研发部年终工作总结范文5篇.pdf
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1、研发部年终工作总结范文研发部年终工作总结范文 5 5 篇篇研发部年终工作总结 1过去的一年,_公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20_年全年签订各类合同总额 1294、70 万元,完成总产值 1823、4 万元,实现营业收入 1831、8 万元,利润总额 122、4 万元,净利润112、4 万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗现将_年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况: 1、公路施工
2、方面: 20_年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同_万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等 7 个项目,共完成总产值_万元。目前,还有一个在建施工项目,浦南高速 b 合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。 2、机械产品生产方面: _年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于_年 8 月份试生
3、产投入 16 台,现已完成整车生产 8台,其中:12m31 台,9m35 台,8m31 台,3m31 台;半成品 8 台,其中 9m37 台,6m31 台,完成生产总值约 301 万元,交付出租 9m33 台。二、加强组织机构,完善规范化管理 1、_年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而第 1页 共 8页有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基矗 2、_年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,
4、管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。 3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,_年的安全工
5、作。公司主要做了以下几个方面。 1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。 2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。 3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。 4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。 5、由于认真落实了各项安全措施,_年全年安全事故的发生率为 0 案次。研发部年终工作总结 2自 20_年_月 7 日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,支持和指导下,以及各部门的配合下
6、,统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好第 2页 共 8页地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下:一、新产品完成情况 1:_灯:总共完成 20 款样品,目前有 10 款作为主打产品将投入生产。 2:_灯:总共完成 10 款样品,其中 9 款为新产品,目前有 5 款作为主打产品投入生产。 3:_灯:总共完成 33 款样品,目前有 7 款作为主打产品将投入生产。 4:_灯:总共完成 20 款样品(其中 8 款年前样品完成),目前有 5 款
7、作为主打产品。 5:_灯管:总共完成 13 款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。 6:小功率灯:总共完成 9 款样品,其中 5 作为主打产品,目前有 4 款投入生产以批量生产。二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品: 1:_灯目前增加 4 款(1_1W)和 2 款(3_1W)新产品。 2:_灯目前新增 3 款(5_1W)新产品; 3:_灯目前新增 10 款产品。 4:小功率目前新增 7 款新产品。以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在_号完成样品。 5:客户 6000PCS 目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计_号完成样品以上
8、为研发部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的 环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议 1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放第 3页 共 8页在 svn 中,记录各成员工作任务,成员更新 svn 中的表格,完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。
9、每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。研发部年终工作总结 3随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼 20_年已悄然走过,即将迎来20_年。回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将 20_年工作总结如下: 1、详细学习总
10、规,了解经营核心:入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于_市_乡与_镇交界处,距_市区约 4 公里,总投资 31.65 亿元,属全省第 37 次重大调度项目。公司重点利用_特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,
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