新员工入职领导精彩讲话范文.docx

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1、新员工入职领导精彩讲话范文 在新员工入职时，领导应当讲什么励志的话呢？下面学习啦我整理了新员工入职领导讲话范文，供你阅读参考。 新员工入职领导讲话范文篇1 各位新入职的员工、大家下午好! 经过二天的入职培训，信任各位员工对_公司有了初步的了解，对公司的管理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训，还将组织各位新员工参观公司的_和正在规划建设的新基础。员工们经过二天的培训，有了肯定的收获，对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划，并做好了随时投入岗位工作的打算，在你们即将入岗入职之前，再与大家一起谈谈，希望通过进一步的沟通沟通，促进我们的企业与新进员工

2、步调合一，和谐共赢。下面我讲三点看法，与各位共勉。 一、面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划 各位都是八零、九零后的优秀毕业生，是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会，起先工作的。你们成长的和即将工作的年头，与你们的一上代有着很大的环境差异，有一首网络民谣形象地描述了其中的部分现象：“当我们读小学的时候，读高校不要钱;我们要读高校的时候，读小学不要钱;我们还没能工作的时候，工作也是安排的;我们可以工作的时候，撞得头破血流才牵强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候，房子是安排的;当我们能挣钱的时候，却发觉房子已经买不起了。”这种描述虽有部分夸张，但还是反映了部分现实。面对新的就业及

3、工作环境，我们新入职高校生应当如何做呢? 首先、面对全新的企事业单位用人机制，必需有全新的入职看法。 激烈市场竞争环境迫使企业实行全新的用人机制，即打破铁钣碗，实行“优胜劣态”的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差别，由于教化产业化，致使现在的高校毕业生人数远超过六、七十年头诞生的毕业生，加之现在的高校在专业培育方向上与市场需求的出现了肯定程度的脱节，重理论教学轻实际操作，致使大多数企业的基层实际操作岗位被农夫工或城市低教化者取代，这导致高校毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时，企事业单位对于用人及人才的运用对比从前也有很大的改变，他们可能更注意员工的持续贡献实力

4、与一贯的表现，而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在，这是激烈的市场竞争环境逼使企业所实行的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及实力将确定企业对你们的奖惩及留用的唯一依据。这一现状不是一个企业的行为，而是整个社会面对竞争所实行的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记：入职只是你们跨入企业工作的起先，今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现，即便是你们从这个企业跳往另一个更有发展前景的企业，道理都是一样的。因此我们必需要面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划。 其次、全新的用人机制为你们供应了良好的发展平台和广泛的职业生涯之路 正是由于体制、机制的变革，使得你们这一代的

5、高校生有着比老一代高校生更广袤的发展之路。任何事物的发展都有其两面性。“优胜劣态”的用人机制更是如此。早一辈的高校生可能是铁钣碗终生制，但由于缺少优胜劣态的竞争机制，干多干少都一样，实力大小都一样，大家都在同一平台下靠着几年一调级的薪酬机制“混”，几年下来，不管你是出名的学府毕业生还是一般高校毕业生，不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术人员，你所学的学问都会被淘汰，你的发展前景都会被断送，那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会损害有学问、有实力的高校生的心，从而彻底毁去一个优秀高校生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之，如今的企业用人机制是全新的，是一个重人才、重实力

6、的新环境!因此只要你是一个专心的人，一个用心为企业发展而思索、而作为的人，企业都会对你们分别青睐，都会不断地给你们新的机遇与新的挑战，你们将会与企业在良好的互动发展的格局中双赢。同时，社会也全面采纳与这种全新机制接轨的模式，比如如今普遍采纳的各类师的取证及注册方式，这是这种新机制的详细运用。你具备什么实力，拥有什么阅历，社会将给你们出具什么样的证明，你凭借这些证明性材料，企业将会以相应的薪酬聘用你，你的实力证明材料等级越高，你所获得的酬劳就越丰厚。比如现在的注册电器工程师、注册造价师、建立师、结构工程师、平安工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等，而全部这些师的取证，都必需须要肯定的企业工

7、作背景，和肯定的学问教化背景，目前我们的企业正为你们供应了良好的工作环境和职业生涯前景，剩下的只是看各位新入职员工的努力了。 第三、集团公司“三支人才队伍”培育目标为每位员工都供应了不同的发展方向 _公司的“三支人才队伍”是：管理型人才、技术型人才、技能型人才。 管理型人才发展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已起先打破身份界限，领先在部分公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上运用聘用制大中专毕业生，在_公司等分、子公司的骨干力气及优秀管理者都得到很好地提拔运用，将来随着你们的管理阅历不断提升，公司经营发展不断深化，将会有下一页 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页