2022建筑公司个人工作总结范文.docx
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1、2022建筑公司个人工作总结范文 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取阅历教训。下面我给大家共享2022建筑公司个人工作总结范文,喜爱的话可以共享给你的挚友! 2022建筑公司个人工作总结范文篇一 我于20x年x月来到了x项目部,本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关学问,不断充溢完善自己。 一、主子翁意识 有着剧烈的主子翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚决公司会不断的发展
2、、壮大,对公司的将来充溢了热忱与期望。 无论在工作还是生活当中,始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于x项目是国外项目,工作中的困难语言上的沟通,假如无法沟通,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,渐渐的已能够独立的与施工方沟通。 二、坚持原则 依据项目的实际状况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,限制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍旧能坚持原则,在现场上
3、严格要求施工单位,对于检查发觉的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商议,找出问题的解决方法。在工作中有肯定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够刚好的提示施工方留意,并实行相应有效的措施应对或避开问题的出现,做到了不打无打算之仗。 三、做好核算记录 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而须要扣除的部分,能够给于施工
4、方合理的说明,并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并刚好进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够刚好给与增补。能够做到了公允和公正,在工作中本着对总包方仔细负责的看法,对施工方所报的工作量仔细审核,不应当给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应当给的必需要给,由于施工方的计算缘由遗漏的工作量,现场上也的确完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。 四、生活中主动开拓进取,提高工作水平 不断加强学习,加强熬炼,努力提高自己处理实际问题的实力;讲究方法,注意实际,加强自己工作实力和修养;开拓创新
5、,主动进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素养。充分发挥主观能动性,提高对学习业务学问重要性和迫切性的相识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。酷爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向四周的同志请教。 通过建筑施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完备的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要肃穆仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出
6、自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热忱、务实的工作看法,严谨的工作作风投入到工程管理中去。 2022建筑公司个人工作总结范文篇二 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,x工程得以顺当进行。本人在x公司项目工程部工作过程中,严格遵遵守法律律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调实力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了2022年工作目标。现将今年工作总结如下。 一、项目投资状况 在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持
7、和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。 二、项目组织管理状况 首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得x工程得以顺当进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项,听取公司下步工作安排,贯彻公司会议精神,刚好落实公司相关确定;通过每周
8、项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。 三、工程质量限制状况 公司提出“建精品工程、树x品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,
9、确定最终的预控方案。 目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程,将干脆影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程限制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格根据监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商赐予选择,从厂商干脆订购,削减中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。 四、加强材料检验 通
10、过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,解除疑点方可运用;做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;对确定的不合格材料,实行封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。对总分包单位加强质量管理。 总分包单位是产品的生产者,他们的工作干脆确定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短
11、,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。 x工程项目规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格根据质量安保体系运行。细心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。 2022建筑公司个人工作总结范文篇三 20x年我从学校毕业走向工作岗位,成为x公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践,因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断
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