2022下半年工作计划例文1.docx
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1、2022下半年工作计划下半年工作安排时间在消逝,从不停留,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻我们须要起先做一个安排。拟起安排来就毫无头绪?下面是我细心整理的下半年工作安排,希望对大家有所帮助。下半年工作安排1XXX年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案与各项平安防范措施,加强军事与业务培训,加强自身学习,加强与公司各部室、管理处的协调,推行人性化与制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故,努力为保安队员创建良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝合力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,供应强有力的平安保障。下半年
2、要完成的八项主要工作任务第一项工作全力协作公司实行保安队员绩效挂钩实施方案,真正提高队员的工作主动性。1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、与管理处一起做好绩效方案的宣扬、动员、打算工作。3、仔细履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公允处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。其次项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份起先每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进行业务与军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训安排
3、。2、仔细落实培训安排,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。3、摸索培训阅历,形成一种长效机制。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟识工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际状况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导与军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作加强业务学习,提高自身业务素养。1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,主动
4、与管理处沟通,共同做好保安工作。1、比照部门职责与岗位职责,做好日常工作。2、加强巡查岗亭,特殊是管理处下班以后的时段。3、就了解到的状况、问题与管理处共同分析探讨,仔细解决。第七项工作多方位了解保安队员,仔细做好保安队后备干部的培育工作。1、实事求是地对全部队员进行实力评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。下半年工作安排2为进一步落实学校的食品药品监管责任,杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在,保障广阔师生身体健康和生命平安,xx县教化局出台了14年学校食品药品平安工作的目标与安排。各校建立健全校内食品平安
5、工作机构,明确校长是学校食品药品平安的第一责任人,对职责范围内的食品药品平安工作负有领导责任。一、县教化局成立食品药品平安工作领导小组,由局长任组长,并在教化科设立工作办公室。各校建立健全校内食品平安工作机构,明确校长是学校食品药品平安的第一责任人,对职责范围内的食品药品平安工作负有领导责任;指定专人分管食品药品平安工作,分管人员对校内食品药品平安干脆负责,并将食品药品平安管理工作列入分管人员年度工作考核内容实施奖惩制度。二、建立各项食品药品平安工作规章制度。制度主要应包括:食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品平安事故
6、责任追究制度等8项制度。各校对制度的执行状况要常常性地开展监督检查,削减或刚好消退食品药品平安隐患,防范校内重大食品药品平安事故的发生。三、主动开展学校食品药品平安宣扬教化工作。各校要制定食品药品平安教化工作安排,大力开展食品药品平安的专题宣扬教化活动,倡安排导健康消费,要求每学期开展食品平安健康教化活动不少于2次。四、提升校内食品药品平安管理工作。学校必需完善各项监督管理制度,落实专人履行监督管理职责,要与承包者签订食品药品平安责任状,提出明确的食品药品卫生平安要求。禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。五、各校要建立和完善学校突发性食品药品平安事故的应急处理机制,制订食
7、品药品平安工作预案。要协作有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。主动开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动,年内建成3个校内连锁超市,26所学校放心店建设任务,其覆盖面达到50%以上。主动推行蔬菜、肉品的定点配送工作。六、配有校医的学校,要开展规范药房创建活动,做到药品管理规范化,确保年内通过“规范药房”的达标验收。七、健全食品药品平安信息报告制度。依据xx县重大食品事故应急预案的规定,学校一旦出现食品药品平安群体性突发事务,要在规定的时间内精确、刚好向教化局及相关部门报送状况,决不允许迟报、漏报和瞒报,否则将严惩责任人。有关学校食品平安教化活动信息每学期上报办公室不少于2条。下
8、半年工作安排3本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着仔细、负责的看法,细致思索了20xx年10月至20xx年4月这段时间的工作方向。详细内容如下:一、工作安排:1、接手库房管理员工作2、学习运用新中大库房管理软件及库房管理规章制度3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结4、做好库存物资的账、物、卡登记、驾驭物资材料的动态状况5、做好物资清查及月底库房盘点工作,刚好与财务进行核对6、做好各种单据报表的归档管理工作7、定期对库房进行清理,仔细做好库房的平安、整理工作。二、详细工作内容:1、接手后整理库房的各种资料
9、,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。2、学习运用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。3、学习库房管理规章制度 。(1)物资购回后,不停滞刚好检验入库,按发票所列项目核对,与实物相符,验收入库;(2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;(3)、对大型物资、生产急需物资,到现场核对验收,并刚好实补填“入库单”和“出库单”;(4)货到而发票未到物资,依据相关原始凭证刚好办理暂估入库。(5)管理员依据出库单上数据取货,发货并确认;(6)产成品出库依据
10、销售人员开具的物资结算单向用户发货,依据发货通知书或磅单登记发货台账;(7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。4、学习库房岗位职责。(1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;(2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。5、出入库物资办理相关手续,见单发货,领用登记。(1)入库物资依据已审批的请购单按质、按量验收,并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单;(2)物资出库,审核信用手续;(3)库存物资出入库时,发觉物质损坏现象刚好制止并上报,对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。6、
11、对全部材料必需建立手工账本,每次进、出库都刚好记录,做到账目随时与所管实物相符,且确保数据肯定正确。7、随时了解库房的储备状况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不须要现象的发生,并即时上报。8、月末库房进行定期盘点,将物资一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量;与电脑软件中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。9、不定期盘点采纳实盘实点方式,盘点时留意物资摆放,对物资进行整理,盘点后按要求做相应记录。10、妥当保管原始凭证、账本及各类文件;各类单据分类保管存档。11、定期打扫库房、整理堆放物资,刚好检查火灾隐患,检查门、窗、锁防盗平安措施是否落实,保证库存
12、物资完好无损。12、禁止非库房人员进入库房,如须要进入必需予以登记方可进入。13、库房内严禁吸烟和禁止明火。14、做好本职工作,严禁监守自盗,损公肥私。保守公司隐私,爱惜公司财产。以上就是本人的工作安排与内容,不足之处请指责指正,本人也将抓紧这段时间仔细完成此项安排,虚心学习库房的相关学问,提高自身实力,更好的适用岗位需求,实现企业与个人的双赢。下半年工作安排420xx年过去了这一年是充溢着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都隐藏着欢乐与华蜜,只要我们用欢乐的心去体会,用华蜜的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取
13、得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一. 销售业绩分析:(1).07年与08年对比;年份 成药销售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 2306620xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661(2).xx年完成状况:xx年元月11月销售额1670807.22 。完成全年的80%。在上面的两年间对比 和08年完成状况来看,08年的销售状况并不志向。二. 存在的问题:1. 因奥运会期间含有xxx剂的药品不能销售,所以影响了一部分的
14、销售额。2. 以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时干脆就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特殊好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。3. 顾客常常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的状况。三. 打算改进的措施: .1. 微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那事实上就是一道令他人赞叹不已的“美味佳肴”。所以要一心一意的为顾客服务,以礼待人.热忱服务.耐性解答问题。2.药品安排:补充药品。在
15、每天销售药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报安排前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈设时突出摆放,以利于顾客选购。3.药品销售技巧:当顾客走进药店,首先要依据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备肯定的医药学问,对顾客热忱作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消退以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一
16、点,说明药效的确好,这样就能留住肯定的顾客群。四. 下一年度的工作安排:1. 提高销售意识:加强D类品种的销售,对每月下发的D类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种种类要全,避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录,刚好与选购部联系。每月会员日,提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。2. 人员管理:做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。3. 店容店貌:为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客
17、营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店4 .GSP复查:仔细填写GSP复查的相关资料,药品陈设做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。下半年工作安排520xx年7月,我正式升任xx园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然许多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业学问
18、,驾驭肯定的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色,而且我信任随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。时间如梭,转瞬间20xx年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密协作下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作安排。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的主动性和责任心得到大幅度提高。本年度部门各项工作如下:一、规范内部管理,增加员工责任心和主动性自皇庭玺园客服部成立以来,客
19、服人员的专业学问参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的详细职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的详细要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人员实行不同的方法激励员工的工作主动性。目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、主动的工作状态。二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素养干脆影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工
20、对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热忱、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素养。三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门主要工作是帮助开发商销售楼盘,严格根据开发商制定的日常接待流程进行操作。四、亲密协作各部门的其他工作,做到内外协调一样,并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。20xx年工作安排要点一、接着加强客服人员的整体服务水平和服务质量,依据前期物业管理不同阶段制定相应的培训安排。二、帮助开发公司销售楼盘,着手打算前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。三、完善客服部制度和流程,部门基
21、本实现制度化管理。四、亲密协作各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。尽管本部门工作成果在整体上显著提高,但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专业素养偏低,在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事务的阅历不足,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未刚好进行跟进和反馈。为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工将团结一样、同心同德的去实现公司目标,为公司贡献一份绵薄之力。下半年工作安排6有目标就有动力,为了加强自身队伍建设和管理,促进各项工作、制度的落实,保障我站客运运输业的快速、持续、健康发展,将20xx年下半年工作安排,明确目标如下:一、坚持以人为
22、本,抓好员工的管理教化,提高员工的政治素养和业务素养。首先,抓好员工的思想政治教化,组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策,仔细贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处,接着发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神,增加员工团队意识,树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想,定期组织员工业务学习和操作技能培训,针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场改变状况,实行相应的应急措施,并做到学用结合,更好的服务于旅客和经营车主,提高企业形象。二、提高平安意识,落实平安责任1、仔细贯彻执行上级有关部门和公司有关平安会议精神,采纳多种形式组织员工进行平安学习,半年学习不小于10次,严格执行岗位操作规程,坚持“五不出
23、站”原则。帮助安保科严查“三危”物品,各岗位相互协作,发觉可疑行包即时报告安保科并帮助处理。2、充分利用广播加强驾乘人员的平安教化和旅客平安乘车常识的宣扬,刚好播放有关平安方面的影像资料,并做好发车前对驾驶员的平安预警教化工作和记录,针对不同气候改变宣扬平安行车常识。4强化内部管理完善基础资料及基础台帐,提高服务水平。加强员工考勤考核,做好员工业绩统计,各岗位严格严格执行岗位流程,杜绝违规操作,发觉问题刚好处理解决,决不辜息迁就。三、生产、平安目标2、仔细抓好国家节假日的客源组织工作,特殊是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输,依据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作,特
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