银行新员工培训误区有哪些.docx
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1、银行新员工培训误区有哪些 新员工是一个公司的补充型和更新型人力资源,是公司战略实施和工作开展的重要财宝。新员工成为符合所在企业要求的真正的人力资本,必需要通过培训。那么银行新员工培训误区有哪些? 银行新员工培训误区:没有对新员工进行明确的区分 要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无阅历、无实力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个迥然不同的状况,因此在进行培训时要将两者区分对待。 银行新员工培训误区:忽视了新员工直属主管的作用 银行招募新员工都希望其能为银行创建价值并长期为银行服务,但人才成长是一个长期培训
2、的过程,任何银行都无法通过银行新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是许多银行的主管在这方面没有较明确的认知。 银行新员工培训误区:错误的培训方式 无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是许多银行忽视的问题,甚至许多专业的培训机构都将其忽视。 要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经验的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,假如用相同的方式进行培训,必定会导致其中一方培训效果低下。 待解决问题 校招新员工问题 对多数银行来说,80后、90后已经成为银行的中坚力气,
3、也是校招新员工的主要组成部分,这是时代不行逆的潮流。但随着信息、科技的发展,这些新时代主子翁的思想和行为与70年头诞生以前的人有着显著的不同,尤其是在对待工作的看法上 。对他们来说,工作除了能够赚取与其实力相符的金钱之外,同时还要是呈现自我的舞台,并体现自我价值。但问题依旧存在,首先是实力。做为刚刚走出校门的人来说,实力较低、阅历较少是阻碍其成长的重要因素;其次是环境的改变,和近乎毫无规律的校内生活相比,职场生活则是被众多规则所束缚,而且沟通、沟通的方式和技巧也与校内生活有本质的不同;最终是心态,志向与现实的差距很简单让这些校招新员工在初入职场时就有一种剧烈的落差。 可以发觉,这些是初入职场的
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