龙成国际登陆新三板,娄德龙该如何讲好后面的故事!.docx

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1、 面对面 Face to face DOI:10.19370/10-1304/ts.2018.03.011 龙成国际登陆新三板， 娄德龙该如何讲好后面的故事！ 文 /侯金香 F 北京龙成国际文化发展股份有限公司 董事长娄德龙 北京时间 2017 年 12 月 27 日 早上，北京龙成国际文化发展股 份有限公司（以下简称 “ 龙成 国际 ” ）在全国中小企业股份 转让系统成功挂牌，股票代码 872453，总股本 2000 万股。 或许很多人对龙成国际都 很陌生，但对其全资子公司龙日 艺通再也熟悉不过了。 1995 年， 北京龙日艺通文化艺术有限公司 （以下简称 “ 龙日艺通 ” ）成 立，至今已

2、经走过 23 个年头，近 几年来，龙日艺通全力转型，从 数字印刷领域转型进入艺术品复 制及衍生品的细分市场，并不断 深化 “ 图像奢侈品 ” 的理念。 业务转型，是一步一个脚 印走出来的！ 美国福特公司创始人亨利 福特曾说 “ 不创新，就灭亡！ ” 在龙日艺通到龙成国际的发展过 程中，笔者也看到了娄德龙对这 句话的超强执行力。 1995 年，娄 德龙成立了北京龙日图文制作有 限责任公司， 2003 年北京龙日印 刷制版有限公司成立， 2007 年， 北京龙日图文制作有限责任公司 变更为北京龙日艺通文化艺术有 限公司 、 北京龙日印刷制版 有限 公司变更为北京龙日艺通数码印 刷有限公司， 201

3、7 年北京龙日艺 通文化艺术有限公司完成股改， 变更为北京龙成国际文化发展股 份有限公司，北京龙日艺通数码 印刷有限公司变更为北京龙日艺 通数码图像技术有限公司，并成 为龙成国际的全资子公司 企业变更的历史，昭示了 45 2018/3 数字印刷 F Face to face 面对面 龙成国际的发展历程 从早期 的平面设计、电脑制版，到艺术 品复制、衍生品开发，再到如今 的文化交流 、 艺术活动 、 IP 版权 运营的转型，这一切都是娄德龙 带领着他的团队一步一个脚印走 出来的。 回顾龙日艺通近 3 年的变化 可谓是天翻地覆 。 2015 年龙日 艺通开始转型艺术 IP 版权运营， 将最先进的顶

4、级印像科技与高端 艺术品结合，推动高雅艺术的社 会化、生活化进程。近年来龙日 艺通不仅在业务方向上进行了跨 越式升级，在系统管理和运营实 力上也是突飞猛进。龙日艺通拥 有各类进口设备几十台，可实现 单个艺术版权的全方位印像产业 链，是目前唯一 “ 目之所及 ” 的 闭环印艺工厂。娄德龙说： “ 我 们的客户有一个急单，是为某个 艺术机构紧急制作 1 万张（ A3+ 幅面）无酸数字版画作品，原本 3 天 的工 期，临时调整为 24 小时 内交货，龙日艺通在保证收藏级 品质不变的情况下，全力以赴， 提前 2 小时，在 22 个小时后交付 了全部数字版画成品。 ” 要知道艺术品复制的裁切 标准是非常

5、高的，不能有轻微 的划伤、剐蹭，传统的手工裁切 需要很长时间，而且损耗较高。 与此同时还需要临时定制 70 多 个包装纸箱（当天确定尺寸，第 二天装箱发货），这个周期如果 外发纸箱厂，连制版的时间都不 够，加上校样、生产、运输的环 节较多，基本上是不可能完成的 任务。而龙日艺通拥有的进口 盒型软件可以轻松调用上千种 不同的盒型模板，输入规格尺 寸数据，就可以自动生成矢量 模板，然后使用价值 170 万元的 进口数控裁切系统即时成型， 公差小于 0.02mm。 在 22 个小时 内，龙日艺通交付了 1 万多张的 数字版画成品，包括印像、裁 切、检验、包装箱制作及打包、 装箱工作，这需要企业有极强

6、 的流程管理和强大的硬件配套 系统。 娄德龙说： “ 2018 年龙成 国际将在现有基础上，深度转 型，加大对文化交流、主题沙 龙 、 艺术展览 、 IP 运营的投入， 探索实体企业与文化艺术深度融 合的发展模式。 ” 2017 年 4 月龙成国际（宋 庄）艺术空间开始试运营以来， 先后举办了 10 个艺术展览和主 题活动，其独创的 “ 三位一体 ” （艺术品原作 +艺术复制品 +艺 术衍生品）同台呈现的展出形 式，受到了艺术界的广泛关注， 其倡导的高雅艺术社会化，高雅 艺术生活化的理念得到了各级文 化部门的肯定，并被 2018 年文化 部主办的艺博会指定为 “ 艺术衍 生品 ” 的专业主题展

7、厅。 2017 年底，龙成国际艺术 空间与羽呈文化做为协办方， 在 798 圣之艺术空间成功举办了 “ 法国卢浮宫艺术珍品中国巡 展 北京站 ” 巡展活动。娄德龙表 示，在国家极力倡导文化转型的 大潮中，艺术做为文化的顶级形 龙成国际艺术空间独有的 “ 三位一体 ” 展览形式，及其艺术复制品、 衍生品。 式是未来发展的重要方向。 “ 产 业升级 ” 就是改变传统供给模 46 数字印刷 2018/3 面对面 式， “ 消费升级 ” 就是改变传统 的产品定式，全面创新的时代即 将来临，企业家必须做好准备， 以承载这个时代的历史使命。 2018 年龙成国际将在现有 的艺术品复制及衍生品开发的基 础上

8、，深度转型，加大对文化交 流 、 主题沙龙 、 艺术展览 、 IP 运 营的投入，探索实体企业与文 化艺术深度融合的发展模式。 2018 年 3 月，龙成国际正式进驻 798 艺术区，成为国内唯一的在 最大的艺术家聚集区宋庄及最大 的画廊聚集区 798 同时拥有艺术 空间的机构。同时，龙成国际电 商也将在 2018 年试运营，针对艺 术品行业的特殊性，龙成国际将 主推 “ 线下体验 ” 为主、 “ 线上 成交 ” 为辅的模式，并和各个艺 术电商合作，共同推进文化产业 的发展。 做为有实体支撑的 IP 运营 商，龙成国际将主要精力致力于 IP 版权的开发工作，经营定位为 2B 为主，为各个艺术机

9、构和艺术 电商提供服务。 2018 年龙成国际 的目标是新增 600 个艺术 IP 版权， 将自有版权数量达到 1000 幅以 上，在现有 1 万张艺术家亲签数字 版画的基础上，新增 5 万张以上的 亲签限量版画作品。 资本的力量，就是用今天 的钱做明天的事！ 2015 年底，龙日艺通举办 了 “ 聚艺视界，共赢天下 ” 的 新三板项目启动大会，并成功 进行了融资活动 。 2017 年底龙 成国际在股转公司敲钟，正式 登陆新三板，成为艺术 IP 版权 及艺术品复制的行业第一股。 娄德龙坦言： “ 常规数字印刷 行业的利润率已经很低，而且 竞争非常激烈，同时环保政策 的强力推进、产能结构的全面

10、调整，让高速迭代、快速折旧 的数字印刷企业感受到巨大的 压力，要想进行深刻的转型， 就需要大量的资金支持，一般 的中小企业靠自己的力量很难 支撑。 资本的力量，就是用今天的 钱做明天或后天的事。在社会高 度发展的今天 “ 穷玩富人 ” 时代 一去不复返了。观众不会等着影 院赚钱之后再升级影音系统，食 客不会等着餐厅赚钱之后再改善 就餐环境，现在是 “ 体验经济 ” 的时代，客户愿意支付更多的费 用，换取更好的体验，就是说客 户需要立即享受到最顶级的服 务，最良好的体验，这个顶级是 指 “ 世界顶级 ” 的概念，而不是 一个中国顶级的意思，这就需要 巨大的前期投入。 经营企业 23 年的娄德龙

11、向记者透露，商业市场千变万 化，企业发展也不会永远顺风 顺水，无论今天多么强大，明 天都有轰然倒下的可能，企业 要具有忧患意识，居安思危。 娄德龙坦言， “ 印刷行业已经 度过了 躺着赚钱 的美好时 代，那个时候只要敢投、肯干、 认真工作，就能得到高额的回 报，这也使很多决策者，固化了 既有的思维定式，缺乏敏锐的 社会感知，在深刻变化的形式 下，未能主动的求生谋变，使企 业发展的动力减弱，并逐步边 缘化。 ” 2017 年以来国家鼓励 “ 脱 虚向实 ” ，传统企业有了新的商 机，文化艺术、创意设计、知 识产权、人工智能、高科技制 造等必将有一个大力发展的时 期，希望大家能够抓住历史的 机遇。 就在龙成国际挂牌敲钟的当 天，股转公司发布了一系列新三 板改革的政策，包括：取消盘中 协议转让，引入集合竞价；优化 分层制度，调整净利润标准，完 善信披细则，加强行业监管等， 为未来推出连续竞价迈出了重要 的一步 娄德龙说： “ 此次新三板 改革只是一个开始，之后会有 连续性的政策出台，全面对标 纳斯达克，最终实现北交所的 宏伟目标。在此，我们期待龙成 国际做为艺术版权运营及艺术品 复制行业的第一股，能够借助 资本的力量，实现企业的快速 发展。 47 2018/3 数字印刷