2022中心校校长述职报告.docx
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1、2022中心校校长述职报告关于中心校校长述职报告三篇随着社会一步步向前发展,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是我为大家收集的中心校校长述职报告3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。中心校校长述职报告 篇1岁月的长河在奔流不息,历史的洪钟在耳边回响。又到了工作述职的时间,回想起这一年的中心学校工作,有以下几个方面的工作值得总结和发扬:一、用“引领”搭建“互学”平台1、以良好的品质感染人一个人能否得到同志们的拥护,不仅要看他的实力和水平,更为重要的是道德品质,所以我始终用遵纪遵守法律、诚恳守信、公道正派、大公无私、乐于奉献严格要求自己。坚持全面贯
2、彻党的教化方针政策,切实遵守党的纪律,坚持与县委、县政府、县教化局保持一样,从不做与国家法律、法规相违反的事情,坚决做到政令畅通。“说实话,办实事,说了就做,做就做好”这是我对自己的另一要求。我始终要求自己讲实话,办实事,做好事,不辜负同志们对我的期望。定期召开例会,反思言行举止中的不足,开展指责与自我指责。用诚意对待每一个人,用真心做好每一件事。不惟亲、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避错;从不拉帮结派,自以为是。在生活中,经得起诱惑,顶得住人情,管得住小节。2、以终身学习的理念引导人良好的素养和渊博的学问是治理好全镇教化的前提条件和确定因素。所以,我时刻提示自己,督学的岗位对自己是新的,
3、要想早日进入角色,必需加强学习。首先是向书本学。一年来,我读过的书有新课程理论与探讨、名校管理制度集、老师的10个怎么办等教化专着10册。此外,人民教化、湖北教化、襄樊教化、南漳教化每册必读。其间描述校长的胸怀坦荡,为人公道;校长的深思熟虑,高瞻远瞩;校长的才华横溢、治校精湛;校长的为人师表,处事奇妙无一不使我沉醉其中。其次是向他人学。盘锦的魏书生、上海的郑杰始终是我崇拜的偶像,其视频讲座都一一倾听;他们独特的习惯,潇洒的外表,幽默的语言,灵敏的反应,渊博的学问,丰厚的积累,无一人不说独具匠心、精彩绝伦。再次,就是在实践中学。进课堂听课是我的宠爱,课前独自思索,课中与学生合作,课后与老师探究是
4、我下校听课的三步曲,老师们精准的讲解、学生稚嫩的回答、学问的升华等也无一不是最好的学本。在学习的过程中,对自己的要求是有益于自己的东西做好印记,必要的内容摘抄,定期写读后感,每次学习,我都做到认仔细真、一丝不苟。通过不间断的学习,大大提高了自身素养,自己也明显感觉到管理越来越科学、有序、有效,工作也张驰有道,运用自如,游刃有余了。3、用以身作则的行为带动人个人的威信不在于其权力的大小,而在于其是否能做到以身作则、领先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”。因此,要求校长们做到的,自己首先做好;要求机关干部不能做的,自己坚决不做,带头执行单位规章制度,全部的会议,我从不迟到、早退,严格要求自己做到不动笔
5、墨不开会,凡开会,不管大会小会,事先都要做好打算。要求校长及机关干部的工作要专业化,自己在新岗位上就不断学习提高,不停的反思积累,使自己的实力得到了大的提升,也得到了领导的认可,在全县老师沟通工作和正高职评、副校级干部公选等工作中,连续三次被邀请参与研讨、定稿、评审等事宜。要求校长及机关干部多学习,多动笔,多投稿,仅一年多的时间,我写下的读后感及心得30余篇,共计5万多字,其中新校长的四大忌被湖北教化发表;学校的平安管理的现状及策略县政法委录用并予以了嘉奖。或许就是这种无言的“引领”,所以静默地带动了全镇教化上上下下都提倡引领,尽职引领,推行引领,搭建起了“互学”的平台。二、用“点子”激活“管
6、理”效能互帮互助-激活教化资源的利用我镇地处皇城脚下,优秀老师云集,学生生源拥挤,办学条件优越,教化信息前沿,构成了城关教化之独有的教化资源,作为中心学校,其中一项重要职能那就是让独有的教化资源得到互补。为此,我们选择了“互帮互助”的点子:在人员上予以沟通,沟通班子成员,沟通专业老师等;在物资上予以帮扶,帮扶学生床铺,帮扶电教设备等;在理念上予以引领,引领管理治校方略,引领高效课堂建设等。今秋开学,临沮、张营、殷庄等中心学校老师尤为惊慌,中心学校给城区学校和大型学校、老师富有学校下达了沟通老师任务,各个学校校长想尽了方法,做细了工作,确保了开学的顺畅,圆满完成了教化局给我们下达的沟通老师指标数
7、,其中还有3名学校中层干部被调任其他学校任副校长;再者,金庙中学、胡营中学分别为凤凰、张营、太平中心小学等扶持了床铺、桌凳数十套;另外,殷庄中心小学是城关镇的最边缘学校,胡营中学、城关试验小学分别赐予了人、财、物力的帮扶。中心校校长述职报告 篇2敬重的各位领导:上午好!首先我要感谢各位领导为我供应了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关切、帮助、激励和信任,并把我主动举荐到现在的工作岗位上任职,我感到非常的荣幸。今日,我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报:一、端正思想看法,务实工作我本人从踏上老师工作岗位那一天
8、起先,就始终本着“我是一块砖,哪里须要哪里搬”的思想看法,听从上级领导支配,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局动身。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。二、不断学习,完善自我刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟识的.学校,对我来说一切都是生疏的,唯有不断学习,虚心向老领导、
9、老老师学习,团结新同事才能尽快熟识新的环境,才能更好的开展教化教学工作。首先,向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习,他们在这方面赐予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教化教学方面的理论学问,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参与市县教研活动,本学期实实在在的听了64节老师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导老师的工作,才能让老师信服。三、当好校长助手,团结协作副校长就是校长的左膀右臂,
10、是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,刚好向张校进步行汇报,从而使张校在把握大局的状况下,对教学工作也能做到指导支配。我始终虚心学习、敬重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能刚好征求校长、其他校领导及老师们的看法,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。四、明确职责,抓实教学管理在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几
11、项工作:1、强化训练老师教学技能,努力提高老师总体素养首先,九月份在教育处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参与了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科老师参加听课、评课,顺当的开展了教学技能大练兵活动,赛课老师人人写出反思体会,教研组内进行沟通,有力的促进了老师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。其次,十月份主动参与了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中,我校有11人参加了说课、讲课环节,有5人被举荐代表镇参与县优质课或教坛新秀活动。第三,十一月份组织老师参与了县优质课或教坛新秀、论文、个案评比活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓
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