财务部会议纪要范文6篇.docx

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1、财务部会议纪要范文6篇 会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的批阅同意，那财务部会议记录怎么写？本文是财务部的会议纪要范文，仅供参考。 财务部会议纪要范文篇一： 财务部于_年v月_日召开本部门例会。 出席会议的有：_、_ 现将会议探讨确定的有关事项纪要如下： 一、本周工作状况 (一)日常工作： 1、主管会计主要工作内容： (1)审核员工报销的单据是否合理合法; (2)抽查出纳账实是否相符; (3)整理编辑记账凭证、记账; (4)与前期部、工程部、销售部对账; (5)编制财务报表、资金安排及内部报表; (6

2、)整理并装订凭证; (7)整理合同; (8)接着办理员工医保、社保等事宜; (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜; 2、出纳主要工作内容： (1)到_银行提现、取对账单及回单; (2)登记银行存款日记账; (3)登记现金日记账; (4)登记支票登记簿; (5)开支票; (6)报销费用; (7)接着办理员工医保、社保等事宜; 二、下周工作安排 (一)、主管会计主要工作内容： 1、抽查出纳账实是否相符; 2、与各部门对账; 3、审核员工报销的单据是否合理合法。 (二)、出纳主要工作内容： 1、登记银行存款日记账; 2、登记现金日记账; 3、登记支票登记簿。 三、出现的问题及解决状况 无 四、建议

3、(工作及生活) 无 呈报： 抄送： 记录：_ 打字：_ 核稿:_ 财务部会议纪要范文篇二： 会议时间：20_年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海-济南货物入库延迟30分钟) 会议地点：二楼会议室 参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工 会议主持：王延蓉 会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间沟通，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。 会议纪要： 新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信念与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，沟通建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

4、通过大家对近期工作的汇报、沟通，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成果、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部 主管、张珂同仁为培训部主管，让全部同仁激昂了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部肯定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务实力上产生一个质的飞跃。 通过总结汇报，确定了财务部近期工作取得的成果： 一、团队建设更上层楼。前期通过分小组担当工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上绽开双重管理，保证了工作流程的顺当扩展。 二、企业文化学习卓见成效。财务部始终坚持以企业文化为团队建设发展的核心动

5、力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。 三、新生力气的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟识了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了簇新血液。 探讨、分析了今后工作中亟需加强之处： 一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不谋而合都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，须要一个学习、沉淀的过程。这个过程须要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。 二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考

6、虑周全，审核细致。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所 以要求新老员工加强工作责任心，细致把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想方法、实行有效措施帮助各岗位完善工作细微环节。 三、时刻调整心态、加强沟通沟通。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通沟通的重要性，通过沟通和沟通相互协作工作，是削减内耗的重要方式，彼此之间的了解和包涵，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。 四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务

7、部各项工作都是为前线部门创建业绩供应支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻留意话术口径，以便更好地为各部门供应精确的数据和刚好的反馈，为公司的发展保驾护航。 五、接着提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚决的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务实力上定期实行相应的培训，督促大家共同进步。 最终，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示： 一、安排4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业学问竞赛等

8、，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用实力。 二、召开民主生活会，通过相互指正加强沟通，认清自身缺点与不足，诚意改正，提高综合素养。 三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，削减概念模糊或连接不当造成的内耗乃至工作失误。 四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。 五、通过轮岗熬炼等形式，让全体员工学会换位思索，体验各岗位工作，为在今后沟通的过程中更好地为对方着想。 本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由沟通等方式，解决工作中的

9、问题，提升协作上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。 财务部会议纪要范文篇三： 时 间：20_年1月26日下午 地 点：三楼会议室 参与人员：乔部长 全体财务人员 会议主题：总结20_年工作、规划20_年工作 会议内容： 1、关于报表的规范。 关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应供应资产负 债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流淌表、成本费用计算分析表、增值税发票运用明细表、材料统计表、生产状况日报表、资本构成表，并对财务数据做简洁分析。 特殊提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用 电厂的材料的现象应如何解决。 2、

10、核算流程。 为了规范核算流程，刚好组织内部人员学习。对于现有的核算 流程由高海滕整理并进行进一步的改进。 各岗位职责应依据人员变动刚好进行调整。 特殊强调新到员工尽快驾驭核算流程。 3、关于财务制度、人事劳资制度 财务人员应主动主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。 焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际状况后出具。 4、集团公司考核定额费用。 集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应依据20_年实际状况编制20_年的定额费用预算表。详细：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务

11、费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。 5、财务人员20_年工作总结及在工作中遇到的各种问题。 赵青：工作有待提高，尽快融入集体 王淑红：工作逐步走上正轨 李春林：工作氛围好，同事相处和谐。但详细工作中存在问题，如财务数据连接不强等。 宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务实力得到了全面的熬炼。但在工作中也存在问题：磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严峻，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。财务人员的业务水平有待提高。 贺小慧：现金流量较小，偶有先付款，后收收据的现象。 高海滕：焦化厂、电厂财务上存在问题

12、多：费用报销时效性 差，费用的发生与期间不对称。有关收入的问题，发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法说明。财务部在作用上仅仅停留在表面。财务核算流程还不够规范，对经济责任不是很明确。 张强：现金流量过大，有关现金的业务太多如：原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。数据的统计与实际的发生不对称，产生差额。财务部与销售部，部门之间职责不明确。岗位协作不协调。 李景怡：师徒制度好，使新员工尽快熟识工作，并很快进入工作状态。 白云飞：在以后的工作中更加仔细、细致。 胡文举：各岗位工作人员应加强沟通。 乔部长：明确人员岗位职责及相关问题 赵青：协作王淑红处理生产日报表

13、、票证等相关工作。 王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。 胡文举：协作李春林，尽快熟识工作内容及流程。 李春林依据工作内容及特性制定相关流程。 李景怡：协作张文娟处理工资核算相关业务，档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。 张强：集中管理现金，刚好对账。税务申报由高海滕接手。 出纳付款流程：A会计制单 会计审核 关于凭证的审核：每月月底电厂的凭证由宋瑞审核，焦化厂的凭证由高海滕审核。 小结：通过进一步明确财务人员岗位职责，提高财务工作质量。 7、乔部长总结会议内容： 确定了20_年财务人员的工作。在20_年里，财务人员应有创新思维，提高效率，

14、加强工作协作，详细工作从以下方面绽开： A、 加强企业内部限制; B、 提高财务工作效率; C、 提高会计信息质量; D、 降低涉税风险; E、 降低产品成本、期间费用等。 关于20_年的学习、培训安排 随时了解国家相关制度的变动，刚好的自行组织财务人员学习和培训，以使财务人员能快速做出调整，供应更加精确的财务信息。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页