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1、202211月三级人力资源管理师考试练习题及答案2022年11月三级人力资源管理师考试练习题及答案1单选题PDCA循环法的四个阶段包括:检查;执行;安排;处理。其正确排列依次为()。A.B.C.D.参考答案:B参考解析:PDCA循环法就是根据安排(plan)、执行(d0)、检查(CheCk)和处理(aCtion)四个阶段的依次,周而 复始地循环进行安排管理的一种工作方法。2多选题决策科学化的要求包括()。A.合理的决策标准B.有效的信息系统C.系统的决策观念D.科学的决策程序E.决策方法科学化参考答案:A,B,C,D,E3多选题企业的外部经营环境中的微观环境包括()。A.经济环境B.法律环境C
2、.产业环境D.市场环境E.政治环境参考答案:C,D4单选题()又称为;华德决策准则;。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小懊悔决策标准参考答案:A参考解析:悲观决策标准又称;华德决策准则;,是根据;保守;看法采纳;小中取大;法 (或称;不利中求有利;准则),即宁可把状况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再 从巾选一个收益最高或最有利的方案。5多选题企业经营安排包括()。A.企业安排职能的作用和特点B.制订企业安排的原则C.编制经营安排的方法D.综合平衡法E.企业经营安排的目标管理参考答案:A,B,C,E参考解析:企业经营安排包括:企业安排职能的作用和特点;制订
3、企业安排的原则; 编制经营安排的方法;企业经营安排的目标管理。综合平衡法属于编制经营安排的方法之一。6单选题资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。A.企业战略活动B.企业行业活动C.最终产品的活动D.支持活动参考答案:D参考解析:实力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满意顾客须要的一种技能。战管理学家迈克尔?波特根据产品生产的价值形成和创建过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。7单选题乐观系数决策标准是决策者对将来状况持较乐观的看法,且又考虑到不利形势产 生的影响,又称()准则。A.华德决策B.赫威斯C.
4、亚当斯D.中庸参考答案:B8多选题依据参加者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为( )。A.习惯性购买行为B.化解不协调的购买行为C.寻求多样化的购买行为D.和谐的购买行为E.困难的购买行为参考答案:A,B,C,E9单选题在SWOT分析图中,位于第象限的企业应实行()战略。A.扭转型B.增长型C.防卫型D.多种经营型参考答案:A参考解析:SW0T法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业供应了四种可供选择的战:增长型战(s0)、扭转型战(w0)、防卫型战(WT)和多种经营型战(ST)。在SWOT分析图中,位于第象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可
5、以实行扭转型战,变更企业内部的不利条件。10单选题建立合理有效的()是企业完成安排任务的关键。A.安排体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系参考答案:C参考解析:设定目标是实施目标管理的起点,也是目标管理的重要内容。企业的经营管理目 标,就是在肯定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。建立合理有效的目标体系或目 标网络是企业完成安排任务的关键。11多选题需求差别定价法通常有()形式。A.以顾客为基础的差别定价B.以地理位置为基础的差别定价C.以时问为基础的需求定价D.以时间为基础的差别定价E.以产品为基础的差别定价参考答案:A,B,D,E参考解析:需求差别定价法是指产品价格的确定以需
6、求为依据,可依据不同的需求强度、不 同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素,制定不同的价格。需求差别定价法通常有 以下几种形式:以顾客为基础的差别定价;以地理位置为基础的差别定价;以时间为基础的 差别定价;以产品为基础的差别定价。12单选题企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.肯定性和时间性B.相对性和时间性C.肯定性和短暂性D.相对性和持续性参考答案:B参考解析:企业资源优势具有相对性和时间性的特点,随着时间的推移以及竞争环境的改变,资源的优势可能会衰退、消逝,企业要保持资源优势必需进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。13单选题市场营销是企业经营管理
7、的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节参考答案:B参考解析:市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生产领域和消费领域之中,是企业经营管理的中心环节。14多选题影响销售渠道选择的因素有()。A.产品因素B.市场因素C.企业因素D.国家法律约束E.中间商的特性参考答案:A,B,C,D,E参考解析:影响销售渠道选择的因素包括产品因素、市场因素、企业因素,以及企业的营销 意图、国家的法律约束、中间商的特性等。15单选题()与缺勤率和流淌率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析参考答案:B参考解析:员工的组织承诺作为一种看法,通常表现为保持一个
8、特定组织的成员身份的一种剧烈期望,情愿做出较多的努力来代表组织,对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度,通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的胜利和发展的关注。与T作满足度类似,组织承诺与缺勤率和流淌率成负相关。16单选题消费者市场是指全部为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场 。A.家庭消费B.个人消费C.政府购买D.产业消费参考答案:B参考解析:消费者市场是指全部为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场 。消费者市场是现代营销理论探讨的主要对象,消费者市场是商品的最终归宿,探讨影响消费者购 买行为的主要因素及其购买决策过程,对于开展
9、有效的市场营销活动至关重要。17多选题包装策略主要包括()。A.相像包装策略B.差别包装策略C.组合包装策略D.复用包装策略E.附赠品包装策略参考答案:A,B,C,D,E参考解析:包装策主要有以下几种:相像包装策。企业生产的各种产品,在包装上采 用相像设计,体现共同特征;差别包装策。即各种产品都有自己的包装设计,体现各自的特色 ;组合包装策。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售,如系列化产品包装;复用包 装策。即包装内产品用完之后,包装物本身还可作其他用途运用,通过供应给消费者额外利益而 扩大产品销售;附赠品包装策。即在包装上或包装内附赠奖券或实物,以吸引消费者购买。18单选题()是将对企
10、业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威逼的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预料分析参考答案:B参考解析:企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采纳SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中s即strength,表示组织的优势;w即weakness,表示组织的劣势;0即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威逼。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威逼,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。19单选题企业()是指企业
11、的声誉、人力、财力和物力。A.销售实力B.实力C.服务实力D.潜力参考答案:B参考解析:企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力,是影响销售渠道选择的企业因素 之一。20多选题常见的定价方法包括()。A.成本导向定价法B.战略导向定价法C.需求导向定价法D.利润导向定价法E.竞争导向定价法参考答案:A,C,E参考解析:常见的定价方法有三类:成本导向定价法,是以产品成本为中心来制定价格, 是按卖方意图定价的方法;需求导向定价法,是以需求为中心的定价方法;竞争导向定价法, 参考成本和供求状况来制定有利于在市场竞争中获胜的产品价格,产品价格不与产品成本或需求发 生干脆关系。21单选题()是指预定的战
12、略目标或标准,是战略限制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略安排标准参考答案:C参考解析:战评价标准是指预定的战目标或标准,是战限制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。22单选题影响产业购买者购买确定的主要因素不包括()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素参考答案:A参考解析:影响产业购买者购买确定的主要因素包括:环境因素。即企业外部环境,如国 家经济前景、市场需求、政治法律状况等;组织因素。即企业自身的目标、政策、组织结构等; 人际因素。购买参加者在企业中的地位、职权、劝服力及他们之问的关系,会对购买行为产生影 响;个人因素。即各个购买参加者的
13、年龄、受教化程度、特性不同,对待问题感觉、看法各异, 从而影响购买行为。23多选题产品改良包括()。A.品质改良B.特色市场改良C.特色改良D.附加产品改良E.式样改良参考答案:A,C,D,E参考解析:产品改良是通过产品自身的变更来满意顾客的不同需求,以扩大产品的销售量。 产品改良可以从以下几个方面着手:品质改良;特色改良;式样改良;附加产品改良。24单选题差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.长久原则参考答案:B参考解析:差异化战是企业力求在本行业建立区分于其他企业的独特品质,从而得到超过一般酬劳水平的战。差异化战的制定原则包括效益原则、适
14、当原则和有效原则。25单选题()是指企业在肯定地区、肯定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品 。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销参考答案:A参考解析:常用的销售渠道策有如下三种:独家性分销;广泛性分销;选择性分销 。其中,独家性分销是指企业在肯定地区、肯定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。26多选题企业促销策略包括()。A.人员推销B.广告C.营业推广D.宣扬E.公共关系参考答案:A,B,C,D参考解析:广告,是企业以肯定 代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的一 种手段;人员推销,指企业通过派出销售人员与一个或一个
15、以上可能成为购买者的人进行交谈, 做口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售;营业推广,指为了刺激消费者刚好或大量购买某种 产品而实行的一种追求短期促销效果的促销方式;宣扬,指企业为实现销售指标,在媒体上进行 的报道或展示,以刺激目标顾客需求的活动。27单选题在一般竞争战略中,()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。A.低成本战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略参考答案:C参考解析:重点战是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域,以充分满意这一领域的市场需求的战。它不是取得全面的竞争优势,而是某一竞争范围的优势。28单选题下列不属于投入期产品生命
16、周期策略的是()。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略参考答案:A参考解析:投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使 其向成长期过渡。主要的营销策有:快速掠取战、缓慢掠取战、快速渗透战和缓慢渗透战 。29多选题根据交换对象不同,可将市场分为()。A.商品市场B.服务市场C.技术市场D.金融市场E.劳动力市场和信息市场参考答案:A,B,C,D,E30单选题决策树的分析程序包括:剪枝决策;计算期望值;绘制树形图。排序正确的是()。A.B.C.D.参考答案:B参考解析:决策树是以决策节点为动身点,引出若干方案枝,每条方案枝代表一个方案。方案枝
17、的末端有一个状态节点,从状态节点引出若干概率枝,每条概率枝代表一种自然状念的决策方法。决策树的分析程序为:绘制树形图;计算期望值;剪枝决策。31单选题渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层 次或环节。A.长度B.宽度C.层次数目D.多重性参考答案:A参考解析:渠道的长度就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或 环节。中问层次或环节越多,则渠道的长度越长;中问层次或环节越少,则渠道的长度越短。32多选题影响产业购买者购买确定的主要因素有()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素E.个人因素参考答案:B,C,D,E参考解析:影响产业购买者
18、购买确定的主要因素如下:环境因素,即企业外部环境,如国 家经济前景、市场需求、政治法律状况等;组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等; 人际因素,购买参加者在企业中的地位、职权、劝服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影 响;个人因素,即各个购买参加者的年龄、受教化程度、特性不同,对待问题感觉、看法各异, 从而影响购买行为。33单选题()是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境参考答案:C参考解析:政治法律环境是影响企业战决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策 、法律的制定与执行以及斗争与和同等方面的因素。第33题 笔记记录我的笔记
19、(0) | 精选笔记(3)选择笔记标签:试题内容(3)答案解析(0)34多选题下列属于成长期企业实行的营销策略的是()。A.改进和完善产品B.开拓新的市场C.增加销售渠道功效D.树立产品形象E.适时降价参考答案:A,B,C,D,E参考解析:在成长期,市场的需求规模和增长速度均无问题,但旺盛的需求和高额的利润会 引来竞争对手的参加,所以产品成长期的营销重点是扩大市场占有率和巩固市场地位。企业可以采 取以下营销策:改进和完善产品;开拓新的市场;树立产品形象;增加销售渠道功效; 适时降价。35多选题企业经营环境的微观分析包括()。A.现有竞争对手分析B.顾客力气分析C.潜在竞争对手分析D.市场力气分析E.国际竞争对手分析参考答案:A,B,C参考解析:企业经营环境的微观分析包括五个方面:现有竞争对手的分析;潜在竞争对 手分析;替代产品或服务威逼的分析;顾客力气的分析;供应商力气的分析。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
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