加班时数规定.pdf

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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除加班时数规定加班时数规定篇一：加班管理办法加班管理办法（草案）公司坚持“效率至上，健康第一”原则，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡加班。确因工作需要加班的，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司生产经营实际，制定本办法。一、适用范围本公司员工。二、加班的定义与分类加班指在规定工作时间（每天8 小时，每周40 小时，每月176 小时）外，因工作需要事项必须继续工作（生产 /辅助线员工实行综合工时，以研发部发布的标准台量*176 为当月标准完成定额台量，超出定额台量的日标准台量折算加班时间） 。附标准台量表三、加班流程及管理规范 3.1 加班申

2、报流程加班部门制定加班计划提交加班审批表 （附申请加班原因、申请人员、加班时数）主管副总经理审批同意当日下午下班 17：00 前提交至人力资源部加班人员打卡加班加班部门核准加班实绩人力资源部综合核实出勤统计总至月度经营考评会终审 依制度安排调休或支付加班费。竭诚为您提供优质文档/双击可除生产/辅助线员工工作时间根据生产实际需要安排出勤。工作加班必须事前申报，在当天 17:00 前签审完毕。附 1： 加班申报审批表3.2加班时间计算加班时间以 0.5 小时为记时单位，中午或晚上连续加班不得含用餐时间。公司不提倡加班，原则上员工加班每日2 小时，每月36 小时。3.3 加班出勤管理因工作需要而被指

3、派加班时， 无特殊理由不得推诿。未办加班审批手续和未经批准擅自加班以及加班上下班不打卡的，视为自愿无偿加班。原则上上一级主管领导应到加班现场督导。 人力资源部在考勤月报中通报统计分析加班数据并提交月度考评会。四、加班补偿加班补偿分为调休、冲抵缺勤与发放补贴三种形式，管理人员原则上以调休与冲抵缺勤形式为主。调休按1:1 比例折算调休时间，当年内使用完毕，原则上不累计到下年度。员工出勤少于应出勤时自动冲抵（生产/辅助线员工没有完成的月标准定额，以实际完成台量月标准定额，记为欠产台量自动滚动至超产台量时加班冲抵，每季度结算一次）调休和抵冲缺勤后，还存在加班时数的，按 55 元/天的基数标准， 平时加

4、班按基数/8*加班时数*1.5 倍给付，周六、日加班的，按加班基数/8*加班时数*2 倍给付，法定假日加班按加班基数/8*加班时数*3 倍给付。原则上法定节假日不安排加班，生产/辅助不整线出勤的补偿为调休或冲抵缺勤，确实调休或冲抵缺勤不了核报零星工时。 谨遵加班效率竭诚为您提供优质文档/双击可除及工资不双重核发原则，实施加班任务考核方式，完成了的按规定给付，没有完成的， 依标准定额核减，生产辅助在加班时间给付的工资不另核算台量工资。五、其它细则5.1 员工在加班时遇特殊情况需提前下班的，经批准可提前下班，提前下班时间计入在相应考勤或加班中扣除。5.2 因工作性质特殊，司机、保安等在正常工作日延

5、时工作和周末继续工作的为正常上班，不算加班；国家法定节假日继续工作视加班。5.3 管理人员由部门主管在不影响本部门工作前提下合理安排调休。调休期间如因公确需返岗工作， 调休人员应打卡出勤并至人力资源部备案，人力资源部据实重新核减已调休时间。六、罚则6.1 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。6.2 在加班期间迟到、早退者，按公司考勤制度处罚。6.3 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付工作者，或敷衍未达预期效果致使工作积压延误者，按加班补偿的2 倍进行考核。6.4 为获取加班补偿，采用正常工作时间故意降低工作效率或虚增工作任务、打卡后不在公司上班、加班时做工作无

6、关事宜等手段取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，处300 元罚款，责令不改者，辞退处理。6.5 在监督检查过程中，如发现虚报加班的或加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正， 并对主要责任人予以通报竭诚为您提供优质文档/双击可除批评。七、实施时间本办法经公司会议研讨通过后于 20XX 年月正式实施。 解释权在人力资源部。20XX 年 1 月 13 日加班申报审批表篇二：公司加班管理制度规定加班管理制度规定一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据劳动法及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。本规定适用于公司全体员

7、工。二、加班的含义及原则(一)含义： 加班系指在规定工作时间外， 因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。(二)原则：1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工竭诚为您提供优质文档/双击可除作，不计加班。2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。3.加班时间以小时为单位计算。4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。三、加班申请及记录1.工作日加班：需在实际加班当日

8、下班前填写加班申请单 ,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。2.双休日加班：员工需在星期五下午下班前如实填写加班申请单 ,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。3.节假日加班：员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写加班申请单 ,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。4.公司统一安排加班者：不需另外填写加班申请单 ，由综合部统一汇总。为了更好地培养员工做计划的习惯， 公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工， 原则上其实际加班时间将视为无效。5.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内

9、补办手续， 相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说竭诚为您提供优质文档/双击可除明。6.领导出差或公出：如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意， 并按照规定把未审批的加班申请单待领导回来时补签。7.加班打卡：无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。四、以下几种情况不算加班：1、因业务不熟练而延长工作时间；2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训；3、正常工作时间以内参加培训导致 8 小时以外工作的；4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；5、员工出差期间不应申报加班；6、其他情

10、况。五、统计行政人事部在每月末汇总加班统计， 并作为安排调休和发放加班补偿的依据。六、加班补偿1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。2.安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。5.加班补贴的发放标准按照国家规定的相应标准支付，调休时间对应竭诚为您提供优质文档/双击可除加班时长来安排。6.加

11、班调休原则上一年内必须调休完，一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。7.部门负责人及其以上人员，不计加班工资，只能安排补休。8.调休依据调休通知规定执行。七、本规定经过公司办公会议上会讨论，自颁布之日起执行，由公司综合保障部门负责制定、修改、废止和解释。附件： 加班申请单XXXXXXXX 有限公司二零一二年六月十四日加班申请单加班申请单篇三：加班管理规定1目的1加班管理规定为进一步规范公司员工加班管理工作，特制定本管理规定。2适用范围本制度适用于公司普通员工的工作加班， 经理级以上人员加班视作为应尽业务。3原则3.1 公司原则上不鼓励员工加班，提倡在正常工作时间内高效的完成本职工

12、作。3.2 员工加班应确因工作需要，并事先获其直属领导批准竭诚为您提供优质文档/双击可除同意后，方为有效加班。3.3 加班时间应以小时为单位计，加班时间未超过 1 小时，将视为正常工作的延续不计加班。加班小时数1 小时， 但2 小时的， 以加班 1 小时计 （以此类推计算） 。3.4 公司对于员工产生的加班时数，原则上以日常调、补休方式并结合公司运营情况进行调整。3.5 员工在法定节假日产生的加班时数，依据调、补休的实施情况，也可采用发放加班费的方式。4 加班程序4.1 凡需加班者，均需从人事行政部领用“加班申请单”并进行填报，按审批权限提交各相关主管经批准同意后，方能加班。4.2 员工在填写

13、加班单时，应根据表中内容详细填写并说明事由，其直属部门主管应担负职责，确认其加班必要性并能严格控制加班时数。4.3 员工加班完毕，应于次日将有效审批的“加班申请单”送呈人事部留存。如未提交，在月末加班统计时，该加班日则不予核计。4.4 人事部负责审核加班员工具体的加班时数，应于每月薪资造册前进行加班情况统计，并以此做为员工日常调、补休及发放加班费的依据。5 加班费计算方法5.1 日常工作日加班，为平常工资的1.5 倍。5.2 法定节假日加班，为平常工资的 3 倍。6 加班时数调、补休方法6.1 公司原则上主张以“调、补休”代替加班费的方式，给予产生加班时数的员工。6.2 凡需用加班时数予以“调、补休”的员工，应事先从竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政部领用“补休申请单并进行填报，按审批权限提交直属部门经理及人事部审批同意后，方能调、补休。6.3 任何形式产生的加班时数均以 1：1 进行调、补休，调、补休以半天为最小单位。 6.4 以加班时数代替“调、补休”的审批权限。27 附则7.1 如员工有特殊紧急情况，未能及时事先申请批准用加班时数用以调、补休的，可事先电话告知部门主管及人事部门，但事后必须补充有关手续方为有效。7.2 本管理规定由人事行政部制定、执行，经总经理批准后颁布施行。7.3 本管理规定的解释权在公司人事行政部。3