农业综合开发高标准农田建设项目组织实施和运行管护.doc
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1、农业综合开发高标准农田建设农业综合开发高标准农田建设项目组织实施和运行管护项目组织实施和运行管护9.1 组织机构设置县委、县政府始终把农业综合开发工作列入各级党委、政府重要的议事日程,各级建立相应的协调管理机构,落实目标管理责任制;强化开发机构建设,明确职能,健全制度,增强各级农业开发管理职能和服务意识,使开发工作从上到下有一个完善的管理和组织体系。高标准农田建设项目领导小组项目建设管理办公室政府办财政局农开办农业局水务局林业局供电局交通局工程组 综合组 财务组县政府政府成立高标准农田建设项目领导小组,政府办、财政局、农发办、农业、水务、林业、供电、交通等有关部门负责同志及项目区乡镇长为成员,
2、统筹领导项目建设与实施。领导小组下设项目建设管理办公室,办公地点设在农业综合开发办公室,具体负责从立项到建设全过程中的监督指导工作和组织协调工作。9.2 运行管护项目建成后,成立管护组织,配备专职人员,制定切实可行的运行机制,确保项目建成后正常运行,一是成立管护组织。项目建成后,以项目村为单位成立项目管护组织,管护组织由 35 人组成,成员由村干部及村民代表组成,全权负责本村水电林路等设施的维修和管护。二是确立管护主体,验收后及时进行产权移交,按照“谁受益、谁管护”的原则,把管护责任落实到乡、项目村和农民群众,探索开发工程管护新机制,将路树管护权进行公开拍卖,真正让项目区农民群众成为项目工程的
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- 关 键 词:
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