医院院务管理委员会议事规则.pdf
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1、医院院务管理委员会议事规则 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】医院院务管理委员会议事规则医院院务管理委员会议事规则为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度,提高院务管理委员会会议质量和决策水平,依据医院有关规定,制订院务管理委员会会议议事规则:一、院务管理委员会会议的组织原则(一)院务管理委员会会议由医院院长召集并主持,也可以由院长临时委托副院长召集并主持。医院办公室主任负责会议安排、记录和起草会议纪要。(二)院务管理委员会会议实行例会制度,至少每两周召开一次,遇特殊情况可由主持人决定随时召开。(三)参加院务管理委员会会
2、议人员为医院院长、副院长、党支部书记、各二级机构负责人。二、院务管理委员会会议议事范围(一)党和国家的路线、方针、政策,上级文件和会议精神的贯彻和落实。(二)医院发展战略以及规划的制订、调整,重大改革方案和改革措施的制订。(三)涉及全校师生医疗服务、卫生防疫等重大事项的研究。(四)医院党政年度工作要点和计划,规章制度的制订、修改和废除。(五)医院思想政治工作、工会、文化建设、民主建设等方面的重要问题。(六)安全稳定工作中的重大事项和政策,重大责任事故、突发事件的处理。(七)医院干部队伍和员工队伍建设的计划和方案。(八)工资待遇、奖惩/职称等涉及员工切身利益的重大问题,先进集体和先进个人的评定。
3、(九)需要提交会议的其他重要问题。三、提交和确定议题的原则(一)坚持集体领导与分工负责相结合的原则。凡上述事项之外而且医院领导职权范围内能决定的问题,可不提交院务管理会议。(二)凡通过正常行文或经领导会签能解决的问题,不安排会议讨论。(三)如有紧急事情,主持人也可以采取灵活方式与班子成员交换意见、沟通情况。四、关于提交议题的程序(一)议题一般由医院领导提出。有关二级机构负责人拟提交议题,须与医院院长沟通并征得院长同意。(二)凡提交院务管理委员会会议讨论的问题,医院领导之间、相关部门事先都应进行充分沟通与酝酿,取得共识;重大事项都应有充分论证;涉及法律法规的重要问题、涉及医院发展的重要问题、涉及
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- 医院 管理 委员会 议事规则
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