采购付款财务管理规定(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业采购付款财务管理规定采购付款财务管理规定一、为了规范公司财务管理,保证公司资金、资产安全,提高工作效率特制定本规定。二、本规定的采购付款包括采购预付款和货到付款等业务情况。三、采购付款业务流程:三、采购付款业务流程:业务经办人持“用款申请”1、财务部会计核实签字2、申请人部门经理签字3、财务主管(经理)签字4、总经理(董事长)签批5、财务出纳员付款1 1、所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的、所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的“用款申请用款申请”付付款款。 “用款申请用款申请”由业务经办人出具由业务经办人出具,经财务部会计经财
2、务部会计、部门负责人及财务主管部门负责人及财务主管(经经理)审核,报总经理审批后,按财务管理制度规定手续办理付款事宜。理)审核,报总经理审批后,按财务管理制度规定手续办理付款事宜。2 2、各采购业务经办人员应对所提交的用款申请中列示的收款人信息及帐号、各采购业务经办人员应对所提交的用款申请中列示的收款人信息及帐号的真实性、准确性负责,因用款申请中收款人帐号信息错误造成退汇、退票的的真实性、准确性负责,因用款申请中收款人帐号信息错误造成退汇、退票的,该笔业务金融机构手续费由业务责任人个人承担。该笔业务金融机构手续费由业务责任人个人承担。3 3、所有付款业务的用款申请单,除第一次付款的新增供应商外
3、,均需由业、所有付款业务的用款申请单,除第一次付款的新增供应商外,均需由业务经办人到财务部往来会计处查询并填写与收款单位帐面往来余额情况后方可务经办人到财务部往来会计处查询并填写与收款单位帐面往来余额情况后方可继续下一流程环节。继续下一流程环节。4 4、业务经办人在申请正常业务付款时需持、业务经办人在申请正常业务付款时需持“用款申请用款申请”依上述签批流程图依上述签批流程图顺序依次履行签字手续,如因总经理出差不能及时签批的,经财务主管(经理顺序依次履行签字手续,如因总经理出差不能及时签批的,经财务主管(经理)签批后付款签批后付款;对于超总经理审批权限的业务付款对于超总经理审批权限的业务付款(大
4、额材料采购大额材料采购、大额固定资产大额固定资产采购、大额在建工程支付等采购、大额在建工程支付等) ,则应报董事长审批。,则应报董事长审批。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业5 5、出纳员在接到业务经办人交来的经财务主管出纳员在接到业务经办人交来的经财务主管(经理经理)或总经理或总经理(董事长董事长)批准付款的用款申请时,按实际批复的付款金额及付款方式付款。批准付款的用款申请时,按实际批复的付款金额及付款方式付款。四四、预付款业务流程预付款业务流程:业务经手人持用款申请(含采购合同等附件)财务部往来会计核填帐面往来余额分管领导签字财务主管(经理)签字总经理(董事长)签字财务出纳员付款1
5、 1、预付款业务付款手续:业务经办人员出具经分管经理、财务经理及总经、预付款业务付款手续:业务经办人员出具经分管经理、财务经理及总经理、董事长批准的用款申请附合同书、采购计划单,到财务办理支付款项手续理、董事长批准的用款申请附合同书、采购计划单,到财务办理支付款项手续。2 2、对于预付货款的经济对于预付货款的经济业务业务, , 各物资采购各物资采购及工程劳务及工程劳务部门必须慎重把关部门必须慎重把关, ,确保与供应商业务关系良好确保与供应商业务关系良好,合同正常执行合同正常执行。对于对于财务帐面财务帐面“应付账款应付账款”中连续中连续半年出现半年出现未发生变化预付金额未发生变化预付金额的的业务
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