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1、市场营销部副经理职位说明书岗 位 名称市场营销部经理所在部门市场营销部直接上级副总裁直接下级市场营销部副经理岗 位 定员1人所辖人员本职: 本职: 负责建立健全市场营销管理体系,统一协调公司的市场开拓,指导和支持事业部的市场开发;负责公司市场品牌管理,完成公司下达的年度市场营销计划、销售收入及利润目标一、职责与工作任务:一、职责与工作任务: 职职责责一一职责表述:协助部门负责人,组织制定公司营销战略和年度营销计划并落实占全部工作时间的百分比:5 % 工作任务根据公司年度经营目标,结合市场预测,拟定公司年度营销计划,并组织实施组织协调各相关部门进行季度和月度销售计划的制订组织制定年度市场开发计划
2、、开发方案负责拟定本部门年度、月度工作目标和工作计划,组织执行职职责责二二职责表述:协助部门负责人,建立健全公司各项营销管理制度和工作标准,并监督实施占全部工作时间的百分比: 5%工作任务拟定公司的各项营销管理制度、营销工作标准监督各项管理制度和工作标准的执行情况,并进行检查对事业部的营销管理办法进行审核备案职职责责三三职责表述:协助部门负责人,组织市场专项研究占全部工作时间的百分比: 5%工作任务组织做好宏观营销环境、 相关行业动态、 竞争对手和客户需求信息的收集、整理与分析,并定期或不定期提交市场调查分析报告组织建立竞争情报网,及时了解行业信息(如新技术新产品开发、价格、营销举措等),提供
3、竞争者动态和策略分析报告 组织做好市场信息库的建立与管理 职职 职责表述:协助部门负责人,组织各营占全部工作时间的百分责责四四销区域市场、新业务的营销活动比:20%工作任务管理、支持和监控各营销区域的计划执行组织开展新市场的培育、新业务的市场开发、海外市场开发职职责责五五职责表述:协助部门负责人,组织合同争取、技术与商务谈判、项目评审占全部工作时间的百分比: 30% 工作任务负责筛选市场信息, 对于总部管理项目,组织争取阶段的市场运作、对外联络和接待经标前评审会议决定参与竞标后,组织标书制作(含商务标和技术标的制定),经审查合格后参加竞标组织合同谈判、合同起草,经合同评审后组织签订工作支持和协
4、助各事业部的投标报价、合同谈判与签订协助合同实施,负责组织催收合同预付款与质保金职职责责六六职责表述:协助部门负责人,负责客户关系管理占全部工作时间的百分比: 5% 工作任识别公司大客户和潜在大客户,负责组织长期追踪、 定期走访、挖掘潜在项目配合项目部进行工程项目和产品质量的回访与总结工作,进行务顾客满意度调查建立统一的售后服务窗口,接受客户投诉并组织相关部门处理负责客户关系维护工作,建立和维护客户关系数据库职职责责七七职责表述:协助部门负责人,开展内部组织管理工作占全部工作时间的百分比: 10% 工作任务建立健全部门管理制度,并监督执行 规范各项工作,明确部门内岗位工作责任,指导下属制定和完
5、成工作计划 负责本部门人员培训职职责责八八职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%二、权力:二、权力: 人事权人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、 培训的建议权,对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权财务权 根据上级授权的预算内费用使用权业务权业务权 主管业务的辅助决策权,业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系:三、工作协作关系: 内 部 协内 部 协调关系调关系公司各部门、事业部外 部 协外 部 协调关系调关系政府部门、客户、协作单位、相关社会机构四、任职资格四、任职资格: 教 育 水教 育 水平平大学本科及以上学历专业专业市场营销、环保专业及经济管理相关专业培训经培训经历历市场营销、客户管理、相关法律培训、企业管理技能培训等经验经验五年以上市场营销工作经验,两年以上管理经验 知识知识通晓市场营销知识、 掌握企业管理知识、 具备业务相关行业知识、了解国内、国际市场环境、政策法律环境 能力能力具有较强的组织协调能力、 人际沟通技能;具有一定的商务洽谈技能、 分析判断能力、 计划能力、 书面表达能力,熟练使用办公自动化设备及软件,具备基本的网络知识 五、其它:五、其它: 使 用 工使 用 工具具设备设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工 作 环工 作 环境境一般办公环境工 作 时工 作 时间特征间特征经常加班
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