2022业务员个人年终总结精选.docx

《2022业务员个人年终总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022业务员个人年终总结精选.docx（58页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022业务员个人年终总结业务员个人年终总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我帮大家整理的业务员个人年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 业务员个人年终总结1转瞬间，20xx年就要挥手向我们告辞，在这段的时间里有失败，也有胜利，缺憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源起先积累，独自处理实力得到了提高，业务学问和实力有了提高。首先得感谢公司给我们供应了那么好的工作条件和生活环境，有阅历的上级给我们指导，带着我们前进；他们

2、的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间相互沟通，汇聚每个人的才智，把事情做到极至。3月1号进入公司，从对装修学问熟识，到开发多的客户资源，经验了8到9个月了。经过努力客户资源起先量的积累，不知不觉中1年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺肯定要很熟识。进入一个行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工

3、作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应当不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟识，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解，也要对竞争对手了解。肯定不能坐井观天，不知天下事。因为世界上不变的就是“改变”，所以要依据市场的改变而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。除了自己多视察了解以外，还须要和客户建立好良好的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，假如关系不错，客人会主

4、动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告知。在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以交谈中可以解决许多问题，客户也情愿把装修交给专业的公司来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培育出来的，而在我自己这一年里的阅历中，我所学会的是如何去思索，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求动身，在电话，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们

5、要学会“了解或激发需求，然后去满意要求”。在这一年里让我从新的相识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的20xx做为我去实践的基石，我信任在xx这个秀的品牌装饰公司会成为我人生中最珍贵的人生旅历。业务员个人年终总结2接近岁末，20xx年的各项工作已经基本告一段落了，在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作状况。我是20xx年xx月有幸被公司录用的，作为一名业务员，在20xx年最终的三个月里，我努力融合进公司的工作氛围，慢慢熟识公司的业务操作流程，从20xx年12月起，我在盛林公司的镍铁销售工作正式起先。纵贯整个20x

6、x年度，我的个人工作总结报告汇报如下：盛林公司镍铁的销售工作主要由4个人组成。我担负着部分选购和销售工作以及与酒钢和供货厂家的部分结算工作。工作伊始，得益于雷思源和廖总的教育，我快速了解了整个业务的操作方法。在接下来繁忙的工作中熬炼自己磨练自已，既有经常加班加点的熟识自己的本职工作，也有在春节前的最终两天还在冰天雪地的内蒙地区坚守发货。通过自身努力，在短时间内就进入角色并协作其他领导和同事完成销售工作。盛林业务部始终人手较少，所以办公场所比较富裕，公司为我们创建了舒适的工作环境。在唐总的关怀下，在廖总有序的组织下，在雷经理辛勤的耕耘下，使我能够轻重缓急的妥当处理各项工作。业务部每天都离不开与酒

7、钢和供货厂家的连接、谈判工作，选购、发货、结算这是业务部最平常但也最繁重的工作。一年来，我主动联系了全国各地主要的镍铁生产厂家，开拓出了一些有价值的合作厂家，其中一些最终达成了供货协议。由于20xx年度我公司的合作厂家相对增多，相互之间的合作模式也更多样化，困难化，这给我们在工作的前瞻性、完善性、精确性和牢靠性上提出了挑战。虽然选购和销售工作巨大而繁琐，但我们始终坚持“仔细、细致、严谨”的工作作风，在整个工作流程中都尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司创建利润尽自己最大的努力。在这一年的工作中，也有许多的不足须要仔细总结。今年中旬与丰镇成丰镍铁厂的合作就须要深刻总结，与之合作的进程让我对机遇伴

8、随着风险又有了更加深刻的相识。我深深的感到在做好业务的同时对风险的把控才是最重要的。虽然颜总对我们一再提示，但我们最终还是在与该厂的合作中陷入了前所未有的困难，业务收支出现了巨大的风险。在今后的业务工作中我们必需更加重视资金的平安问题，还要尽快解决已经出现的风险问题；回望整个一年的镍铁发展趋势，我认为造成业务发生过程中困难的主要缘由还是外部环境的变更，为了应对这些变更，我们应当在业务的模式和战略上作出适当调整。而或许是不愿变更现状的本能使然，我们在这一点上还做得不好，反应还不够快，使得我们在每个月的选购销售工作中遇到越来越多的制约，已经威逼到了公司镍铁业务的发展。20xx年度虽然我们有许多做得

9、好的地方，这些方面当然须要在来年接着发扬，但更重要的是我们必需把那些出现的错误刚好的修正，把做得不够好的地方刚好的调整。在把控风险上要更加细致，比如对合作厂家要更加深化调查，在付款后的生产监管上要更加重视，对厂家在货物的发运上要有力限制；在业务的策略上要刚好调整，比如因为现在钢厂的选购价越来越接近于生产厂家的销售价，造成我们贸易商的利润空间越来越小，这就须要我们调整现行的选购模式，比如扩大选购范围、选购量，用量来压低选购成本。又比如运用部分资金瞅准行情低价一口价选购，或者与某个合适的生产厂家进行更深化的合作，把贸易上损失的利润在生产环节上弥补。参考一些同行的操作，他们已经在这些方面成为了先行者

10、，并且在行业的困难时期显示出了优势。承前启后，信任通过接着努力，在新的一年里，我肯定能更大的提升业绩，把困难变成动力，把繁忙变成欢乐，把对公司作出更大的贡献作为己任。业务员个人年终总结3一年过去了，夏天已经成为过去时，但是还在施展着自己的余威。多么盼望秋天抓紧到来啊。想想我来公司刚好一年有余吧。现在办公室呆了将近半年，对公司对设备有了基本的了解后，过年时起先在外边跑客户，来起先进一步的开发自己，但现在半年过过去了自己却一点业绩耶拿不出来，我这是什么状况?刚起先时是什么都不懂客户一问还三不知，慢慢地饿自己从这种状态下走出，走向成熟稳重，跟客户交谈时也算得上游刃有余吧，就这样我在实践中不断的成长，

11、也建立起自己的自信，感觉自己的人生中有添加了很多精彩的画面。虽然这半年以来得到过很多信息，但不知为什么胜利的几率总是上不去，甚至可以说是几乎为零。莫非的我的实力真的就这么差劲吗?同样的平台为什么别人可以做好而我不能呢?我在不断的反问自己，这样才能想到其中的一些关键。人跟人之间的差距有多大呢?不错，每个人都有着不同的实力，有着自己不同的见解，但只要你不是那种传闻中的天才，我们这些大众化的人只要在同样的条件同样的平台下，自己的实力的却是个关键，但我感觉更重要的是自己做人做事的方法准则，以及自己的信念与勤奋程度。我承认我个人的实力不是那么的突出，但我的也绝不是一个平凡无能的人，但眼下的我的确有种一无

12、所取的感觉，现在这种状态，对我自己对以后的生活也的确带来不小的压力。人犯错可以，但知错不该那就不对了，经过长时间的自我反省，我也相识的自己的弊端，找到一些胜利率低的缘由。首先，考虑的是做业务要有一颗坚韧的心，对于现在的工作我一点都不反感，当你对一个事物从不会到会再到懂，那种亲身经验的感觉是特别奇妙的，但要让我坚持不渝的全身心投入就有点难了，这个起先就是靠的勤奋与坚持，做好一件事简单，但让我坚持的做好每一件事，可以说就怂了。我承认我的自控实力有点差，对客户的探望量还是少，还常常想事情是一回事，但当做起来却就成另一回事了，说到这我又想起了那句话：一个人的敌人不是别人，正是自己!感觉这也就是主要缘由

13、了。其次，自己的方向有点不明确，公司现在机床类设备的营业额可以说相当好，而且人数多，范围广，而且在北京这片业务员就我的资格低，可以说谁都别我懂得多一些，正是因为这样，还有起先自己缺乏一些坚决导致丢失了几笔生意。但焊接切割钣金类确是公司的一弱项，而且自己又是学的焊接专业，也算是有一些优势吧，自己为何不把主攻的方向放到这个层面呢?重要的是如何发去掘客户，去开创新客户!这个是问题的关键!以前自己跑的大多都是一些中小型企业，现在是否该重新筛选一下了!再次，就是语言交际实力与各种设备的专用学问，这方面是恒久都学不完的，这也是自己必不行缺的一项，当你懂了你才有资格跟客户交谈，才能得到最初的信任!往往正是因

14、为别人懂得比你多讲的比你够专业才导致你的失败，这方面的例子可以说许多!当自己静下心来把这一切都想明白之后，突然心情晴朗了很多，只要找到问题的根源，就能想方法解决!这个一年我们公司又变更了一些规章制度，使其更合理更人性化。不变的是在变更，使我们变得更有活力更有钱途。业务员个人年终总结4xx年意味着两千年的第一个十年的结束，明年即将是两千年其次个十年的起先，在这辞旧迎新的日子里，回首这一年工作的历程不禁感慨非常。在这一年里虽然没有取得惊人的成果，但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。对有肯定销售阅历的人来说，销售的确不难，但对于一个销售阅历不是很丰富，刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有肯定挑战性

15、的，到现在为止，我不再说自己是一个销售新人，因为我进军到销售这一行业也快一年半的时间，说长不长说短不短，大约540天的时间每天都是在围绕销售这一个中心而绽开的。xx年这一年又快过去了，虽然没有取得斐然的成果，但是我觉得已经做得对得起自己，每天我没有在虚度光阴无所事事，而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户，一个业务员要得到公司的确定那只有销售业绩，这是铁打的事实。为了明年能取得优异的成果，肯定再接再厉，做最大的努力去挑战极限，争取明年做到超过预定销售额。业务员个人年终总结5转瞬间，20xx年即将挥手告辞。随着新年的接近，我想起自己走过的半年多的路，经验的事，没有太多的情感，没有太多的惊喜，没

16、有太多的成就，没有一颗淡定从容的心。一、工作感悟。在这x个多月里，有过失败和胜利，但不幸的是；谢天谢地；我们自己的业务学问和实力得到了提高。首先我要感谢公司给我供应了这么好的工作条件和生活环境，有这么好的有阅历的老板给我指导，带我前进；他们的实战阅历让我们受益终生。我们从他们身上学到的不仅仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。做人是在做事之前。我是2月份起先进入公司的。不知不觉，一年很快就过去了。在这段时间里，我从一个对产品学问一窍不通的新人，变成了一个能够独立经营业务的业务员，完成了工作角色转换，适应了这份工作。业绩并不突出，以下是一年工作和业务的明细：进入一个新的行业，大家要熟识这个行业的

17、产品学问，公司的运营模式，客户关系群的建立。在市场开拓和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，把握重点客户和跟踪客户，淡季如何支配时间，有哪些产品，当然这远远不够，要不断学习、积累、与时俱进。在工作中，虽然奢侈了工作时间，但我对工作仔细负责。经过时间的洗礼，我信任我会更好。俗话说，只有经验才能成长。世界上没有十全十美的东西，每个人都有自己的优点和缺点。一旦有大量的工作，很简单焦虑，或者没有时间检查，马虎大意。当我有许多工作的时候，我想让他自己完成，自己跑好每一步。我想订正这种心态，充分发挥自己的优势：贸易学问，学习和接受。不断总结改进，提高质量。自我分析：从目前的行为来看，我不是一个合格的业

18、务员，或者说只是一个初级业务员，不擅长说话和口才，表达实力也不够突出。根本缘由：自己的缺点没有突破，脸皮不够厚，心理素养不够。这一点都不像我自己，我远没有发觉自己的潜力，在人格上有所飞跃。在我心里，我始终信任我能成为一名优秀的销售员，这是动力。这个信念始终储存在我的胸中，随时打算爆发，我的心始终渴望胜利。“我想像一个真正的男人一样战斗，超越自己。 我对自己说。二、20年工作安排。总结过去一年的工作，自己的工作中还存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上须要向其他业务员和同行学习。11年来，我安排在去年工作得失的基础上，取长补短，重点做好以下几个方面的工作：依据10年的销售状况和市场改变，我安排将

19、工作重点划分为区域。对于老客户和熟客，要时刻保持联系，有时间有条件的时候送一些小礼物或者款待客户，这样才能稳定和客户的关系。其次；在拥有老客户的同时，要不断从老客户那里获得更多的客户信息。三是；要想有好的业绩，必需加强业务学习，开阔视野，丰富学问，实行多样化的形式，把学习业务和沟通技巧结合起来。1、每个月应当增加一个以上的新客户和几个潜在客户。2、在见客户之前多了解客户的状态和需求，然后做好打算，避开失去客户。3、要不断加强业务学习，多读书，上网查阅相关资料，与同行沟通，向他们学习更好的方式方法。4、对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低。给客户留下好印象，为公司树立更好的形象。5、假如客户

20、遇到问题，他们不能忽视。我们必需尽最大努力帮助他们解决问题。做生意之前肯定要做人，让客户信任我们的工作实力，这样才能更好的完成任务。6、自信很重要。恒久对自己说，你是，你是独一无二的。只有拥有健康、乐观、主动的工作看法，才能更好地完成任务。三、工作中的问题及解决方法1、不能正确的处理市场信息，详细表现在缺乏把握市场信息的实力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住；缺少处理市场信息的实力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，刚好驾驭了信息，又往往缺乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信

21、息的作用，加强处理信息的实力，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。2、在年初工作中，因为自身业务水平较低、阅历不足，在刚起先的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题原委出在哪里？面对多次失败的教训，查找自身缘由、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身实力，3、对客户的任何信息要刚好响应并回复；对客户的回复不能简洁的一问一答，要尽可能全面、周到，但不行啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去接着交谈的机会。4、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，一般的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度；假如一个特

22、别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚恳性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理睬。以上是个人x年以来的工作总结，如有不足之处，望指责指正。业务员个人年终总结6转瞬20xx年即将过去，回顾这一年，感慨颇多，特殊是因为今年生小孩休假了三个多月，对办事处的工作和业务造成了肯定的影响，加上今年小孩还小，工作上不能全身心投入，工作业绩和主动性有所下降，所以在这里我特殊要感谢各位同事对我这一年来工作上的包涵和支持，20xx年的话我肯定会更加努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、20xx年工作完成状况1、20xx年年度销售任务为109万，实际销售

23、为（截止12月6日），完成年初制定的销售任务。2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街，新安东路至阳光路段。二、20xx年工作存在的不足1、经销商、业务员无法进行全品项销售每个产品都有其生命周期与肯定的市场容量，走到最高峰时确定价格低了，厂商盈利水平亦都低了，而且要起先逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。公司这几年来的品种发展虽有所改进，但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中，因多种缘由，市场对部分产品认知度不高，销售工作中进行全品项销售时压力较大，特殊是去武汉参观后深有感受。2、供货、订货组织不严，影响销售今年多次出现断货现象，对于产品的销售影响较大，这里有

24、多方面的缘由：一是经销商也知道公司每年在78月份后的促销力度大，因此前期备货、订货数量不足，销售旺季后再下订单，造成订货集中，生产舍命，提货排队现象。其次公司的销售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染事务，造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢购我公司产品，造成我公司产品在这些地区一度缺失。3、其他产品广告宣扬不到位，促销无力当前销售的其他产品没有规划，缺乏像水宣扬一样强有力的产品和卖点宣扬，没有全年整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，使得经销商及终端客户总觉得我现在多订货是否会进价偏高，下月是否还有更有力地促销力度等等，间接影响经销商、终端客户的库存数量。4、销售政策存在弊端，缺乏调动销售人员

25、的主动性虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资，对我们员工的相关福利政策也有所调整，但是在销售任务、业绩考核中的嘉奖政策却依旧存在弊端，设置的嘉奖政策与销售任务、销售业绩不成阶梯型增长的正比，反而是阶梯型下降的正比，并且有些还设置了最高嘉奖限值，这样当销售人员达到限值时就会缺乏主动性，存在干与不干一个样的囧况。在我看来，奖金就是公司对业务员的销售政策，公司只有主动地把这个政策灌输到业务员心中，业务员才会主动地更努力地推广公司产品。5、内外勤分工不明确，管理制度不完善岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格

26、根据职责要求自己。然而在实际中，常常发觉作为业务员须要填写好多报表，统计相关的销售数据等等，常常是半天跑业务、半天在整理报表、照片等资料数据，甚至有些时候临时说要上交报表，晚上还得加班加点做资料汇总。在我看来，业务员须要驾驭这些数据，以便刚好调整销售策略；办事处管理人员同样要了解这些数据，以便监督业务员数据的真实性及工作的主动性。三、总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。因此，安排20xx年重点做好以下几方面的工作：1、努力工作，主动拓展和维系好客情关系，确保完成20xx年销售任务。2、努力好做销售工作，从产品的价格、数量、质量以及自

27、身的服务看法方面，细心地与客户沟通。3、主动维护好客户关系，并不断开发新的客户。4、千岛湖是一个国家级旅游度假区，千岛湖的会务经济已经逐显重要地位，因此，线路上的多家星级酒店我将作为重点开发和维护单位，主动拓展产品运用量和运用区域。业务员个人年终总结720xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，接近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在*年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣扬公

28、司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点：1.销售人员工作的主动性不高。缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。2.对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访

29、量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4.工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的

30、安排，工作局面混乱等各种不良的后果。5.销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强，业务实力和形象、素养还有待提高。业务员个人年终总结8一、xx年个人全年工作业绩汇总及分析：xx年的工作时间xx年3月-xx年1月，10个月的工作时间涉及的行业：投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广尝陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市尝国产汽车配件、名优汽配广场，投入时间最长的为投资担保(6月-12月)，合作的客户：亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教化、国际茶城、北环汽配车饰广尝陈砦

31、花卉大世界，中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司，但真正了解这些公司内部的具体状况和决策者的爱好爱好，几乎没有，以往工作中有一种错误的观念，始终认为发展向导或发展多个向导是奢侈时间和给自己签约时会造成麻烦，只知道公司名称和联系电话就起先和客户联系举荐自己的产品，所以和客户的关系始终也都不是特殊志向。二、比照上年工作总结和安排的总结：xx年全年的工作安排完成的状况特别不乐观，主要由于自己始终想的比较多，行动的比较少，并始终以量为主导，在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多，始终在进行着简洁销售，觉得自己做了这么多年的销售和团队带领，工作中也常常有学习的习惯，但实际提高

32、的技能特别不明显。总结以前的工作有以下几点：1、执行力不强，以后每天根据安排和目标行事，加大自我的监督力度，每天提示自己，这样下去我能不能完成我的目标和安排?想想假如完不成自己对得起谁?2、没找对人、没说对话，xx年每次探望客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权，好好想想设想拜见时客户给与好的回复，在心里自己激励自己，想好要说的话和想要了解的事。3、心太急，没去见客户以前联想的太多，而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣扬是个什么样子，就去探望客户，造成不能劝服客户，反而自己自信念下降，所以在xx年的途中避开发生盲目的追求和盲目的和客户谈判，肯定要做好打算。三、顾问式营销的六大步骤和

33、基本要求比照分析自己的执行状况：经过摧龙六式的培训之后，自己收获的东西特别多，回头看看自己以往的思索模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有许多，依据自己的以往的状况进行比照分析，自己的感悟如下：摧龙六式的第一式客户分析：第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析推断上要变更以前的单一形式，比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西，其实以往的方式方法有许多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、dm、行业周刊，这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。其次步通过人脉关系自己的挚友同事介绍客户资料这个问题还不大，但是通过老客户去转介绍的很少，因为总觉得自己对老客户的服务根本

34、就不能让其满足，从做业务到现在只有5个老客户给我进行转介绍，所以这数字是特别可悲的，不管什么缘由，自己没做到让客户满足那就是自己的缘由，以后在这方面还得加大自己的人际关系力度，比如说：通过行业聚会，和挚友约会多了解，另外多学习一点人际关系相关的课程。第三步最关键的一点内部资料审核是特别欠缺的，在这个上面自己只能给自己打10分，所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和爱好、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程，全部的一切都要一清二楚 。第四步收集完了资料后就应当对客户的组织结构进行分析，行业内部信息进行推断分析，包括从客户的级别、职能以及在选购中的角色将与选购相关的客户都挑出来，从中找到入手

35、的线索，这是以后须要重点运用和练习的。第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后，了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解，包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最至少知道的，这其中我认为是缺一不行，而以前这些我认为都没做到，所以以后要细致视察和体验这方面的技能。第六步推断销售机会，也是是关键的步骤之一，它就立即确定了你的销售是否能进入下一个阶段，假如连销售机会都没有的话就不要进入下一步，免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这许多的不足，我认为自己以后应当在如何p&g%*wftg发展人脉和人脉的维护以及发展

36、向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习)，现在这个社会不是单打独斗的个人了，个人再能干不如团队一起干轻松，所以团结协作尤为重要，变更要从现在、要从自己起先，所以我信任学习也是我现在的首要任务，为了更好的发展自己的人脉建设，这段时间也在从网上去探讨一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学)，现在认为良好的人脉关系须要具备：首先要做到打开自己真正去理解、包涵和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺瞒、多参与社交活动 。摧龙六式的其次式建立信任亲和感：我认为做销售就要搞关系，关系搞好了自然而然业绩就好起来了。第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构，并且我认为还应当了解客

37、户的个人资讯性格爱好和爱好、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程，这样的话自己就知道了该如何去相处，我觉得这些内容我以前的做法只能打5分，可见自己这一方面是特别特别薄弱的，所以首先要加强自己的爱好爱好，以免到时不能与客户共达统一频道，从而避开不能达到预先的亲和效果。其次步在拜见当中给与对方好感，这些我认为自己能打30分，因为我的优势给客户的第一面是很恳切的、客户一般不会有什么特殊的戒备之心，在探望前我也会在脑海中进行话语组织，也能在客户面前打开自己，进行下一步的梳理和定位客户当下的一些状况，但在爱好互动和建立同盟中自己觉得只能给自己10分，所以前两个阶段是建立好感和约会阶段，所以以后应加强客户

38、的信任感，和客户进行家庭活动，吃饭聚餐，卡拉ok。第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简洁的，在决策中影响推断的往往有好几个人，所一就要通过这个信任你的人想自己供应透漏第一手资料，帮你穿针引线，所以建立向导和接触发起人的关系得加强运用，只有对客户了如指掌，才能找到正确的时机和方法去推动关系，所以无论以后的生活或工作中要更加留意运用爱好互动。摧龙六式的第三式需求审核、发觉需求：第一步审核当前客户的主要方向和问题:建立了良好的信任的关系之后，接下来这一步了解客户的根本目标和需求就比较简单了，然后进行分析他企业现有的状况和状况，当客户有了目标和愿望的时候，就会发觉达到目标的问题和障碍，很惭愧的是

39、以往的工作中根本就没有达到这一地步，所以这个里面的得分应当0分，人脉人际关系肯定要处理好是最关键的事，这种变更不是轻而易举的事，所以多听一些人际关系的讲座和多多与身边的挚友、同事勤加练习，先变更自己的想法和观念。其次步理解客户的背景和缘由:这一点以前工作中根本就没留意过的事，自己打分也是0分，所以要想尽一切方法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风，假如决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)找寻解决方案，关注决策这所想的所关注的，自己也尽量与决策者干脆面谈，所以要换位思索决策者的想法和理解影响层最关切的话题进行深化。第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和推断:

40、这一点自己的分数也是0分，因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和推断，所以对决策者的思路总觉得一头雾水，当然这里面的因素许多，但这一点我觉得也是最重要的缘由之一。摧龙六式的第四式价值的呈现:里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅供应媒体价值是远远不够的，更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标需求和须要解决得问题，这些问题不解决即使签约的客户，没有肯定得成就感，也觉得可能是运气比较好。第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报:这一点自己只能给以前的工作打20分，因为以前总觉得自己的价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理，现在知道了客户确定选购时决不行能只看某

41、一个指标，应当将选购指标引导到对我们有利的方面来，自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再迷人，只要竞争对手只要比你好一点，比你心细一点，那我就失败了。所以在以后业务的过程中肯定要围绕客户的需求找到优势和劣势，去巩固优势消退威逼。其次步与影响层的互动和介入:这一点只能给自己打20分，因为以前假如和发起人联系的话，我会把全部的希望寄予与这个发起人，然后就始终和发起人打太极，缺少刚好的与决策者影响层互动和介入，所以以后要擅长跨越联系人发起人到影响人拍板人，要做到先去接触再和向导细致探讨和分析，从而达到签约的目的。第三步说辞的打算:这一点自己的得分也是0分，以前只要前期达到了，拿到这一步就是等待

42、还是等待，因为常常觉得到了这个阶段已经是特别成熟了，没有必要顾虑太多了，但是往往好消息的起先也是悲剧的发生时段，不知道这其中还是有许多待解决的潜在问题，重新站在决策者、影响者、运用者、评估者的角度上进行重新思索、重新排列，列出可能会存在的问题和疑虑，先自己进行分析和解决，多余挚友、同事、领导沟通自己列出的这些问题进行分析，当然打算的多了到了客户那底气就多了一份自信。摧龙六式的第;vl:= 五式赢取承诺、成交签约:第一步确认意愿和审核疑虑:往往一般到了这个地步就是很单纯的认为只要收到钱就是最好的，所以更多的时候忘了应当要确认客户的意愿、解决客户的疑虑从而进行互动谈判，所以在从中失去了不少的客户，

43、这点只能也给自己0分，我认为谈判中最重要的一步就是了解对方的谈判角度和立场还有待解决的问题，从而围围着这些困惑和疑虑进行逐一攻破。其次步互动谈判和如何推动签约:以前的做法很单纯然后自然地推动签约;最终一式更是销售中的最核心部分，而这么重要的部分自己重视的程度又有几分呢?所以这一点也职能给自己打20分，现在认为谈判就是双方相互妥协和交换并达成一样的过程。谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场，其次步是进行妥协、交换并让步。然后在依据这些核心再去推动签约，谈判中无非是谈到的就是价格、服务、付款条件和上刊时间等等，这些归根结底都是由客户的需求确定的。只要驾驭了客户的需求进行妥协和交换，就可以得到满足的

44、价格了，所以这一点也得加强练习。摧龙六式的第六式服务和体验 :第一步签约了之后还要接着与客户之间的关系:我认为这一项只能得20份，因为签约前看法都特别热忱，总想把全部知道的事情全部都告知他，总想把产品的特性和特点全部说出来，可一旦签订了协议交了钱，看法就没有以前那么好了，只是可能会问一些最近的生活状况或是公司运营状况，所以从心里感觉签约前和签约之后感觉是很不一样的，我觉得这一项也须要公司的大力协作，以前我们的公司一次性的买卖特别多。其次步强化关系和信息回馈:我认为即使客户和你签约了合作了，这个时侯才是你真正服务的起先，所以我很反对以前的一锤子买卖，所以在以后的工作中要加强重视客户的信息回馈，不

45、好该如何调整，好的应当保持，我希望这一点公司也能赐予足够的支持。第三步决策互动和人脉转介绍:得到了客户的认可转介绍特别简单，我认为在这一点xx做的尤为不好，因为许多客户都是因为合作了之后提出一些异议没解决或不能解决，才导致的客户再次死亡，所以人际关系学我要在三月份之前认知努力的学完并能领悟其真正含义，要常常和自己的客户互动谈心，聚会、吃饭、消遣。四、xx年个人的目标额度（1、全年的目标额度2.月份的目标额度）xx年自己的年度目标是69万，平均每个月7.6万，每周1.8万左右,要完成此目标额自己将要打算：1、xx年自己打算涉足的行业为：服务业、酒店、餐饮、消遣、教化培训、金融、证券、银行、食品。

46、2、最少200个符合我们媒体的客户资料教化培训50个、酒店餐饮50个、休闲消遣50、银行、证券、投资担保60个、食品10个、医院20个、白酒、装饰及其他60个，2月8号以前全部列出来进行初步筛眩3、以最短的时间获得更多的资讯，要充分的发挥自己的人脉资源，上网查看，专业书籍学习4、3月份以医院、白酒为主打，所以在春节期间尽量的多了解医院资讯，这一点以前的同事可以帮我，在一点在网上多留意一点这些内容。5、4月已投资担保、婚纱摄影、奶制品为主，3月份每天抽出半小时了解婚纱摄影及奶制品德业资讯，在网上也留意次讯息。6、5月主要以茶叶茶具、酒店餐饮、教化培训行业为主，多从挚友那搜集一些资料和行业讯息7、

47、6月份保险、金融、银行证券和饮料，应以饮料为主打，因为再过一个月是饮料和啤酒销售的高峰期。8、7月教化培训(瑜伽、乐器、艺术培训学校)、食品饮料为主9、8月饮料、啤酒、出国留学为主10、9月啤酒饮料、红酒、月饼茶叶茶具为主11、10月以礼品、家具、花卉市场为主12、11月以白酒、投资担保为主13、12月以白酒、装修装饰及材料为主五、对公司的管理看法和团队建设看法（自己刚进入公司时间不足一个月，以下内容仅代表个人观点）：1、为了提高工作效率应削减业务人员填写公司单据的时间，会议期间应严格执行会议几率，达到简洁高效，加长会议中的客户分析时间。2、晨会宣读完毕后应紧跟着部门会议，会议结束后应部门的全体人员做个小嬉戏，激发业务人员的斗志之后再出去探望客户或电话约访。3、多共享团队成员胜利和失败的经验阅历，加强对新员工的一对一帮带工作(最好责任到人)。4、建议公司能够增加公司员工的外部培训次数，建立一种学习型团队。5、应多组织员工的集体活动，彼此增加之间的情感，让我们真正的体现出团队凝合力的价值所在。6、注意员工的个人心情，必要时一对一沟通。六、个人的职业规划和成长目标上详细安排为：1、自己xx年全年的目标安排设定为：xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获得的技能运用，要从多种公开资源获得;营销前的事先打算工作，有行业和客