中医院科室年度综合考核办法.pdf
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1、附件附件 1 1科室管理目标及考评办法科室管理目标及考评办法序序号号工作目标工作目标评分标准评分标准分分值值1010510得得分分有一次未及 时扣 2分,质量差扣 2 分及时完成需要配合的各项工作任务、及有一次未完 成扣 2时协助其它科室解决问题分,不配合扣 2 分按规定参加医院组织的各项活动、业务有一次未参加扣2分学习、演练、竞赛等有一次未考扣 3 分,每月组织一次人员考核,按考核标准评未按标准扣 2 分,未分、结果及时上报及时扣 2 分有一次未落 实考勤认真执行考勤制度,无旷工、迟到、早制度扣 2 分,出勤率退、脱岗等现象每下降 1%扣 2 分有一不健全扣 2 分,科室台账、档案健全,管理
2、规范不规范扣 2 分有一次未上 报扣 5各种统计报表、上报材料及时、准确上分,不及时、准确扣报2 分有一次损坏 或遗失爱护公共财物,管理好财产扣 5 分,并由责任人赔偿损失下班后,电灯、台板、电扇、空调、电 有一次不符 合要求脑、自来水等及时关闭扣 2 分有一处不符 合要求办公室内保持清洁卫生,用品摆放有序扣 2.5 分认真落实安全生产责任制,杜绝各类安有一次不符 合要求全生产事故,熟悉医院的有关应急预案扣 5 分保证科室台帐与固定资产相符,发生增有一次违规扣 2 分减及时办理相关手续公平、 合理分配绩效工资、 奖金等福利,有一次不合理扣2分无不良反映1及时、高质完成医院布置的各项任务2345
3、67105108910111213105510551精神文明及行风软环境建设目标及考评办法序序号号1工作目标工作目标评分标准评分标准分分值值55101010101055105105得得分分科内外团结协作无纠纷,着装规范、挂有一项未做到扣2分牌服务使用文明用语,窗口服务人员讲普通2有一次未做到扣2分话,不说脏话、粗话有一次未及时、不遵及时参加会议,会议期间遵守纪律,会3守纪律的扣 2 分,未后准确传达贯彻落实会议精神贯彻落实的扣 4 分按工作流程办事, 职责明确, 责任落实, 有一次不符合要求4服务到位扣 5 分有一次未彻底查处对投诉、举报、案件线索,及时、彻底5扣 2 分,隐瞒包庇扣查处5 分
4、及时、高质量的答复市局交办的投诉、有一次不及时扣56举报事件分,质量差扣 2 分有一项未及时完成7及时完成计划生育各项指标,并达标扣 2 分,未达标扣 5分创建学习型科室,政治业务学习有计有一项不符合要求8划、有落实,完成指定书目的学习扣 2 分有一次不及时扣29及时、高效完成医院布置的各项任务分,质量差扣 2 分有一次投诉或纠纷10无投诉、无医患纠纷扣 5 分11住院病员问卷调查满意度90每降低 5%扣 2 分12在医院不良医德档案中无记载有一次记载扣 5 分13服务满意度 100每下降 1扣 1.5 分2办公室业务工作目标及考评办法办公室业务工作目标及考评办法序序号号工作目标工作目标评分标
5、准评分标准有一项不符合要求扣 2 分分分得分得分值值10根据院长指示及院长办公会议的决议,负责组织起草全院综合性工作计划、 报1告、规划、制作各种文件及医院日常行政事项的通知安排组织安排院办公会议、 全院性行政会议及院长召开的其它专门会议,做好记2录,整理纪要,发出决议、通知,并检查贯彻落实情况, 严守党和国家及医院的机密协调全院各部门、各科室综合性工作,带头执行好院长办公会的各种决议、 决3定,管理院办公室日常事物,加强办公室人员的政治学习及业务学习做好全院行政公文、上级机关来函、来4文登记、资料管理和归档、保密工作。做好医院行政印章的管理和使用, 对外5开出介绍信、公函等工作,并及时登记认
6、真执行人事管理制度规定, 协助上级6人事部门及院领导做好全院人事劳资管理方面的各项具体工作做好全院报刊收发、车辆管理、考勤管7理等方面的具体工作做好领导活动的安排和对外联络工作及接待上级领导机关和兄弟院校的领8导来院检察工作及参观、学习、交流等活动和校内各职能部门的联系工作负责全院重大事件及有关资料收集登9记工作做好办公室职责范围内的全院职工的10各项服务工作, 及办公室人员职责的量化考核工作当好院长的参谋助手,协助院长、副院长了解情况,收集反馈信息,为领导决11策提供参谋,及时上传下达,受理各部门和科室的请示报告, 并呈交领导批示12做好院务公开工作有一项不符合要求扣 2 分10有一项不符合
7、要求扣 2 分有一项不符合要求扣 1 分有一项不符合要求扣 1 分有一项不符合要求扣 2 分有一项不符合要求扣 1 分有一项不符合要求扣 2 分有一次不符合要求扣 5 分有一项不符合要求扣 2 分有一项不符合要求扣 2 分有一项不符合要求扣 2 分1047551051010101053党办业务工作目标及考评办法党办业务工作目标及考评办法序序号号1 1工作目标工作目标评分标准评分标准分分值值20不作为一次扣 5 分20不作为扣 2 分10101030做好职业道德继续教育及学分登记工少登记一次扣 2 分,作,建立好职工的职业道德档案,为档案不健全扣 5 分职工晋升、晋级提供依据。积极配合相关科室,
8、抓实服务行为考核。抓好精神文明建设的各项工作落实,加强软环境建设目标考核。认真组织实施每月一次的中心组学4 4习,科室每月进行政治学习和医德医少一次扣 5 分风学习。5 56 6按月进行住院和门诊病人问卷调查。不作为扣 2 分及时组织好医院文化氛围方案的起草和实施,完成新闻报道、广告宣传和一次不作为扣 5 分2009 年医院文化建设任务。得得分分2 23 34医务科业务工作目标及考评办法医务科业务工作目标及考评办法序序号号1工作目标工作目标认真、及时组织重大手术、危重病人的会诊和抢救建立科学的医患纠纷处置组织体系和处置程序,妥善处理医疗纠纷、医疗事故。对医疗纠纷及事故进行调查,组织讨论,及时向
9、院长、副院长提出处理意见。投诉处理及时,措施得当; 记录完整。全面、及时上报医疗纠纷、 医疗事故和重大医疗过失行为,报告率100%。对医疗纠纷及事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见实施、 检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。 住院医师规范化培训率100%,合格率 90%。中医理论及技能考试合格率 100%。合格率 100%。每次参加培训人次达 80%严格贯彻落实医疗质量和医疗安全的核心制度。疑难危重病例讨论、甲类手术术前讨论、死亡病例讨论率均达到100%。及时做好医院院外和院内会诊组织工作。急诊急危重病人抢救成功率85%以上, 病房危重病人抢救成功率88%。急诊留观时间
10、不超过 72 小时。临床实验室质量控制符合要求。 室内质控和室间质控成绩达良好以上。组织医院各相关科室参加市、 省级质控组织的医疗质控活动,及时纠偏,进行督查。无伪造医疗文书行为。评分标准评分标准有一次不符合要求扣 5 分分分值值10得得分分2有一次不符合要求扣 5 分, 报告率每下降 1%扣 2 分103有一次不符合要求扣 5 分有一次实施、 检查不到位扣 5 分。 每下降1%,扣 2 分。154105每下降 1%扣 2 分156每下降 1%扣 2 分有一次不符合要求扣 5 分有一次不符合要求扣 5 分有一次不符合要求扣 5 分107891010105护理部业务工作目标及考评办法护理部业务工
11、作目标及考评办法序序工作目标工作目标号号护理管理组织健全,护理工作制度、职责、流程完善、科学、规范,实行院科1三级护理质量管理, 考核有计划、 内容、目标、结果。加强护理安全管理, 减少和避免一般差2错和护理并发症,杜绝严重差错和事故。加强病人护理服务,尽量提供个性化护3理,确保危重病人护理合格率 85%(80分合格)、基础护理 100%(90 分合格)。加强护理单元检查和管理,使护理单元4管理达科学化、制度化、规范化。贵重仪器有专人管理,定期维修保养,5各种交接物品、药品有专人分工负责,定期清点,无丢失和人为损坏现象。抢救室管理规范, 急救物品药品专人管6理,数量齐全,性能完好,保证应急使用
12、加强护理人员培训, 继续教育学分达标率 85%,三基操作考核合格率 100%(合7格分为 85 分), 每季度举办一次业务讲座。8每季开展服务优质服务示范病区评比评分标准评分标准少一项扣 2 分, 少考核一次扣 5 分, 执行不力扣 2 分分分值值15得得分分发生一次扣 5 分, 严15重差错、 事故不得分每下降 1%,扣2 分。15有一处不符合要求扣 2 分发生丢失的和人为损害的有一次扣5分不符合要求一项扣2分。两率每下降 1%扣 2分, 讲座少开展一次扣 2 分未开展一次各扣2分10151010106院感科业务工作目标及考评办法院感科业务工作目标及考评办法序序号号12工工作作目目标标定期检
13、查院感规章制度落实情况每季度一次对院感病例进行监测、 分析和反馈,医院感染率10%,漏报率20%及时向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告医院感染发生状况及调查、分析结果指导医院清洁、 消毒灭菌和隔离、 医疗废物管理工作,定期监测消毒剂和消毒器械 100%达标全院性院感知识培训 8 学时以上审核消毒器械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明评评分分标标准准未定期检查一次扣 5 分未按时监测一次扣 5 分,感染率、漏报率不达标一项扣 5 分未及时报告扣 5 分,未及时做好分析、调查一次扣 2 分指导不到位一项扣 5 分,消毒剂、消毒器械未达标一次扣 5 分每少一个学时扣 2 分审核不到位一次扣
14、 2 分分分值值1010151510101515得得分分3456制度不健全扣 2 分,有院健全院内感染管理制度, 无院内感染内感染引7引起的传染病疫情发生起的传染病疫情发生扣 5分处置不规范一项扣 5 分,污水、医疗废物处置规范,达标率8一项不达标100%扣 5 分7财务科业务工作目标及考评办法财务科业务工作目标及考评办法序号序号1评分标准评分标准分值分值得分得分一次违反纪律规定严格执行国家各项财经法规和财经纪扣 5 分,造成经济20律,保护医院财产物资的安全。损失的扣 10 分工作目标工作目标医院所有收支均纳入预算管理。 根据医院事业发展计划和任务, 正确及时编制年度不按时完成一次扣2财务收
15、支计划, 办理会计业务, 按照规定的5 分格式和期限,报送会计报表。依法合理组织收入,努力节约支出,一次违规操作扣对违反制度的开支应坚决杜绝。对临10 分时必须的开支,应按审批手续办理。对住院病人进行入院审核登记,及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆不作为扣 5 分账,按规定处理坏账损失。加强国有资产管理,防止国有资产流失,对国有资产进行经常性的监督。在办理年度决算前,应对财产物资进行全面清查盘点,对盘盈、盘亏、报废的资产按规定进行处理。每日收入的现金要当日送存银行, 库存现金不得超过规定限额。出现差错, 及时登记, 找出原因,报领导批示处理。会计凭证、账簿、工资清册、财务决算等资料,按财政部
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