为线索，整合“教学、教研、科研”，提高课题探讨的实效性，并重视做好开题论