工作检查项目.pdf
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1、安全部消防中心日工作检查内容安全部消防中心日工作检查内容1、每日工作时间为:员工:A 班 02:0010:00 B 班 10:0018:00C 班 18:0002:00管理人员:D 班 10:0019:00 E 班 17:0001:002、各岗每天提前 15 分钟换好工装,参加警卫领班班前点名或班前临时会议(主管除外) 。3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。 按酒店人事管理的有关条款规定处罚,填写相关表格,。4、对部门下发的整改项,分析原因,制定整改措施,报部门,并跟踪检查。5、对下发的客户投诉,分析原因,制定整改措
2、施,并对整改结果检查落实。6、对 VIP、会议接待的重点监控情况进行实施,并检查落实,按接待程序参与接待工作。7、每天对消防巡查情况进行监督检查,未按要求填写巡查表的,依据酒店相关规定进行处罚。8、每天对消防中心和巡逻值班记录进行检查,有问题及时指出纠正。9、每天下班是否认真参加班后警卫领班的工作总结和点评。10、每天对消防火灾报警控制器是否进行检查。11、消防、安保系统存在问题是否在值班记录和相关表格中体现出来。12、鈅匙每天是否按要求填写领用记录。13、每天对消防中心卫生是否进行清洁。安全部消防中心周工作检查内容安全部消防中心周工作检查内容1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并
3、将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。3、每周工作计划,每周工作总结。4、每月第四周 25 号检查消防系统设备。5、每月第四周根据酒店情况确定是否对消防系统进行抽测。6、每月第四周填写消防设备保养登记表。7、每周三对员工进行业务技能的培训。安全部消防中心日工作检查内容安全部消防中心日工作检查内容2、每日工作时间为:员工:A 班 02:0010:00 B 班 10:0018:00C 班 18:0002:00管理人员:D 班 10:0019:00 E 班 17:0001:002、各岗每天提前 15 分钟换好工装,参加警卫领班班前点名或班前临
4、时会议(主管除外) 。3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。 按酒店人事管理的有关条款规定处罚,填写相关表格,。4、对部门下发的整改项,分析原因,制定整改措施,报部门,并跟踪检查。5、对下发的客户投诉,分析原因,制定整改措施,并对整改结果检查落实。6、对 VIP、会议接待的重点监控情况进行实施,并检查落实,按接待程序参与接待工作。7、安全部消防中心周工作检查内容安全部消防中心周工作检查内容1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区
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