小型水利工程建设项目确保工程质量的技术组织措施.doc
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1、小型水利工程建设项目确保工程质量的技术组织措施(一)组织保障1)对职工加强政治思想教育,牢固树立百年大计、质量第一观念。2)建立以项目经理为首的精干的质量管理领导小组,认真贯彻执行各项目技术管理措施,开工前落实各级管理人员岗位责任制。3)认真组织学习施工组织设计文件,掌握有关的施工及验收规范、标准的有关规定,掌握图纸内容,做好技术交底,施工中认真检查执行情况。4)开展全面质量管量活动和质量竞赛活动,由质检员认真做好隐蔽工程记录和中间检查验收记录,认真进行质量检验和评定,要充分做好档案管理工作,需甲方签字的记录即签,以保证记录的真实完整。5)严把材料入场关,认真进行材料试验,对水泥、砂、碎石等主
2、材,水泥入场时必须提供出厂合格证,并进行复试,做到双控制,以确保建材的质量。(二)检查制度1)本工程专职质检员对各分部分项工程质量,有绝对管辖权,各分部分项工程先由作业班组进行自检互检,然后由专职质检员进行检查验收,发现不符合质量要示或超过允许偏差范围内的项目如果是可以补救的,可以责令班组修整处理,不能补救的有权要求班组返工重来,直至合格为止。2)专职质量检查员对该工程实行检查监督,凡检查合格的分项工程必须以质检员签字认可。3)所有隐蔽工程项目在工地质检员签证认可的基础上,由建设单位主管负责人和监理检查并签字认可,否则不准隐蔽。(三)坚持技术复核制度为避免分部分项工程施工程序的错误,保证工程质
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