西拓电气董事长赵新让自由与快乐成为企业文化.docx

《西拓电气董事长赵新让自由与快乐成为企业文化.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西拓电气董事长赵新让自由与快乐成为企业文化.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 证券时报 /2018 年 /2 月 /24 日 /第 A06 版 人物 西拓电气董事长赵新：让自由与快乐成为企业文化 证券时报记者 曹桢 西拓电气（ 835977），一家基于云平台的电气设备全寿命周期管理技术服务提供商，从最初 的电气设备智能在线监测，到电力设备智能运维服务，致力于打造智能运维管理平台与售电、物 业、消防、热能、光伏相结合的综合能源互联网生态体系。相比节节升高的业绩，让董事长赵新 最感到自豪的是员工快乐的工作状态，他们秉承 “ 做最快乐的公司 ” 的理念，并且一直在实践。 两次转型三大跨越 1988 年 6 月，赵新毕业于西安交通大学电工材料与绝缘技术专业，获工学学士学位，

2、2006 年 4 月创办西拓电气。创业初期，因积累的进出口行业经验，赵新看到了电气设备智能在线监测 的贸易机会，公司很快在海外总包业务上取得了业绩。 2010 年，国家电网智能电网战略带来新机 遇，公司得以迅速发展，成功研发 STM-2000 在线监测综合诊断系统，广泛应用在发电、变电、 工业、终端用户等领域，并通过国内主要 EPC 总包公司和西电集团、平高电气等设备厂家出口至 全世界 30 多个国家，成为特高压和海外 EPC 项目中在监测市场的知名品牌。 2014 年，赵新居安思危，谋求创新，敏锐捕捉到行业发展趋势，极具前瞻性地看到了电力设 备技术服务市场的巨大发展潜力和广阔市场前景。在进行

3、了一年全面深入调研后，赵新确定了电 力设备智能运维服务作为公司未来战略发展方向，带领团队开始二次创业。之后，公司推出了自 主研发的国内第一家投入应用的免费版带电检测云平台，为带电检测细分领域的参与者提供免费 云服务。 2016 年底，服务于海量用户侧配电室智能化管理的智能运维管控平台问世； 2017 年 9 月，服务于大工业企业电气设备智能管理的电气 SaaS 管理服务平台投入市场。 2016 年 2 月，公司挂牌新三板，成为新三板首家定位于企业用电管理技术服务的企业。随着 公司技术实力和创新能力的不断提升，相继与国内行业龙头企业国网电科院武汉南瑞公司及国家 电网平顶山高压开关集团等达成战略合

4、作伙伴关系，成为葛洲坝集团电力公司运检西北分中心。 公司着力打造成为服务商的服务商模式，建立智能运维技术研发中心，通过互联网平台的发展， 整合各类资源。 2017 年，西拓电气完成了 A 轮融资的两次股票发行，募集资金总额合计 3000 万元，增发后 注册资本增加为 2500 万元。 公司始终坚持 “ 以人为本、服务为先 ” 的品牌理念。在可持续发展战略思路的引导下，通过 整合行业资源，合理规划市场布局，积极引进和培养专家型技术及管理团队，其中公司专业从事 研发、检测的技术人员 70 余名；拥有发明专利 1 项，实用新型专利 3 项，软件著作权 9 项；申 报中的发明专利 5 项，实用新型专利

5、 3 项，软件著作权 1 项。 让自由和快乐成为公司文化 走进西拓电气，能感受到的便是自由的文化氛围。这里有瑜伽室、咖啡间，有让员工放松身 心的阅览室，有活动室和运动场地。而工作区域的布置确属别具一格，有的开放像宇宙，有的包 容像太空舱。 “ 我们的员工在这里工作很快乐，让他们带着快乐来公司，让公司成为员工另一个 温暖的家，这是我们努力在做的事。 ” 赵新说，他尊重每一个员工的快乐，也希望自己 “ 带着对 美的追求，把美好融入到企业环境之中 ” 。 “ 给予员工充分的信任，让他们在这里可以实现自己的想法。如果他们有很好的创意，公司 在充分评估后可以提供资金和团队，让他们进行创新研发 。 ” 赵

6、新说，这种内部的创新孵化已经 取得了成功，由于有公司兜底，员工们搞科研的劲头大增。 第 1 页 共 2 页 西拓电气通过智能运维管理平台，以数据为导向，云平台为支持，整合各类资源，为整个社 会电力服务转型及智慧城市底层建设服务。赵新个人称其为 “ 服务商的服务商 ” 。 “ 2018 年，我们的业务将进入快速增长期。 ” 赵新说，目前，西拓电气已经从传统的贸易经 销商转变为一家 “ 基于互联网 +的电气设备全寿命周期管理技术服务提供商 ” ，所提供的产品和服 务已经覆盖发电、输电、变电、配电等领域。公司计划通过三到五年的努力，冲刺 IPO，成为电 气设备全寿命周期管理技术服务细分领域的骨干企业。 第 2 页 共 2 页