加油站油品进货管理制度.doc
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1、加油站加油站油品进货管理制度油品进货管理制度4.1.1 进货程序1. 加油站所有油品应由公司业务部门统一配置,不得外采。2. 加油站进货应该考虑合理库存、安全库存、销售节奏等因素,确保油品供应。3. 配送中心综合月度计划,根据加油站日销量、库存可支撑能力适时实施配送。4在市场发生变化时,加油站应准确提供市场变化、销售变化、库存变化等基础信息,配送中心应掌握相关信息,及时主动配送。5. 内部调拨(移库)形式的进货,由公司相关部门办理内部调拨手续。4.1.2 进货验收1引导车辆。油罐车进站后,计量员引导油罐车驶入计量平台且车头朝外,熄火后加防溜器。2现场检查。检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有
2、效,确保卸油区周围无无关人员和车辆。3卸前准备。将静电接地夹接在油罐车专用接地端子板处,不准接在装卸油口 1.5m 之内。准备好消防器材且处于临战状态。罐车静置 15 分钟,准备计量。 4核对单据。计量员负责核对油库油品随车运单 、 内部调拨单等单据。5计量验收。计量员和承运人共同完成计量验收。在卸油前,检查铅封完好后,按规定测量油罐车的油高、水高、温度、密度等参数,计算油品实际数量和损耗情况。在规定的损耗范围内的,可直接接卸;超过规定损耗的,立即报告加油站经理,并启动油品接卸数量异议处理流程。6质量验收。计量员检查油罐车内油品的质量,发现异常,立即报告加油站经理,并启动油品接卸质量异议处理流
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