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1、2022上半年工作总结上半年工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我帮大家整理的上半年工作总结,欢迎大家共享。上半年工作总结1敬重的公司领导:您们好!过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、对于本人定岗定责的请示本人至今工作职位如下,现请领导考虑合理定岗定责:我于来到筹建处工作,工作至今已接近个月,应聘时工作岗位为工程技术部助理。由担当组负责人的告知我,在担当工
2、程技术部助理的同时担当项目组文员一职。因公司领导支配,原产业运行部文员把其工作交接于我。目前得知公司最新人员编制,我仍为技术室实习生,希望公司领导依据我实际工作内容,合理定岗定责,以便产业运行部工作的顺当进行。二、工作总结1、帮助经理完成日常各项工作。2、负责起草筹建处设计类、询问类合同,完成合同审批流程、跟踪各项工程设计合同的执行状况,办理合同请款等相关流程并把合同相关资料整合归档。3、管理设计合同对应的设计成果。4、办理各项目组提交的工程请款、运营请款、用气请款、选购请款等各类请款手续的办理。5、每月25日向投资部提交各项目组月度经营分析报表。6、上报每月办公用品运用安排并管理部门内部办公
3、用品。7、负责记录技术类会议纪要。8、帮助项目组资料整合归档工作。9、跟催设计院图纸出图等相关事宜。10、上报产业运行部月度考勤。三、20xx年下半年工作安排1、根据筹建处领导最终定岗定责,高质量、高效率的完成相应工作。2、加强专业学问水平的提高,不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积累更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人才。四、建议1、希望公司建立完整的培训体系,有安排的培育公司内部人员,供应公司内部人员的有效晋升途径。2、希望公司吸取阅历,尽快建立并健全完整的流程体系。3、明确岗位职责及分工。4、尽可能简化办事流程,提高工作效率。五、总结语回顾一年来的工作,我在工作上取得了长足进步,
4、但我也相识到自己的不足之处,理论学问水平还比较低。今后,我肯定仔细克服缺点、勤奋工作,为的明天增光添彩!上半年工作总结220xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。二
5、、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号刚好报山西办事处,核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:1、统计状况:能刚好从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为
6、准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本精确。4、水分化验:以前港口发运数出现短少状况,都会出现责任不明确,究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。
7、对全局工作状况驾驭不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。上半年工作总结320xx年行政许可科交通窗口在局领导的正确领导下,在同事们的关
8、切支持下取得了肯定的成果,连续6个月获得了市政务服务中心月度优秀窗口称号,得到了中心领导的高度确定。行政许可科交通窗口全体人员遵循“热忱、高效、规范、严细、清廉”的服务原则,围绕助力“通江达海”,提升交通形象的工作目标,主动开展各项日常工作。20xx年上半年共办理许可服务事项10500余件,其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%,满足率达100%。上半年,行政许可科交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自身建设等方面开展了以下几项工作:一是接着根据中心有关规定,进一步规范审批程序,坚持依法审批,提高服务质量和办事效率
9、。二是接着加强学习,提高行政许可科交通窗口工作人员的业务素养和工作实力。三是进一步加强行政许可效能建设,根据“热忱、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨,努力为办事群众营造良好的办证环境。四是进一步加强窗口人员的监督管理,树立良好的对外形象。上半年工作总结4今年以来,办公室工作在领导班子的坚毅领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格根据“勤于学习、擅长落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰难、繁琐,在众多的工作事项中,
10、我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。(一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务,亲密关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思索,超前谋略,为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年,根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们仔细完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。(二)办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量凹凸,干脆反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持“两手抓”,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿
11、的工作方法。强化精品意识,既重“文以载道”,又讲究成文之法,追求文字表达“准、实、新”,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证刚好性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室干脆办理的7份,占办文率的11.4%。(三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。今年以
12、来,办公室撰写各类信息24条,上报XXXXXXX24条,上报XXXXXX22条。(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注意加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。二、存在的问题与不足今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了
13、存在的不足。一是由于平常多忙于事务性工作,专业学习放松,学问面窄,缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。三、下一步工作准备一是加强政治理论及业务学问的学习,拓宽学问结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣扬及文字工作再提高;二是增加服务意识,擦亮服务窗口,热忱接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好协作,在提高“想干事”的热忱、“会干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待细心细
14、心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。四是接着争创“创先争优示范岗”,做到“文出我手无差错,事交我办请放心”上半年工作总结520xx年上半年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,这半年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。,我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司今年下半年年会更好。一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中精调车间依据制造部的生产安排支配,为了确保生产安排的顺当完成,特殊是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的主动性,在车间领导和全体员工的主动支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间
15、。通过车间。工段长和各班组长的主动协作努力,本年度15月车间完成了公司及制造部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。在15月里共调试入库1227辆,其中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。6X4(K34:93辆、K36:33辆、K38:201辆、K41:201辆、K43:67辆、K46:76辆、B38:95辆、B40:37辆、B43:24辆、),8X4(K32:1辆、K35:147辆、K38:122辆、K42:38辆、K46:33辆、O36:4辆、O46:52辆、),6X2(O56:1辆、),4X2(B46:2辆)。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们车间也
16、高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,2利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据须要刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在独立操作以前,都能了解基本的车辆调试方法。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要我们每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面虽然车间的设备故障率较低,但大部分没有设备的运用说明书及修理保养手册。我们设备管
17、理员员还是克服了技术力气薄弱的困难、收集相关文件根据相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、修理记录、并为每套设备建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司新车型的增加,各岗位人员对新车型不熟识。给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,车间提前对新车型进行了培训,保证员工能驾驭新车型的调试技能,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的半年里,基于行业的特别性,平安形势困难,平安任务繁重。针对新形势、新状况、新问题,在平安管理上把建章立制放在首位,
18、完善平安保障体系,设立平安员及班组平安员,落实平安生产责任牢筑平安防线。我们车间将平安生产纳入了日常的管理工作之中,通过加大平安宣扬教化、培训、激励力度,有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高,为确保平安生产供应了强有力的人力保障。加强平安检查,解除事故隐。上半年工作总结6上半年即将结束。在公司领导的指导下,在各位领导和同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,取得了肯定的成果,现总结如下:首先,完成工作1、完善选购制度,降低成本:依据物资选购安排,按时按需选购公司主要产品和协助材料。选购材料时,应刚好向相关技术部门供应材料的价格信息,为产品设计和材料选择供应图纸和成本估算。
19、提高买方自身的学问和业务水平,保证货比三家,高质量低价选购物资,降低工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为了降低成本,通过找寻多个供应商,我们可以询价、比价、议价,选择质量好、价格低的供应商2、与供应商建立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每一个来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适供应商的数据不丢失,同时有利于选购驾驭供应商信息,从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单,对供应商进行评估和划分,只有合格的才具有供应商资格。3、在工作中团结同事,正确处理与领导同事的关系,保持良好的沟通,充分发挥工作职责,仔细完成各项任务,帮助相关部门的工作须要,依据技术部的要求刚好
20、与供应商沟通协调,尽一切努力根据我们的标准供应产品。4、上半年工程订单要求的全部设备都能按时交付,未能刚好到货的设备将刚好上报上级,并做出相应处理。供应商在供应货物时也须要供应必要的信息。二、选购工作的一些阅历1、根据选购制度和程序公开透亮地处理事务。选购前、选购中和选购后的全部环节都由财务等部门主动监督。任何问题都会在第一时间反馈给上级领导。2、注意成本限制,选购性价比高的产品等。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中,买家肯定要公允、严格,最终为公司选择有战略合作伙伴的供应商。4、逐步加强设备材料价格信息管理,提高部
21、门选购员的责任心。下半年,选购部将特殊关注选购人员的工作安排,确保选购设备和材料信息的有效跟踪。在专业学问提高的同时,专业素养和责任心很重要。做一个有责任心的买家,保证公司的进口。第三,选购工作中的小要求关于各部门的请购,希望选购部给选购部肯定的选购时间,在选购物料时制定请购安排,尽量避开当天或其次天立刻要货。因此,买方的工作安排会被打乱,急需的材料可能会导致价格或运费过高,不利于成本限制。请各部门制定选购材料的安排。四、工作中的缺点和不足1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器项目,由于在选购和施工过程中未能刚好发觉和供应相关证书和报告,在项目验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合
22、标准的问题,给公司造成了极其恶劣的影响和巨大的损失。这样的低级错误完全可以避开,但由于选购部的疏忽,给公司带来了不必要的影响和麻烦,公司情愿担当任何惩罚。通过这一课,将来选购部的工作要求更加完善。设备进厂前,全部相关资料必需到位,如有变更必需补充供应商设备。并了解市场的改变,要求每个购买者充分了解设备,避开此类问题再次发生。2、供应商体系不完善,重要材料/设备没有健全的数据库。工作的安排性不强,对市场状况没有充分了解,对东莞变压器的改变没有很好的把握。部门之间的沟通也没有达到预期的效果。以上都是选购部存在的问题。我们会一一克服我们知道的问题。如有不妥或不到位之处,也希望各部门领导和同事提出您珍
23、贵的看法和建议。你们都是我们身边的好老师好挚友。有你的支持,我们才能进步得更快。V、下半年工作安排1、完善供应商体系,要求2-3家重要材料/设备供应商,确保材料/设备的刚好供应。随时关注市场改变,尽量多渠道降低成本,限制质量。稳定现有供应商,开发潜在供应商,持续优化供应商体系,持续改进工作方法,积累成本方面的阅历。2、在市场因素的影响下,各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由要求公司加价。3、接着协作项目部完成项目所需设备及协助材料的选购、设备的进场、项目所需设备的各种质量信息。4、对选购物资进行分类,
24、制定分类物资选购制度。比如工程设备和设备零部件的选购不能在短时间内完成,所以在选购过程中要制定选购安排;如文具等日常所需的常用材料,保持相应的库存。假如选购量大,可以降低成本。5、协作仓库,驾驭仓库库存,了解销售状况,上半年工作总结7参与完成20xx年冬季供暖后勤组织、支援工作后,就马上加入到营销部开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推动”,坚持三个“围绕”,发挥五个“优势”,创新思路,负重奋进,坚韧拼搏,实行非均衡推动、高速度响应的工作思路,取得了明显成效。今年上半年落地项目二项,其他申请项目已进入评审和公示阶段。上半年在部门工作中,仔细实行公司确定的工作目标和统一部署,深化实施“高新技
25、术企业认定”、“省级技术中心认定”、“专项资金申请、申报”、“项目储备、资格资质认定、备案”四个方面的推动工作,在项目储备不足,工业性项目少,缺乏系统性和连贯性的状况下,组织申报了“20xx年国家中小企业发展专项(专利补助)”“20xx、年武汉市创新基金(贷款贴息)”等专项。主动与职能主管部门沟通汇报,争取各方面的引导和支持,在科技系统、经信系统等部门取得了多项备案、认定等支持。以下将半年来主要工作做以回顾,对自身建设和思想相识做以汇报,具列如左:(一)加大专项项目的结构调整力度,加快专项项目布局进程。1、专项工作进步在开展20xx年项目申报工作上,我们将坚持“从小着手、从大着眼”的原则,合理
26、充分的利用现有项目储备资源的同时加大新的项目资源储备。提出中长期项目申报的要求,对各主体的资源进行深挖潜、早打算,完善申报体系。20xx年项目申报工作的重点主要集中在“科技型中小企业创新基金”、“工业节能专项”、“20xx年循环经济引导资金备选项目”、“科技成果推广应用安排”等方面,拓展“20xx年各项认定认证申请”、“贷款贴息补助资金”、“专利转化及补助专项项目”、“信息化应用及推广项目”等方面。2、深化开展布局在持续上阶段各项专项项目的同时,主动打算开展20xx年下半年项目布局,深化探讨横向对口,将不再以“冬暖夏凉”集中供热为项目布局的.主要内容,而是紧贴国家产业发展政策,制定出更深化、方
27、向更明确的项目发展主题。在20xx20xx年专项项目申报中,主要集中在,“能量系统优化”、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置”、“能源系统整合改造”、“分布式能源建设”等方面。20xx年下半年可验收专项项目已达3项,预料可实现拨付资金136万元。总结专项项目的申报工作后,我们认为争取项目资金是加快和巩固我公司发展最干脆、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得干脆、来得实在,应把争取项目资金作为本部门开展工作的重要内容。开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作职能,在该工作中能有效的发挥职能作用,更深层次的为企业服务。有利于形成完整的体系,培育和熬炼队伍,统一思想,避开停留在“等”、“靠”的思想
28、上,提倡指标第一、考核明确。在看到成果的同时,我们更应当醒悟地看到,目前我公司向上争取项目资金工作上存在许多严峻的问题,没有建立完整的体系,各主体之间存在着各自为政的现象,缺乏有效的沟通、对接和协作,资源相互封锁,对项目工作没有责任感和紧迫感,造成资源的奢侈。争取项目资金工作也是检验部门工作实力的试金石,善抓项目是实力,抓住项目是本领。实践证明,项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战斗力、执行力、凝合力的综合体现,是项目队伍工作实力强不强的重要体现。手中没有项目,工作就没有抓手,思路就得不到落实,发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,对部门的职能是很大的削减
29、。经济效益第一的主旋律弱化了,其他不和谐的声音就增加了,冲突也就显现出来了。从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看,都必需持续不断地抓项目资金争取工作,主动主动为企业和各部门抓好服务,为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。3、主动开展自身建设虽然我们在项目申报上具有许多优势,但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的,项目本身的达标程度和各环节都将左右项目是否胜利,能否得到扶持资金。其中项目人员是关键因素,在思想上要有责任感和使命感,仔细履行岗位职责,在许多人不了解不理解的时候更要以身作则,领先垂范。假如满意于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取,那就会丢失机遇、贻人误事,就会影响公
30、司整个重大项目的发展和推动,辜负公司和同事们的期望。最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。在专业技能方面要深化了解每个专项项目的领域和范围,在我公司现目前只有一位项目人员的状况下,个人更是要不断学习和完善自身,无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节,对个人的要求都很高,出去就是代表公司,没有专业的学问和深化的背景学问学习提高,是无法面对职能部门和相关专家的。在上半年,本人主动开展自身完善,学习领域内多项专业学问,参加了公司及部门组织的学习,自学了“溴化锂汲取式冷(热)水机组产品类别及选型”、“武汉市固定资产投资节能评估和审查方法”、“燃气冷热电三联供工程技术规程”、“武汉
31、工业产业能效监测、测试标准及规范”等专业学问,在项目评审答辩上,充分利用所学学问,细心演练、去芜存精,协作组织完成“专利转化”项目答辩,独立完成答辩和“20xx年科技成果转化及产业化专项”验收,单独代表公司开展公司多项专项项目和资格资质认定的公示组织工作。利用学习的相关学问和对政策探讨、职能部门汇报沟通等方面的信息,编辑汇总项目相关的政策解读、项目动态等文章,多次发表在企业内刊上以供沟通学习和传导公司项目动态,以期更多的同事能了解和熟知项目的进展状况。同事也锤炼了自身的写作、编辑实力,为今后的项目可研、商业安排、发展分析等材料的写作编辑奠定了肯定的基础。没有不行逾越的山峰,只有不愿迈步前行的人
32、。个人的自身完善和不断的建设是个长久的过程,信任在今后的工作中能更好的发挥自身的潜力,为公司的项目工作乃至整体发展做出更大的贡献。(二)全面、立体的解剖自己。看清目标,找寻问题。回首半年的履迹,自身面临的问题许多。在任务目标上,至今仍未在资质申请(升级)方面取得重大的突破,主要集中在对目标的相识程度不够深刻,没有遵循客观实际的原则。在资质办理工程中对任务的分解和安排落实有肯定的偏差,致使后续的资质工作积累,造成时间节点的延误。借总结之际,欲上一层楼,看清目标,找寻问题。必需结合实际状况加以应用,在平常的积累中要留意完善劣势部分,虚心向上,正所谓“求木之长者,必固其根本”。XXXX工程技术有限公
33、司重大项目办公室20xx年7月11日上半年工作总结8上半年以来,我市林业在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关切支持下,围绕“促农提升,助民增收,帮村建设,推动统筹”的总体思路,以林业各项“力争衢州第一,争创全省一流”为目标,突出“兴林富民”主旨,真抓实干,狠抓落实,达到了预期的各项目标,为圆满完成全年任务夯实了基础。一、坚持生态为先,统筹城乡绿化去冬今春全市共完成山地更新造林面积12100亩,其中迹地更新面积7700亩,人工造林面积4400亩;完成长防林国债项目人工造林2200亩;完成低效针叶林阔叶化改造1万亩;完成环城生态景观林造林、补植5080亩,封育改造3000亩;建设林缘生物
34、防火林带100公里(20米宽50公里,1020米宽50公里);完成50个村的村庄绿化;建设义务植树基地110个,折合造林面积1100亩;营造农田林网45公里;完成四旁植树135万株;城市新增绿地面积9.8万平方米,新建绿色通道55公里。1、早字当头,争取赢得主动。从去年7月底就起先部署今春绿化造林的相关。各地早部署,早动员,抢抓进度,春节前基本完成了造林山场的清理等打算。春节过后,各乡镇抓住晴雨相间的有利时机,快速掀起绿化造林热潮,在一个月时间内基本完成了造林任务。2、健全制度,确保迹地刚好更新。我市已多年坚持“采造挂钩”制度不动摇,取得了良好的成效。我们进一步细化和完善“采造挂钩”制度,将其
35、延长到村、队、户,并出台了严格的考核制度,确保了今年7600亩的迹地更新任务如期完成。3、严格把关,切实提高造林质量。在项目造林招投标前,对供苗圃地苗木进行现场评价,并将评价结果作为评标的重要内容,确保优质苗上山;大力推广容器苗造林,重点工程造林容器苗运用率达60以上,松类造林容器苗运用率95以上;严格执行苗木“三证一签”制度,证签不全的,一律不享受造林补助。4、调整政策,注意发挥导向作用。为激励发展高效林业,加大了毛竹、杨梅、马褂木等优质用材、经济树种的造林扶持力度;为提高森林生态功能,取消了松类纯林的造林补助,引导发展混交林和阔叶林。今年新造林中基本没有松类纯林,而经济效益高、生态功能强的
36、竹林、经济林得以较快发展。5、创新载体,义务植树蓬勃开展。以开展“村庄绿化年”活动为契机,推动“十乡百村”义务植树示范基地建设。各地以村庄绿化为主题,以乡镇、村为单位,坚持标准,务求质量,建成10个乡镇级和100个村级义务植树示范基地。并在城区设立了20亩市民义务植树基地,组织自愿参与义务植树的市民前往造林。全市适龄公民参加义务植树人数达30.3万人次,尽责率达93以上。同时,突出重点,把环城景观林景观林造林补植、长防林造林、村庄绿化作为全年的重点,全力以赴加以落实,确保建设成效。在生物防火林带建设、公益林建设、义务植树基地建设等方面建立示范点、示范区,以点带面,全面推动春季绿化造林。二、突出
37、产业为重,提升产业水平今年以来,我们以竹木加工产业为重点,以提高自主创新实力为核心,以“广聚资源,外拓市场,内建平台”的思路统揽全局,进一步拓展思路,加大科技创新力度,产业总量快速壮大,全市新增竹木加工企业11家,实现竹木加工产值12亿元。同时,以实施兴林富民示范工程建设为切入点,抓好其它诸多产业的协调发展。1、细心设置载体,致力做大做强竹木加工产业。一是做好科技项目对接的前期。组织相关人员深化全市竹木加工企业进行技术难题、技术合作项目征集活动,并在全面分析产业发呈现状的基础上,仔细细致地对全市竹木产业科技需求状况进行了全面梳理,汇总了8大类共57项科技合作项目,为下一步高起点、宽领域、全方位
38、地寻求各方面的沟通与合作,推动企业科技创新奠定基础。二是细心筹备在北京实行林产品推介会。本次推介会是我市首次组织的大规模全国性林产品推介会,由市政府主办,林业产业协会承办;以“生态江山、与你同行”为主题;重点推介人造板系列产品,包括指接板、细木工板、松木建筑模板、竹胶板、刨花板、欧杉板、庭院木制品等,目前各项已打算就绪。届时我市将组织近20家木业企业前往参展,推介竹木制品、竹制炭、森林食品、根书根雕艺术品和特色工艺等五大系列50多种林产品。1500平方米的展厅将分为家具世界、门楣生辉、板色相间、竹海茫茫、根艺无边、木之神韵、果色天香和林山秀水八个版块。还将精选96幅以林产品为主要内容的摄影作品
39、,这些作品设计独特、装帧上乘、艺术高雅,突出现场感和视觉冲击力。三是开展林业高等院校前期联络。为切实解决企业所涉及到的木材及加工技术方面的问题,一方面把这些技术难题上挂到省网技术市场进行公开技术招标,另一方面主动广泛地开展与全国各林业高等院所的联系,以期就相关木材加工技术方面的问题、难题与高等院所进行学习沟通。目前,已与45家高等院所的取得前期联系。四是接着深化业主素养培训工程。将提升业主素养作为提升做大竹木加工产业的着力点,深化竹木加工业主素养轮训活动,接着协作产业领导小组抓好“林工企业经济管理专业大专证书班”培训。上半年,37名竹木加工业主作为首期培训班学员,先后完成了林业企业管理等四门课
40、程的学习。2、促进林业增效,加快花卉苗木等诸多产业发展。一是建基地。培育湿地松、山杜英、苦槠等容器苗近120万株,年生产实力达到150万株。结合杂交马褂木种子园建设,应用全光雾扦插育苗技术培育杂交马褂木扦插苗30万株。二是抓扩面。结合农田项目改造区的实际状况,遵循适地适树、生态效益与经济效益相结合的原则,选择以塔柏、速生杨、山杜英、水杉等为主进行林网建设,共种植各类农田林网苗木26000多株,种植林带8万多米。三是提品位。抓好果园常规性管理和果树生产适用技术推广。编制完成“华塔早”特早熟蜜桔优质丰产技术探讨的实施方案,并选定示范基地,起先进行植物学特征、生物学特性视察记载。三、强化依法治林,维
41、护生态平安针对林业行政执法中出现的新状况和新问题,进一步完善制度,狠抓落实,切实提高依法行政水平,全力保障全市森林生态平安。1、严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动。先后组织开展了“绿锋行动”、“清火一号”行动(侦破森林火灾案件大会战行动)、林区禁种铲毒、破案攻坚战等四次专项行动,取得了良好成效。15月共查处各类案件64起,其中森林刑事案件3起、林业行政案件61起。依法惩罚67人次,其中被追究刑事责任5人(取保候审5人)、林政惩罚62人次。2、不断强化林政资源管理。今年以来,全市共审批木材采伐2714.1立方米(材积,下同),出运木材52.8万立方米,查验登记木材47.04万立方米,依法审核审批
42、林地征占用45起、面积168.5757公顷,调处山林纠纷6起、面积38.5亩,受理林权变更登记申请12起。一是主动稳妥地开展森林、林木和林地流转。向市委、市政府提出了关于在全市开展森林、林木和林地运用权或运用权流转的建议,并在充分调研的基础上,制定了江山市森林、林木和林地流转管理方法(试行)。目前,各项已基本打算就绪,将于本月在峡口镇开展试点。二是做好网上核发采伐证的有关。从今年的7月1日起先,采伐许可证将全部实行网上在线核发。为确保此项的顺当开展,1月份起先,行政服务中心林业窗口就在网上试行发证,已积累了肯定的阅历,并对各乡镇(街道)签证员进行了相关技术培训。三是规范木材流通市场秩序。新制定
43、了木材加工剩余物再利用材出运指标运用规定和运入我市的境外木材落地后即时查验制度,使木材流通秩序得到了规范,经营者的合法权益得到了爱护。四是做好林地征占用审核审批。对重大项目做到提前介入,实行全程跟踪管理和服务,主要完成了黄衢南高速马路建设、浙赣铁路电气化提速改造等重大项目的征占用林地审核审批手续。五是做好野生动物的爱护和管理。以开展爱护野生鸟类为重点的野生动物宣扬月暨“爱鸟周”活动为契机,加大对野生动物的爱护和管理力度,今年以来,共查获放生野生动物38只,依法查处非法猎捕野生动物案件3起。3、仔细做好森林防火。仔细贯彻“预防为主、主动歼灭”的方针,主动落实各项措施,努力保障全市森林资源和人民生
44、命财产平安,取得了肯定的成效。上半年未发生一起重特大森林火灾,仅发生6起受害森林面积4亩以下的森林火警,受害森林面积20亩,无人员伤亡事故发生。一是深化宣扬,深厚氛围。通过专题会议、广播、标语、宣扬车等多种形式,广泛开展森林防火宣扬教化活动,不断拓宽森林防火宣扬教化面,深厚森林防火氛围。全市开展敲锣警示宣扬6280次,电视滚动播放宣扬标语1500多条次,召开各级专题会议213次、广播会550次,刷写标语2320条,印发宣扬资料68250份,宣扬车巡回宣扬180多次。清明节期间,还特地选用了几个因失火罪而被判刑的典型案例,制作成宣扬片,在电视上滚动播放,起到了良好的警示作用。三是创新机制,规范管
45、理。进一步强化乡村森林防火基础,逐步在全市458个行政村建立森林防火“村规民约”。层层落实森林防火责任制,刚好推广村级主要领导森林防火风险金责任制、“上坟无火祭”承诺和“田坎草统一烧除”等做法,全市共签订森林防火风险责任制300份、森林防火责任状588份、村与森林防火重点对象监护人的监管协议642份,承诺上坟无火祭1.9万多人,推行田坎草统一烧除做法80多起,焚烧田坎6万多米,审批野外生产性用火90起。四是加大投入,夯实基础。以浙西重点区森林防火综合治理、省万里生物防火林带建设等项目为抓手,全面推动森林防火基础设施建设。目前已建成了对讲机通讯区域网,并已投入正式运行;为10支500人区域性森林
46、消防队伍和1支25人武警江山市森林消防支队添置了扑火基本装备,落实了人身意外损害保险。着手建设远程视频监控体系,建设生物防火林带100公里。加大对森林消防队员的培训力度,对乡镇、村森林消防队员进行了一次全面的培训,参与培训人员650人次,进一步提高了我市森林火灾的应急处置水平和扑救实力。4、切实抓好森林病虫害防治。在做好国家级马尾松毛虫中心测报点和省板栗病虫害中心测报点的同时,对马尾松毛虫、花木病虫害、毛竹病虫害等进行监测和防治。全市实施监测面积5064869亩,监测率达100,完成预防性防治面积9000亩,防治刚竹毒蛾958亩。同时,依据江山市外来松木及其制品检疫管理方法,进一步加强外来松木
47、的检疫管理,共检查电缆线盘32批次。通过上门宣扬、张贴宣扬画、分发宣扬资料等形式,加大宣扬力度,提高全社会防范松材线虫病的意识。四、推动科技兴林,挖掘发展潜力以科技创新和科技推广为依托,以林业高效示范基地建设为抓手,深化实施科教兴林战略,大力发展效益林业,不断增加林业发展的后劲。1、细心组织实施林业科技“410”项目。即推广10项林业科技成果和先进适用技术,完成10项科研课题,规划10项竹木加工技改项目。目前已完成了有关项目方案的制订,并主动组织实施。2、兴建35个兴林富民示范点。其中,培育兴林富民示范乡镇5个、兴林富民示范村30个。目前,兴林富民示范点建设正在紧锣密鼓地进行,各示范点已完成了相关的规划和论证,并启动了基础设施建设、整地施肥、改良土壤、改造树体等。3、做好林业科技服务。以林业绿色特色高效示范基地和森林食品基地建设为载体,以科技培训、科技下乡、现场指导为切入点,把林业科技成果和先进好用技术送到千家万户,提高林业科技成果到位率。做好毛竹园深翻垦复林地技术指导,到峡口柴村、柴家,保安、塘源口、廿八都、双溪口、碗窑、张村等地山场进行板栗、猕猴桃、毛竹、油茶等技术培训和现场技术指导。共举办科技
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