轨道交通工程钢结构工程施工部署.doc
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1、轨道交通工程钢结构工程轨道交通工程钢结构工程施工部署施工部署4.1 工程施工目标对于本工程,本着“质量第一求效益,用户至上得信誉”的宗旨,以“精益求精、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,发挥我公司在人才、设备和技术上的优势,调动全公司的力量,做到科学管理、精心施工、高速优质地完成本工程的建设。特郑重承诺如下:4.1.1 质量目标质量验收达到“合格”标准。协助总包取得其他工程奖项。4.1.2 工期目标严格控制各个车站的施工进度,服从总包的进度计划安排,密切配合土建施工作业。详细的工期进度计划安排见附页。4.1.3 安全生产目标在整个工程施工过程中,严格遵守国家、部、北京市颁布的安全生产的
2、有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、北京市有关消防、施工安全规范,杜绝工伤、死亡事故的发生。实现工程施工全过程“五无” ,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌。4.1.4 文明施工和环保控制现场文明施工符合国家和北京市的规定和标准。4.1.5 服务业主及工程保修承诺1、工程施工前期协助业主做好图纸深化、施工设备的选型,及时办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地配合业主顺利完成*线的施工作业。3、工程竣工后向业主提供工程维修手册,手册中标明各预埋、预留部位,各易损零配件生产厂家等。在工程保修期内至少回访两次。保
3、修期自竣工验收之日起计,在回访过程中,如发现质量缺陷或收到业主来函,以及由于业主进行其它施工工作,需要我公司提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合,我公司承诺会在 48 小时内到达现场对缺陷进行维修,尽量不影响业主工作。4.2 现场组织管理机构4.2.1 现场管理组织机构4.2.2.1 公司将该工程列为重大工程来组织管理,建立从总部到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系,即: 第一层次:工程现场项目经理部管理层。由项目经理、项目副经理、项目总工程师等领导班子组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表我司全权指挥本钢结构工程的实施工作。 第二层次:设立加工生产部、技术、工程部等
4、职能部门组成的专业技术力量人员,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作 第三层次:承担下料、组对、焊接、矫正、涂装等工艺的加工厂施工班组,承担运输、现场安装、测量找正、焊接、高强螺栓等现场作业班组,主要负责制作与安装全过程的实施工作。4.2.2.2 项目经理部组织结构图如下页图:钢结构深化设计加工生产项目经理:唐杰项目副经理:王大力项目总工:郭建荣技术生产:纪冬冰经 营:芦广平安 全:徐建资 料:梅振兴现场管理项目经理部以项目经理为首,设项目副经理一名、项目总工程师一位,同时配备相应的技术员、质检员、施工员等岗位人员,确保组织机构和专业技术力量人员齐备。4.2.2.3 加工厂及现场安装人
5、员配备计划材料采购及检验构件运输钢构制作作业一队作业二队序号工种或岗位加工厂(人/部)现场(人/队)合计(人)备注1铆 工4152电焊工104143探伤工1124涂装工2465起重工4486测量工2467电 工2468普 工1016269管理人员10616合计454489现场钢结构安装人员按单位工程分成 2 个安装队,各队组织起重班组、安装班组、测量班组、焊接班组、高强螺栓班组、油漆涂装班组等不同专业人员分段、分区进行作业。4.2.2 项目部各成员的职责及分工4.2.2.1 项目经理全面负责工程的计划、进度、质量、安全和经营等管理工作。做好实施准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。协
6、调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。对工程制作的进度、质量 、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。4.2.2.2 项目总工程师1)在项目经理领导下,对工程质量、技术、测量、试验等工作负责。2)领导项目部负责抓好质量管理体系运行。3)主持编制施工组织设计,编制、审核项目方案、作业指导书和工艺标准。4)协助经理召集质量分析会,组织、指导工程质量的控制与监督,组织实施对工程质量的定期检查、评定、整改及工程竣工交验。5)组织对特殊过程的人员资格、工艺措施、设备状况的确认,确定施工质
7、量控制的技术文件。6)指导、监督现场各级人员做好质量记录。组织各专业技术人员收集、整理、汇编工程质量记录及交工验收资料。7)负责审核施工测量,组织检验与试验工作的实施,确认不合格产品对质量的影响及处理办法。8)组织、指导统计技术在施工过程的应用。4.2.2.3 生产副经理1)协助项目经理,负责施工中资源的合理配置。2)负责在施工过程中贯彻实施质量方针和目标,对施工中的质量问题负实施责任。3)负责本工程施工计划的实施,劳动力调配,一般物资和施工机具的配备。4)对施工过程中的工程质量负实施责任,监督、检查施工过程中整改措施的落实。5)组织成品保护措施和实施,对实施情况负责。6)组织工程预检,配合工
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