2022科主任个人年终总结.docx
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1、2022科主任个人年终总结 主任科员是中国公务员职务的一种,属于综合管理类非领导职务序列。主任科员是正科级,非领导职务,所以职责略低于科长、乡长、镇长等领导职务的正科级。下面是我给大家整理的科主任个人年终总结,仅供参考希望能够帮助到大家。 科主任个人年终总结1 急诊科在各位院长的正确领导及详细指导下,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,开拓创新、狠抓落实,在兄弟科室的主动支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,是我科社会效益和经济效益均有上升,取得了多方面的好评。 一、严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量管理 严格执行医院各项
2、核心制度,坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,制订了急诊科健康宣教宣扬栏,完善了几种急危重症的临床路径,如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径,内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径,脑出血微创路径,使抢救流程更便捷、更合理。 二、加强内涵建设,改善服务看法,提高服务质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人的满足作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病人所想,不断强化服务意识,开展“亲情化、人性化”服务,做到因
3、病施治,合理检查、合理用药。特殊是搬进新院以后,加强视察室管理,保持室内卫生,给病人创建干净舒适的就医环境,给病人打算了一次性纸杯,便利病人饮水。对患者及家属进行健康宣教,且视察室专人管理,勤巡察病房,刚好发觉病情改变给与相应处理。经环境改善和服务理念转变后,病人对急诊科的服务比较满足,留观输液的病人不断增多,搬家后仅11月留观输液人次达400人,急诊留观病房住院3人,缓解了病人因床位惊慌住院难的问题。 三、加强业务技术培训,提高应急抢救实力 急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务看法是远远不够的,更重要的是要有娴熟的抢救实力和应急实力,对急诊病人要快速精确做出诊断和处理,尽快减轻病人苦
4、痛,这须要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操作,全员培训急救车便携式呼吸机的运用。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用,亲自参加管理。对相关病例刚好进行业务探讨,有助于提高全科医护人员的急救术平。一年来我科的急救水平明显提高。心肺复苏胜利9例,室速胜利电复律2例,张力性气胸行胸腔闭式引流术5例,此外还抢救脾裂开、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共174人,抢救胜利率达90.2%。在全科医务人员的共
5、同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人渐渐增多。我科第三季度收入1496652.67元,比去年(1396141.99元)增长了100510.68元,急诊就诊人数19918人次,平均每天54人次,较去年(15717人)上升2.1%,留观输液1811人,较去年(1556人)上升1.4%,急诊手术2022例,较去年(1997)上升0.04%,脑出血微创手术78人,较去年(72人)上升7.7%。120踪迹遍及遵化的每一个角落,装备完善,出车刚好,全年共出诊1902人次,较去年1796人次增加了106人次。 四、加强管理,做好传染病及突发事务的防控工作。 建立健全突发公共卫生事务应急处理预案,组建应
6、急医疗救治小组,主动开展急救队伍专业培训,加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点检查,按期保养,班班清点交换,保证仪器运转正常,处于备用状态。胜利组织集体一氧化碳中毒、矿难、重大交通伤的救治工作。今年春天小厂乡透水事务中,我科医护人员日夜坚守10余天,无人叫苦叫累。此外政府督查的城乡拆迁中,120赐予多次现场医疗保障,得到了社会的确定和赞扬。另外近年来新的传染病时有发生,急诊科加强季节性的传染病的防治学问培训,对发热病人做到刚好发觉、刚好报告、刚好隔离、刚好治疗。 五、救死扶伤,发扬人道主义精神。 急诊科勇于为社会担当责任,全年共收治无家属又无钱的病人10余人,有流浪汉,多数是外
7、地民工患重病及受外伤,外地民工是弱势群体,特别值得怜悯。其中一位内蒙来遵打工的农夫工,患慢性肠梗阻,因无钱住院,一年在急诊科视察室留观4次,每次都是医护人员帮他买饭、买药,免费给他治病,多次献爱心捐款资助他路费回家,患者临走时感动得流下了眼泪。 六、加强整改,展望将来。 回想过去,我们创建过辉煌,但也相识到很多不足,医务人员服务、技术水平有待于提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,有些服务流程须要进一步完善,死亡病例、危重症病例探讨有待于完善和加强。只有总结过去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下整改措施。 1、接着坚持各项制度,仔细落实。 2、不断完善优化服
8、务流程。 3、每月坚持业务学习,完善死亡、危重症病例探讨,提高急重症识别实力,提高抢救水平。 4、充分发挥质控小组作用,每月进行分析总结,总结阅历,找出差距。 5、规范医疗文件书写,增加自我爱护意识及法制观念。 6、转变经营管理理念,以病人利益为重,以科室、医院利益为重,医院创建了大急诊这个平台,我们有信念把急诊科发展壮大,充分利用一切可利用资源的资源,提高急诊量及留观病人,增收节支,为医院的旺盛兴盛贡献自己的力气。 科主任个人年终总结2 为协作我市城市升级、公共卫生发展建设,我院领导坚决地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区产科高危监护病区。病区在我院及我市的重症孕产妇救治
9、工作中发挥了应有的作用,使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升,并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来,在医院各级领导的关怀及领导下,以“以病人为中心,一心一意为人民服务”为工作宗旨,各级医护人员在本职岗位上,勤勤恳恳,兢兢业业,竭尽所能,细心诊治每一个病人,做好每一件工作,做到爱院如家,待病人如亲人,处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响,让每个病人都对我们的医疗服务满足,让我们的病区、科室、医院不断发展壮大,扩大我们的知名度及影响力。 一、加强精神文明和医德医风建设 病区常常进行医德医风教化和考核,仔细学习,贯彻、执行廉洁行医的各项规则,拒收红包及财务,仔细学习各项
10、法律学问,尽职尽责献身卫生事业,以救死扶伤、防病治病为重任,酷爱本职工作,坚守岗位,工作一丝不苟,不怕脏、不怕累,不计较个人得失,以高质量完成各项医疗工作。树立一心一意为人民服务的精神,使病人得到合理的诊治和细心的照看。全科人员能做到文明礼貌服务,举止端庄,看法恳切,怜悯、关切爱护病人,耐性为病人和家属说明病情及有关留意事项。以最佳治疗方案为病人解除病痛。全年未发生向病员及家属索要钱物、出具各种假证明和假检查结果等现象。科室设看法本,并定期召开病人座谈会,不断听取患者及家属看法,改进医疗和服务工作,坚持严格要求、严密组织、严谨工作看法,并落实到日常工作中。全科室上下面对危重病人临危不惧,团结一
11、样,努力抢救了一位又一位转诊至我院的病患。 二、建全各项规章制度、仔细履行岗位职责 在临床工作中,我们严格根据广东省产科质量检查标准建立健全各项规章制度和操作规程,逐条实施。在医疗工作中坚持年青医师24小时工作制度、高年资住院总医师24小时特地驻守病房负责病区医疗工作,坚持病历书写、三级医师查房和教学查房、各种病例探讨、医疗差错事故登记申报、手术审批、病案管理、医疗质量监控等制度。要求各级工作人员仔细履行岗位工作职责。由科主任负责组织各种规章制度和操作规程实施,结合我院实际状况,调整各班职责和工作重点,使各项工作支配合理、更有利于病人的治疗。为防止发生各种医疗差错和事故,我们今年重点加强三级医
12、师查房制度的落实,坚持各种手术前上级医师查房,开腹手术有住院总以上医师上台把关,统一手术规范操作,削减手术并发症,提高手术质量。并定期检查各项工作制度执行状况和岗位职责执行状况,随时发觉问题、随时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。 三、加强业务学习,全面提高质量 目前医疗市场竞争激烈,为在医疗市场中求生存、求发展,我们必需提高医疗质量,以现代化管理和优质的医疗质量来吸引更多的病人,对于负责我院危重症抢救和管理的我病区来说尤为重要。对于医生来说,没有真本事、真功夫,救死扶伤、治病救人等于一句空话。今年我们非常重视医务人员素养的培育,把医生作为生产力的核心来抓,制订人才梯级培育
13、安排,通过邀请专家来院建学、参与各种培训班、定期教学查房、定期进行业务学习、常常组织病例探讨、常常组织读书报告会、严格进行住院医师培训、严格的三基培训和考核等加快了多层次人才培育。特殊注意对每一例特别、罕见病历和危重病人处理后仔细探讨、总结阅历、吸取教训,使我们各级医师加深印象,今后遇到类似状况能进行娴熟诊断和处理,逐步具备良好急诊抢救技术的素养。病区起先至今半年我们共诊治了产科合并症及严峻并发症产妇235例、危重妇科病患21例,其中羊水栓塞1例、子痫5例,全院重大抢救6例,胜利率100%。因我院病人病人多、周转快、工作量大、专科少,请其他专科会诊比较困难,依据我们的特点对困难病人的处理须要医
14、务人员综合素养较高,因此我们特殊留意对年青医生进行一专多能的培训,使她们能更好胜任临床工作,目前,我们全部医生能进行胎监检查、心电图检查,并发胎监报告行心电图结果分析,部分医生能行B超、脐血流,全部医护人员均能独立操作运用心电监护、除颤仪、血气分析仪,个别医生会独立应用呼吸机行机械通气。 四、大力发展业务,开展新项目,全面提高诊疗水平 作为现代化医学的一部分,危重医学发展的速度最为瞩目,把危重医学技术应用到妇产科,尤其是产科就形成了新兴的危重产科。我们病区在我院妇产科持续心电监护及血氧饱和度监测的基础上,开展呼吸功能监测,可对重症产妇进行呼吸节律及心电连续的视察,确保对心肺的异样刚好发觉、刚好
15、治疗。新开展的深静脉穿刺及中心静脉压测定为我们监测血容量,指导心衰、大量失血、妊娠合并心脏病等患者补液、抢救、治疗,使诊治工作更精确、更科学。作为危重医学最重要的机械通气技术,应用在危重产科后可明显地增加救治的胜利率,今年,我们1例“心肺功能衰竭、宫角妊娠、腹腔大量出血”患者术后胜利地于我院妇产科首次运用呼吸机协助机械通气,患者术后状况良好,痊愈出院,证明我院具备运用呼吸机协助通气等危重医学技术,大大增加了危重孕产妇救治实力。 五、强化科研意识、提高科研水平,主动参与高水平的科技帮助 目前病人对医院和医务人员的要求不断提高,新技术项目不断出现,为了使我们的医院发展满意医疗水平的需求,今年我们接
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