2011年一级建造师考试建筑工程管理(共14页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2011 年一级建造师考试项目管理冲刺练习年一级建造师考试项目管理冲刺练习1施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（C）。A确定项目的安全目标 B持续改进 C安全技术措施计划的落实和实施D安全技术措施计划的验证2下列不属于建筑产品生产过程中生产人员、工具、设各的流动性的是（B）。A同一工地不同建筑之间流动 B不同工地之间的流动C同一建筑不同建筑部位上流动 D一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动3建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，由于“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作（A）危险源。A第一

2、类 B第二类 C第三类D第四类4政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量，二是监督工程建设各方主体的质量行为，各方主体不包括（ D）。A建设单位 B施工单位C设计单位 D建设项目管理机构5建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ A）原则建立建设工程项目质量控制系统。A分层次规划的原则 B总目标分解的原则 C质量责任制的原则 D系统有效性的原则6对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由（A）承担。A原单位B新单位C社会基金 D职工个人

3、7在基础和结构施工阶段政府监督机构按照监督方案（B）安排监督检查。A每 3 天 B每月C每半月 D不定期8气态污染物治理方法中，利用热氧化作用，将废气中的可燃有害部分，化为无害物质的方法属于（ D）。A吸收法 B吸附法 C催化法 D燃烧法9关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（C）。A是单纯的总进度规划编制工作B是在没计完各的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性 D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划10下列是按照噪声来源分类的是（D）。A动力噪声 B机械噪声 C电磁性噪声 D建筑施工噪声11“导致或可能导致事故的情况”称之为（ C）。A事故 B危险源 C事件 D风险12依法

4、进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（C）天。A10B15C20D3013对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（D）。A日常性检查 B专业性检查 C季节性检查 D不定期检查14下列有关支付担保的有关规定，说法错误的是（C）。A承包人向发包人提供履约担保，按约定履行自己的各项任务B一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务15（ D），是指由政府或政府授权的机构授予

5、承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。A勘察、设计、施工总承包 B单位工程总承包C工程项目总承包 DBOT 承包模式16下列不属于按信息的内容属性分类的是（D）。A组织类信息B管理类信息C类信息D招投标信息精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业17下列有关资格预审内容，说法正确的是（）。A招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D资格预审时，招标人可以通过

6、行政手段限制投标人的数量参考答案：B18建设工程监理合同的基本条款中不包括（）。A委托人委托监理人监理的工程概况B监理业务执行的起止时间C委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式币种，向监理人支付报酬D监理人的权利参考答案：D19评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人。A1B12C13D14参考答案：C20评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在（）天内确定中标人。A14B15C20D30参考答案：B21下列有关投标文件送达内容的说法错误的是（）。A投标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前，将投标文件密封送达投标地点B投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改

7、或者撤回已提交的投标文件C在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，补充、修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分参考答案：D22（）是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑企业完成的活动。A工程承包B工程转包C工程分包D工程再分包参考答案：C23投标保证金的数额最高不得超过（）。A投标报价的 3%C80 万元B投标报价的 2%D100 万元参考答案：C24项目监理指出承包人有违反的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为（）天或以上，发包人可从履约保

8、证金中获得索赔。A14B28C42D56参考答案：C25（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A支付担保B预付款担保C履约担保D投标担保参考答案：A26FIDIC 代表的是最具杈威的（）组织。A发包人B承包人CD参考答案：C27项目结构编码的依据是（）。AWBSBOBSC项目管理职能分工表D项目工作流程图参考答案：A28PIP 的核心目的是（）。A提供互动式的文档管理B促进项目季与各方的信息交流C促进项目参与各方的协同工作D为项目建设增值参考答案：D精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业29下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是（）。A工程项目施工

9、招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审和方法等B最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件；投标单位在收到澄清或修改通知后，不用进行书面确认D开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行参考答案：C30项目信息管理的目的是（）。A信息的组织和控制B信息的获得C信息增值D为顼目建设的增值服务参考答案：D31设计方项目管理的目标包括（）。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D项目的投资目标E项目的范围目标参考答案：ABCD32建设部规定（）必须进行监理。A国家重点建设工

10、程B公用事业工程C成片开发建设的住宅小区工程D外国政府援助资金的工程E利用国际组织贷款的工程参考答案：ACDE33基本的组织工具包括（）。A组织结构图B任务分工表D工作流程图C管理职能分工表EWBS参考答案：ABCD34下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是（）。A反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表

11、E提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能参考答案：ACDE35国际上业主方项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC 总承包方式参考答案：ABC36下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。A业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B业主方可以委托一个施工总包管理单位C业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D提倡对建筑工程实行总承包E可以将一个工程肢解发包参考答案：ABCD37由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A

12、总进度计划B项目子系统进度计划C单项工程进度计划D单位工程进度计划E工序作业进度计划参考答案：ABC38下述有关虚工作的说法正确的是（）。A有工作内容B不消耗资源C不需要时间D在绘制单代号网络图时可能引用E在绘制双代号网络图时可能引用参考答案：BCDE精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业39网络计划的关键线路是（）。A总持续时间最长的线路B全部由关键工作组成的线路C时标网络计划中无波形线的线路D相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路E双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路参考答案：ACD40在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，（）是关键工作。A自由时差最小的工作B总时差最小的工作

13、C最早开始时间与最迟开始时间相等的工作D最早完成时间与最迟完成时间相等的工作E双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作参考答案：BCD41在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（）。A工作B工作之间的逻辑顺序C工作之间的搭接关系D工作需要持续的时间长短E工作的开始时间参考答案：BC42建设项目总进度目标论证的工作步骤有（）。A调研收集B构造信息平台C项目工作编码D分析资金偏差E编制层次进度计划参考答案：ACE43 项目专用网站提供的进度信息包括 （） 等内容。A 资源供应信息B 进度控制流程C 进度计划指令系统D 工程资料E组织结构变动信息参考答案：BCD44根据实践经验

14、，可以参照以下（）原则来建立工程项目质量控制体系。A分层次规划的原则B总目标分解的原则C 质量责任制的原则D 靠近施工承包单位质量管理体系的原则E 靠近建设单位企业质量管理体系的原则参考答案： ABCD45监理单位的建设工程质量控制手段包括（）等。A审核施工质量文件B平行检测C施工指令D结算支付控制E全面质量监督管理参考答案：ABCD46政府对建设工程质量监督的职能包括监督（）。A承包单位的质量行为B建设单位的质量行为C工程实体的施工质量D工程施工的过程质量E工艺技术水平参考答案：ABC47运用排列图法进行质量管理时，做法正确的是（）。A进行质量抽样检查B得到质量特性不合格点统计数据C按照质量

15、特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表D画出因果分析图E分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率参考答案：ABCE48建设工程项目设计质量控制的内容包括（）。A正确贯彻执行国家建设和各项技术标准B保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术计划的要求C设计文仵应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限D设计应该选用最先进、最可靠的建筑材料、构配件和设备E设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及、的执业印章，并按规定经过有效审图程序参考答案：ABCE49施工安全控制的程序有（）。A确定项目的安全目标B编制项目安全生产手册

16、C安全技术措施计划的落实和实施D安全技术措施计划的验证E持续改进参考答案：ACDE50安全技术交底的主要内容包括（）。A作业的特点和危险点B针对危险点的具体预防措施C款项支付D相对应的安全操作规范和标准E事故发生后的补救措施参考答案：ABDE51建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有（）。A轻伤事故B重伤事故C死亡事故D重大事故E一般事故参考答案：ABCD精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业52下列情况属于工伤的有（）。A在工作时间或工作岗位，突发疾病死亡B在工作时间或工作岗位，突发疾病，在 48小时之内经抢救无效死亡的C职工原来在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军

17、人证，到用人单位后旧伤复发D下班时间后，在工厂逗留引起伤亡E工作时间因为疏忽大意引起的伤亡参考答案：ABC53职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题有（）。A信息输人的充分性和有效性B评审过程，要对信息充分讨论C评审结论要清楚明了，表述准确D评审提出的问题要认真改进E提高评审人员的素质参考答案：ABCD54可以进行邀请招标的工程包括（）。A项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择B涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C医院行政办公楼工程D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E学校教学楼工程参考答案：ABD55下列各项中属于投标文件

18、中应当包含内容的是（）。A设计B投标报价C投标函D招标文件E资格预审文件参考答案：ABC56建设工程文件由（）等构成。A履约保函B合同协议书C工程量及价格单D合同条件E投标保证金参考答案：BCD57下列有关建设工程总承包合同履行的说法正确的是（）。A建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同规定严格履行B总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包C总承包单位可以对工程项目进行转包D总承包单位对工程项目进行分包无须经业主同意E除总承包合同中约定的工程分包外，总承包单位对工程项目进行分包须经业主同意参考答案：ABE58违法分包行为是指（）。A总承包单位将建设工程分包给不具各相应资质条件的单位B建设工

19、程总承包合同中未有约定，也未经建设单位许可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成C施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D分包单位将其承包的建设工程再分包E按照建设单位要求将部分专业工程分包给有资质的单位参考答案：ABCD59下列关于信息管理的说明，正确的是（）。A目前，在项目管理申最薄弱的环节是信息管理B信息不属于项目实施的重要资源C信息也是项目实施的重要资源之一D项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息参考答案：ACDE60信息存储数字化和存储相对集中有利于（）。A项目信息的检索和查询B数据和文件

20、版本的统C项目的文档管理D提高数据处理的准确性E提高数据处理的效率参考答案：ABC61工程的付款分（ A ）阶段进行。A四B五C六D七62特许权协议书又称（ A ）。ABOT 合同BBCT 合同CBMT 合同DPDCA 合同63设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件之一是（ D ）。A设计规范、规程B项目评估报告C选址报告D设计纲要64某工程组织节奏流水施工，共有 6 个作业队，每队分 5 段施工，流水节拍为 5 天。其中第三、第五作业队分别间歇了 2 天、3 天，则该工程的总工期应为（ C ）。A35 天B45 天C55 天D65 天65属于气体状态污染物的是（ B ）。ACO

21、2BSO2C飘尘D降尘66世行贷款项目招标文件土建工程国内竞争型文件）规定：若没有理由再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的（ B ）发包人应将履约保证金退还给承包人。A14 天内B28 天内C14 天后D28 天后精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业67某工人在工程中脚部受到落物砸伤，休息了 100 天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照（ A ）处置。A轻伤B重伤C职业病D失能伤害68（ B ）是采购订单的特性。A一种用于以低廉价值采购项的双边合同B当需要采购常规的，成本的采购项时使用的一种单边合同C用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同DA 和 C69合同的标的是合同关系的（

22、 C ）。A主体B内容C客体D权利和义务70在事故的发生和发展过程中，两类危险源的关系是（ C ）。A相互独立B互不相关C相互依存，相辅相成D互为因果71在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（ D ）。A自由时差最小B与其紧后工作之间的时间间隔为零C持续时间最长D总时差最小72（ A ）是管理的核心。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D供货方的项目管理73最高投标保证金的数额为（ A ）。A80 万元B100 万元C120 万元D140 万元74 大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标， 所采用类型为 （ C ） 。A 成本加酬金合同B 固定总价合同C 单价合同D

23、可调总价合同75根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划76用 S=LEC 计算可能造成安全风险的大小不涉及到（ D ）。A事故发生的可能性B人员暴露于危险环境中的频繁程度C事故后果的严重程度D事故发生可能造成的损失77建设工程项目进度控制的目的是实现（ A ）。A进度目标B成本目标C质量目标D管理目标78风险缓解的一个实例是（ B ）。A在产品的开发中采用新技术B购买保险C消除风险的原因D如果成本超支，则接受一个较低的利润79建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ D ）。A总价合同、单

24、价合同、成本加奖金合同、有偿合同B固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D总价合同、单价合同、成本补偿合同80建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。A全寿命周期B决策阶段C实施阶段D施工阶段81施工方项目管理的任务包括（ABDE）。A施工安全管理B施工成本管理C施工设备管理D施工质量管理E施工管理82工程合同付款分四个阶段进行，分别是（ACDE）。A预付款B工程进度款C最终付款D合同保证金E退还保留金83可索赔的费用包括（ABDE）。A现场管理费B交通设施费C生活费D利息E办公费84建筑工程职业健

25、康安全与环境管理的特点有（ACDE）。A复杂性B多样性C协调性D冲突性E持续性和经济性85环境管理体系基本内容中的一级要素包括（ABDE）。A环境方针B规划（策划）C目标精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业D检查和纠正措施E管理评审86工程建设监理程序包括的环节有（BCDE）。A组建项目管理机构B编制监理规划C编制监理细则D实施监理E验收并签署监理意见87以下做法违反我国的有（ABDE）。A总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位B总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包C总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包D以出借资质证书的方式允许他人以本

26、企业名义承揽工程E分包单位将其承包的建设工程再次分包88进度计划的调整方法有（AB）。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C将顺序进行的工作改为流水作业D将顺序进行的工作改为平行作业E缩短关键线路上的后续工作89某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（ADE）。A组织分包人参加发包人组织的图纸会审B向分包人提供完整的总包合同供查阅C 要求为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D 协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合E 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关90合同根据计价方式的不同主要有（BDE）

27、。A总包合同B总价合同C分包合同D单价合同E成本加酬金合同91设计单位提出的工程变更，应经过（AC）的代表签认。A建设单位B设计单位C监理单位D承包单位E分包单位92政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是（BD）。A监督工程建设环境（包括工人临时住所、食堂及工作环境等）的质量是否满足安全要求B监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家及各项制度的规定C监督检查施工设备材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等D监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量E检查项目参与各方的质保体系，包括组

28、织机构、质量控制方案及质量责任制等制度93会计记录的特点有（BDE）。A间断性B连续性C复杂性D系统性E综合性94比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有（ACD）。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法95国际上对于工程网络计划的名称并没有统一，下列（BCE）简称实际上就是指工程网络计划。ACRMBCPMCCPADERPEMPM96进度计划的跟踪检查与调整主要包括（ACD）等内容。A必要时调整进度计划B计划网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统97大型建设工程项目总进度

29、目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（ACDE），A项目实施的总体部署B施工前准备工作进度C总进度规划D各子系统进度规划E确定里程碑文件的计划进度目标精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业98信息技术在工程管理中开发和应用意义重大，下列表述正确的有（ABCE）。A“信息存储数字化”B“数据处理程序化”C“信息传输数字化”D“管理决策自动化”E“信息获取更便捷”99绩效管理（performance management）。通过（ABC）的绩效考核和管理使组织团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展

30、的需求。A公平B公正C公开D科学E合理100（ABCE）是影响设计进度的因素。A建设意图及要求改变B工程变更C设备选用失误D资金的影响E设计审批时间的影响101大中型工程项目是由多个（ A ）组成的。A单项工程B单体工程C单位工程D分项工程102正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（ D ）。A正确实施施工质量控制B正确编制施工质量计划C正确编制设计D正确执行施工质量计划的审批程序103工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。A静态组织B动态组织C工艺D从属104我国积极推行建设工程总承包，其产要意义在于促进设

31、计与施工的紧密结合，以达到（ B ）目的。A降低项目投资风险B为项目建设增值C实行固定总价包干D业主方免于参与项目建设管理105在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ D ）。A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施106施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ B ）。A项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限107由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（ D ）。A实施性进度计划B指导性控制计划C控制性进度计划D决策性控制计划108在项目目标动态控制的纠偏措施

32、中，（ B ）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化管理等。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施109项目人力资源管理包括（ D ）。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程B与项目有关的所有人员的管理过程C与项目施工有关的所有人员的管理过程D有效地使用涉及项目的人员所需要的过程110进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理111建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是（ C

33、）。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力112人力资源管理的组织和人力资源规划是（ C ）的过程。A对项目承担组织内的成员进行重新分配B明确项目管理班子成员职责C识别、确定和分派角色、职责和报告关系D进行团队建设、提高人员积极性113施工成本计划通常有三类指标，即（ B ）。A拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D人、财、物成本指标精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业114在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（ C ）。A

34、经济和管理风险B技术风险C组织风险D工程环境风险115建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ C ）。A直接费、间接费、利润、税金。B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费116在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是（ D ）。A成本核算B成本控制C成本考核D成本分析117大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（ B ）构成的。A单项工程B分部工程C分项工程D单体工程118由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B ）计算。A台班费B

35、台班折旧费C折算租金D折算租金乘以规定的降效系数119 根据 建设工程工程量清单计价 ， 施工过程中如发现图纸设计错误， 因修改设计而新增的工程量清单项目， 其综合单价应 （ C ） 。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认120某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ D ）承担。A承包人B发包人C分包人D121在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作

36、是（ D ）。A成本核算B成本控制C成本考核D成本分析122大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（ B ）构成的。A单项工程B分部工程C分项工程D单体工程123由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B ）计算。A台班费B台班折旧费C折算租金D折算租金乘以规定的降效系数124 根据 建设工程工程量清单计价 ， 施工过程中如发现图纸设计错误， 因修改设计而新增的工程量清单项目， 其综合单价应 （ C ） 。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认125某工程发包后，发包人未按约定预付，承

37、包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ D ）承担。A承包人B发包人C分包人D126建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（ B ）的方式。A广域网通讯B远程数据通讯C局域网通讯D城域网通讯127作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ C ）。A在项目的前期决策阶段建立B在项目的初步设计阶段完善C在项目的进展过程中逐步形成D在项目的施工准备阶段建立精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业128已知某工程网络计划中，R 的自由时差为 3 天

38、，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期 l 天。在其他工作均正常的前提下，工作 R 的实际进度拖后（ D ）天。A1B3C7D6129 在工程网络计划执行过程中， 如果只发现工作 M 进度出现拖延， 但拖延的时间未超过原计划总时差， 则工作 M 实际进度 （ D ） 。A影响其后续工作，但不影响工程总工期B不影响工程总工期，也不影响其后续工作C影响工程总工期，也可能影响其后续工作D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作130施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ A ）。A横道图法、法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差

39、额计算法D网络图法、表格法和曲线法131为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是（ D ）。A政治风险B军事风险C社会风险D技术风险132建设工程项目进度控制的管理措施不包括（ D ）。A重视信息技术的应用B选择承发包模式C用工程网络计划的方法编制的进度计划D编制项目进度控制的工作流程133已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天。在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ A ）天。A10B8C7D3134建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技

40、术和施工技术的选用的措施属于（ D ）。A组织措施B经济措施C管理措施D技术措施135建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ C ）过程中形成。A分析系统质量控制界面B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度D明确系统质量控制网络136已知某工作 i-j 的持续时间为 6 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 23 天，则该工作的最早完成时间为（ C ）天。A18B21C24D25137网络图中的中间节点（ C ）。A既无外向箭头，也无内向箭头B只有外向箭头C既有外向箭头，也有内向箭头D只有内向箭头138在网络

41、计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ D ）。A最早完成时间的最大值B最迟完成时间的最小值C最早完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值139为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（ B ）。A尽早确定总进度目标B健全项目管理的组织体系C工程质量目标D适当采用计算机辅助进度控制140发包人和承包人通过洽商用的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用（ A ）的方式。A等比率扣款B分期扣款C分段扣款D分项目扣款141按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ D ）验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门142当获

42、证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ C ）。A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销143全面了解工程情况和特点，掌握承包中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（ B ）环节。A施工管理B工程调研和项目承接C施工D质量回访及保修精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业144某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ D ） 。A施工总承包单位B材料供应单位C分包单位D建设单位145施工过程质量控制是指（ B ）的投入与产出过程的质量控制。A工程产品B施工作业技术活动C材料和设备

43、146建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ A ）。A属于一次性的系统B需要进行第三方认证C仅涉及施工承包单位D需要通过业主方认证147在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用（ A ）进行描述。A排列图法B调查表法C鱼刺图法D直方图法148质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的（ A ）。A系统性B纲领性C可追溯性D可修改性149对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是（ A ）。A因果分析法B分层法C直方图法D排列图法150质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设

44、计、扩初设计和（ A ）以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。A施工图设计B施工文件设计C工程整体形象设计D施工工艺设计151建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要（ A ）。A根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B根据生产计划制定健康安全与环境管理方针C根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划D根据行业分工制定健康安全与环境管理计划152职业健康安全与环境管理的持续性是由（ B ）决定的。A协调性B产品生产的阶段性C经济性D产品的委托性153“安全第一”的方针充分体现了（ C ）的理念。A安全施工B以企业物资为重C以人为本D以企业利益为重154在职业伤害事故分类中，物体

45、打击伤害是指落物、滚石、（ A ）等造成的人身伤害。A锤击、碎裂B井壁坍塌C高处坠落D爆炸引起的物体打击155下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（ C ）。A文件的编制和使用是一个动态过程B独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C文件只能用文字形式表示D体现了各活动的策划实施检查和处置的要求156职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡（ B ）的事故。A1 人及以上B3 人及以上C3 至 5 人D10 人及以上157用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风

46、险所属的等级为（ C ）。A-可忽略风险B-可容许风险C-中度风险D-重大风险158建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ B ）。A承建项目的投资投料试生产B全部或部分工程的设计C总价包干D所有的主体和附属过程、和设备等的施工与安装精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业159在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是（ C ）。A具有独立订立的水平B在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C具有独立订立合同的权利D在近四年内没有重大工程质量问题160招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ B ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

47、A20B30C40D50161在单价中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，（ D ）。A分包商有权要求对工程单价进行调整B工程师有权批准对工程单价进行调整C业主可以直接批准对工程单价进行调整D承包人有权要求对工程单价进行调整162银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（ D ）左右。银行保函 1 分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A2%B5%C8%D10%163建设工程项目工程款的支付担保是指（ A ）提供的担保。A发包人向承包人B承包人向发包人C发包人向建设行政主管部门D承包人向建设行政主管部门164履约担

48、保的保留金退还规定是（ C ）。A工程移交时，一次性退还B质量保修期满一年后，一次性退还C工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后 14 天内，支付另一半D不予退还165建设工程施工合同交底是指（ C ）进行交底。A发包人向承包人的合同管理人员B监理人向承包人的合同管理人员C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员D承包人的项目经理向现场操作人员166关于项目信息门户，下列说法正确的是（ D ）。A项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D项目信息门户可以为一个建设 2F_程的各参与

49、方服务167纠纷裁决委员会的委员特别应具有（ D ）方面的丰富经验。A合同管理B程序C施工管理D工程施工168建设工程项目设计质量控制不包括（ B ）。A观感性质量控制B指导性质量控制C经济性质量控制D功能性质量控制169建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ C ）。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统170建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方171在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ABCD）。A建设工程项目总承包

50、单位B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D设计单位E施工单位172施工项目经理的职责包括（BCE）。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期173项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（ABCD）。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业174以下属于投资控制纠偏管理措施的有（AD）。A调整投资控制方法B调整工作流程组织C改变施工方法D采用限额设计E改进施工工具175质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案