2022车间优秀员工工作总结范文.docx
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1、2022车间优秀员工工作总结范文 作为一名车间的优秀员工,该怎么样写总结才能获得上司的喜爱呢?下面学习啦我整理了车间优秀员工工作总结范文,希望对你有帮助。 车间优秀员工工作总结范文篇一 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到一点也不能差,差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和以质量为中心以生产满足为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量限制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组始终把培育人员技术作为
2、团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证提质提能攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训安排,加强班子建设和员工队伍建设。 二、坚持整体推动为发展目标。 抓好生产和质量的关系的同时,平安工作放在第一位,以人为本重视平安工作,平安工作主要以教化为主,管理与教化一起抓。做到未发事先知的预防管理理念。主动推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确详细摆放位置,严格落实各项管理制度。主动推动工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务。 1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想主动进步。提高质量的同时生产
3、也得到全面提升,班组全面提倡公司的提质提能活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担当的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从起先制造到今年的一个生产成果的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出许多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力提质提能排头抓尾择优上岗奖勤罚懒资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组担当着动车和城轨车两种车型,因工作须要很多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作状况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努
4、力结果。 四、坚持以党为核心的团队建设。主动响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把忠诚企业主题教化活动作为贯穿全年工作主线。仔细组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。主动地激励广阔党员同志都要为党旗添光彩。严于利己规范言行做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。 五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点: 1、由于工作头绪多,有时会忽视晓之以理,动之以情的管理方式。 2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。 3、.自己思想相识还需提高,面对事情不能过于急,须要冷静思索,多向他人询问方法和看法。 我们深感肩头胆子的沉重和责任
5、的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,英勇向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说,工作是劳碌的、辛苦的,但感到的是充溢和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。 车间优秀员工工作总结范文篇二 六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝了,就在这年末须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依旧抱着主动仔细负责的看法开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表
6、现 XX年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与担心已经消逝,现在剩下的只是满腔的热忱展望将来和主动工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们始终悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我最终明白了理论与实践是密不行分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中快速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零起先的心态,目前已经具有良好的心理素
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