摄影师绩效考核表.pdf

《摄影师绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《摄影师绩效考核表.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、。摄影师绩效考核摄影师绩效考核部门：网拍部时间年月日特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率一、工作表现（占比 50%）质：从网拍拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4 选 1）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改20b.大方向正确，但需要进行细节调整16总体从汰片率、 选片率 、重拍率、客户投诉率为重点进行考核c.设计内容偶有偏差，需要一定

2、时间修正8d.设计方向经常产生偏差，返工率高0量：是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（4 选 1）a.总是能准时甚至提前完成任务20b.基本能准时完成任务，偶有延时16c.时常超出要求完成时间5d.总是不能准时完成任务0责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（4 选 1）-可编辑修改-。a.工作内容多，难度较大10b.工作内容多，难度一般8c.工作内容适中，难度较大8d.工作内容适中，难度一般7e.工作内容少，难度低6二、团队精神（占比 30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4 选 1）a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求10b.可以通过有效沟通了解设计意图8c

3、.需要多次沟通和说明才能了解意图6d.经常误解设计意图并缺少主动沟通0协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3 选 1）a.总是能主动提供有效的资料和建议10b.能主动提供一定的资料和建议6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0配合：在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事（4 选 1）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10b.可以有效的协助相关同事进行工作8c.有时会抱怨相关同事提出的要求5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0三、个人状态（占比 20%）心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3 选 1）-可编辑修改-。a.总是抱有信心，并始终积极努力

4、的做好工作10b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责6c.表现消极，对产品的信心不强0能力：个人能力与当前工作的契合程度（4 选 1）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长10b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己8c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力6d.完全不符合工作的需求0个人自评主管建议-可编辑修改-。量化标准及薪资对应级别：量化标准及薪资对应级别：-可编辑修改-等级标准工作日完成 50A.因个人情绪（含 50）且无影响拍摄质量，投诉， 每件奖励固定工资 4000棚拍达 150 件元以上，另享每日、外拍 110500 元生活补每日、挂拍 100A 级摄影

5、师件每日， 客户满月，试用工资意度达 98%以3000， 试用期无上补助）150 件以内，且核， 人事视考无投诉， 每件奖核结果而定励 2.5 元工作日完成 50固定工资 3000棚拍达 130 件元以上，另享每日、外拍 100500 元生活补每日、挂拍 90B 级摄影师件每日， 客户满月，试用工资意度达 98%以2000， 试用期无上补助）以内，且无投1.3 元，100 件罚款b.下降职称，需诉，每件奖励重处以 80-800一级职称处理助（试用一个以内，且无投司根据情节轻事部将给予降0.8 元，100 件诉超过 2%，公而无法改变， 人投诉， 每件奖励极怠工， 客户投升， 经领导纠正（含 5

6、0）且无害集体利益消导致投诉率上不服从调度， 损影响拍摄质量，A.因个人情绪每件奖励 2 元，100-1000 罚款经过 1-3 月考内，且无投诉，重处以b.下降职称，需助（试用一个元，100 件以司根据情节轻一级职称处理每 件 奖 励 1.5诉超过 2%，公事部将给予降内，且无投诉，极怠工， 客户投而无法改变， 人1 元，100 件以害集体利益消升， 经领导纠正不服从调度， 损导致投诉率上评级规则。奖励标准相关惩罚调控因素工资标准-可编辑修改-。诉，每件奖励1.8 元，150 件以内，且无投诉，每件奖励2.3 元经过 1-3 月考核， 人事视考核结果而定工作日完成 50（含 50）且无投诉，

7、 每件奖励固定工资 2000棚拍达 110 件元以上，另享每日、外拍 90500 元生活补每日、挂拍 80C 级摄影师件每日， 客户满月，试用工资意度达 98%以1500， 试用期无上补助）1.7 元，150 件以内，且无投诉，每件奖励2.2 元罚款经过 1-3 月考核， 人事视考核结果而定诉，每件奖励重处以 60-600b.下降职称，需以内，且无投司根据情节轻一级职称处理助（试用一个1.2 元，100 件诉超过 2%，公事部将给予降诉，每件奖励极怠工， 客户投而无法改变， 人以内，且无投害集体利益消升， 经领导纠正0.7 元，100 件不服从调度， 损A.因个人情绪影响拍摄质量，导致投诉率上

8、-可编辑修改-。工作日完成 50（含 50）且无投诉， 每件奖励固定工资 1500棚拍达 90 件每日、外拍 80 每D 级摄影师日、挂拍 70 件每日， 客户满意度达 98%以上元以上，另享500 元生活补助（试用一个月，试用工资1000， 试用期无补助）0.6 元，100 件以内，且无投诉，每件奖励1.1 元，100 件以内，且无投诉，每件奖励1.6 元，150 件以内，且无投诉，每件奖励2.1 元不服从调度， 损害集体利益消极怠工， 客户投诉超过 2%，公司根据情节轻重处以 40-400罚款A.因个人情绪影响拍摄质量，导致投诉率上升， 经领导纠正而无法改变， 人事部将给予降一级职称处理b.下降职称，需经过 1-3 月考核， 人事视考核结果而定-可编辑修改-。THANKS !THANKS !致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-