2022中学学校校长述职报告范本.docx

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1、2022中学学校校长述职报告中学学校校长述职报告范文汇编九篇在人们越来越注意自身素养的今日，我们运用报告的状况越来越多，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我为大家整理的中学学校校长述职报告9篇，欢迎阅读与保藏。中学学校校长述职报告 篇1我任现职以来，在市教化局的干脆领导和关怀下，本着为教化“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作实力和管理实力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教化质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教化效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下：一、强化管理，加快改革发展步伐。作为一名初中校长，基

2、层教化管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面：1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一是责随意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干，事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三是公仆意识。坚固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五是发展意识

3、。全面实施素养教化，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进老师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调老师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校内文化奉献自己的力气。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充溢活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清楚又能团结一样，呈现勤奋廉洁、奋勉向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教化改革的最前沿，精确把握新动态，捕获新信息，以新的教化理念为先导，用科学的

4、理论武装头脑，不断充溢自己，在日常工作琐碎而繁忙的状况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，常常深化课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理阅历，提升了探讨实力，有创名校，办特色，干一流的志气和信念。任职以来，我大力加强老师与学生、学校与老师、学校与家长、学校与学生之间的联系与沟通，并规定每月最终一周为“家长联谊会”活动日，致力于培育家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺当健康发展，取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教化厅、省关切下一代工作委员会、省家庭教化学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教化委员会、沧州市教化局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文

5、明办、沧州市关工委、沧州市教化局“家长示范性学校”、沧州市教化局“沧州市教化系统关切下一代先进集体”等荣誉称号。2、建章立制，形成制约机制。“无规则不成方圆”，我非常重视制度建设。针对教化教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了老师请销假制度、市*中学老师考勤制度、市*中学管理细则、老师量化考核方法、班主任量化评估细则、班级量化管理方法、考试制度、老师阅卷制度、眼睛保健操制度等一系列管理制度和考核方法，为我校的教化教学质量的提高、实现可持续发展供应了有力地保障。中学学校校长述职报告 篇

6、2敬重的各位领导，各位同行：岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，共享彼此的阅历与思索，确是一件很有意义的事情。感谢教化局为我们搭建了这样一个平台。20xx年是我到斗姆湖中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做许多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成果，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在斗姆湖的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期盼相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所变更外，其他都是涛声照旧。我深深相识到，我不仅没有那种点石成金的本事，甚至起先怀疑自己是否具有领导才能。让曾经对

7、我寄予厚望的领导悲观了。即将过去的xx年，是我难以忘怀的一年，这一年的经验好像坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。一、一年来所做的主要工作1、学习充电。今年3月，我参与了常德市首届校长高级研修班的学习，并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职熬炼一个月时间，让我真真实切长了见识，开阔了眼界，增长了才智，心灵受到很大的冲击。最大的感受，是邯郸人的魄力，那种干事业的志气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教化的氛围特殊迷人。他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚决。邯郸

8、市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教化局在xx年1号文件中提出“强力提师能，创建新课堂”的口号。启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名老师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市老师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校进步行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处理就是“拿下”。不允许迟疑观望。教化局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个老师推动改革的洪流之中。在邯郸的每一天，我都会因为一些小事而感动，我把这些感受登记来，写成了系列邯郸日记，发在网上，受到许多网友的好评。2、构建

9、充溢生活情趣的德育。学校德育是学校教化的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长须要故事，要使德育回来到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教化月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了许多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了许多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，实行好爱护措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。感受生命的脆弱和爱的宏大。然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动，我相识到，教化假如有情趣点，效果会更好。3、培育学生阅读和熬

10、炼的习惯。爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的基本学习实力，一个人阅读实力的好坏确定了他学习实力的凹凸。因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评比小小藏书家的活动中，我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本，这说明宠爱读书的学生群体在不断扩大。梁局主抓的阳光体育活动，我是主动的拥护者和实践者，引导学生走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有项目。多好哦。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。4、努力打造高效课堂。学校最美的风景应当在课堂

11、上。在全区学习洋思的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的胜利，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达26人，超过以往任何一届。得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学心情得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步伐是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。5、做好教化的一些规定动作。初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它须要实践，更须要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的平安上，老师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些详

12、细的事情，是一些最基本的工作，上不得台面，不好意思在这里说。但和往年相比，有一些小小的改变，无论你什么时候去我校，校内都很干净，到处充溢朝气与活力。二、取得的主要成果1、今年5月，全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作赐予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。2、今年9月，我校少年宫接受了全国文明城市创建检查组的检查，并以满分通过。为此，我们一个假期都没有好好休息。3、我校科技创新小组在张才友老师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参与xx年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹

13、亮色，不过已成绝版。三、存在的问题1、师资力气是学校能否优质的关键。虽然在编人员有富余，但从我调入斗姆湖以来，先后有35位老师调入城区，造成我们优质师资的失血。培育一个好老师不简单，但留不住好老师是我们的硬伤。2、我个人带班也存在问题。方法不当，不擅长沟通，缺乏容人的胸襟等缘由，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不行理喻。但假如平常工作做得尽善尽美，或许闹剧就不会出现。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此事务还有许多地方值得我反思。3、老师年龄偏大，且心灵沙漠化严峻，对一些美妙的情感，对一些充溢才智的思索，对一些打动人心

14、的故事，尽然可以做到麻木不仁。xx即将过去，再一次感谢那些坚决支持我信任我的领导和同事，时间会还原一切真相。全部的经验都是财宝，让全部的不如意都留在xx。崭新的20xx已经迎面走来，我会带着新的激情和志气，动身！中学学校校长述职报告 篇3光阴似箭，岁月如梭，转瞬间xx年已慢慢离我们远去。回顾这一年来所走过的路程，真是百感交集，用一句话概括就是：“困难与顺境交替，机遇与挑战并存”。在即将过去的学年里，在上级领导的悉心关怀下，我校各项工作与时俱进，取得了一个又一个骄人的成果。即将过去的这个学年，是我校全体教职工在教化行政主管部门领导下，同心同德，励精图治，开拓创新，不断进取的一年;是七中不断发展壮

15、大，迈上新的征途的一年!现依据本人的工作职责和实际状况，我将本年度的工作向各位领导及老师们汇报一、基建工作1.以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课;接着坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教化教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。2.提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体老师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热忱关切师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对老师中合理合法又力年能及的事情，坚决与老师一

16、道解决实际困难，既是当家人，又做老师的贴心人。比如老师及家属生并家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。3.做到“深化教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课，我本人每学期都听课在40节以上，评课在30节以上。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教化教学管理上，常常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参与接着教化，驾驭学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深化的了解，崇尚实干，工作效率较高。4.一流的师资队伍。我校老师团队结构合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献，百分之百的.老师达到本科学历，其中探讨生15人，骨干老师39人，其

17、中国家级骨干老师3人、省级3人，市级11人，全部老师专业与学科对口，胜任率100%，计算机合格率100%，参加课题探讨的老师占98%以上。老师结构合理，青年老师占41%，全校平均年龄为35、6岁，一流的老师队伍为学校的卓更加展供应了有力的人力保障。二、德育工作学校把德育当成一门系统的工程进行探讨，当作统领学校一切活动的核心来相识，工作中践行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即坚持“卓越品质成就卓越人生”的德育理念;逐步实现“培育良好习惯、铸就卓越品行”的德育目标;仔细践行“主题化、课程化、活动化”的德育策略;以“活动育人、习惯育人、心灵育人、环境育人”为四个德育途径;丰富并完善五项课程内容

18、。即传统文化教化、良好习惯教化、感恩教化、国防与时事教化、生命时空教化。突显“小、近、实、细、艺、情”的六个德育特点。我校德育工作中，立足基础开展了形式多样内容丰富的德育活动，开发了系列的、科学的、特色的、多元的校本德育课程，使德育内容主题化、德育主题课程化、德育课程活动化。为学生的卓更加展奠定了坚实的基础。1.落实区家庭教化公约文件。成立家长委员会、家长学校，建立家庭教化指导队伍、校长信箱，定期开展工作;定期召开家长会，对家进步行家教工作培训，提高家教水平，争取家长对学校工作的支持理解。中学学校校长述职报告 篇4一、工作体会与思路体会：学习是不断进步的源泉我常思索闻名教化家陶行知先生说过的一

19、句话：国家把完全的学校交给你，你要用完全的心去做完全的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导实力，我仔细学习精神，不断提高政治理论水平。三月份参与了由市教化局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教化思想、新的教化观念。平常加强学习新课程标准，驾驭教化的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教化改革中与时俱进。思路：规范管理、依法治校、民主治校1、学校各项规章制度健全而有效。强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种看法和建议，使决策建立

20、在民主集中的基础上，尽力削减和消退工作中的差错。2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。3、让每一位老师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人支配，尽最大力气解除老师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织老师进行庆祝活动。这些做法，就是要为老师创建一个和谐温馨的生活和工作环

21、境，其产生的主动效益也是巨大的，每一名老师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。二、求真务实，做好各项工作1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教化。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾顺手捡起，时刻留意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校内面貌面貌一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻订正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。2、一年来，学校把平安工作作为重中之中来抓。在平安方面

22、，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，在平安管理上，作为校长，我是第一责任人。学校支配专人负责平安工作，建立学校与班主任平安责任制，签订了平安目标责任书，责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行平安检查、演练，每天利用大课间时间进行平安教化，让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生平安和校内平安，没有发生一起平安责任事故。3、严要求细管理，全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在老师教学水平的提高上坚持以研促

23、教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。三、存在的不足之处1、对中青年老师的培育提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度，这与当前的教化教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。2、教学常规管理不够细、严、实、依旧存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能刚好高效地完成。3、教化教学水平有待提高，校本探讨

24、活动不够深化，还需充分调动老师的主动性。三、今后的工作思路和奋斗目标1、抓好学校常规管理，接着在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。3、坚固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，平安教化常抓不懈，确保校内平安，创建平安校内。4、在关注老师民生上还应下大力气，如办公环境、老师福利等，使我校的师生欢乐，健康成长的办学理念真正落实到位。一年来，我校师生同心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的确定的同时，我也醒悟地相识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在接着

25、中，特殊是学校的校内环境建设和老师个人的教学理论水同等方面还很欠缺。我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充溢，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界。老师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了老师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体老师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教化教学工作的辉煌。我信任，在中心初中各位领导的指导帮助下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后肯定会呈现新的校容校貌。中学学校校长述职报告 篇5各位领导、各位老师：我在龙中担当校长已XX年了，兼任书

26、记也有了3年，在岗位上常怀敬畏之心：担忧辜负组织的重托、辜负社会的期盼、辜负家长的支持、辜负老师的信任。夙兴夜寐，不敢懈怠。XXXX学年度，是龙中再次飞跃发展的一年，这一切都得益于上级领导的大力支持和亲临督导，得益于班子的精诚团结和主动作为，得益于广阔老师的尽职尽责和通力合作。现就一年来履职状况向各位汇报如下：一、集中全力，完成阶段重点工作本学年，学校的阶段重点工作是创建宜昌市现代化学校和迎接全省义务教化均衡发展检查。两项重点工作完成状况达到了预定的目标，得到了各级领导的好评，为学校新的发展奠定了坚实的基础。我校已经实现了办学条件现代化、学校管理科学化、教化教学特色化、办学效益优良化，已经成为

27、社会赞扬、老师喜爱、学生憧憬的学校。在此，我代表学校全体教职工，向全部支持我校发展的领导及社会各界表示最真诚的谢意。现在向大家汇报一下我们的主要做法：1下定决心。XX年，我校刚刚完成标准化学校创建工作，班子成员、老师们都吃了许多苦，大多数都希望能够松一口气。依据教化局的规划，我校纳入了全县其次批现代化学校创建。但基于时代的要求、人民的期盼、周边的发展，我校必需抢抓机遇，谋求新的发展。因此，我校主动争取，主动把现代化学校创建纳入了全县第一批。当然，我们面临的困难有许多，诸如资金困难、部分刚性指标难达标、老师创建热忱的调动、大量资料的整理、学校常规活动的开展以及上级各种检查的应对与创建的冲突等。在

28、关键时刻，领导的决策魄力确定了班子、老师的思维方向，引导人们以誓必实现的信念主动开动脑筋，以良好的心态努力解决困难。在创建验收后，一位班子成员深有感受地说：“不怕工作有多难，就怕领导优柔寡断！”的确如此，领导的发展视野、超前思维、坚决决策，往往能给老师一种强大精神动力和无形工作压力。2层层动员。学校的决策，要转化为班子、老师的实际行动，必需经验一个提高相识、调动主动性的过程。一项创建、一项迎检，时间紧、任务重、指标多、要求高。学校先后召开了班子会议、全体老师会、年级组会、各块牵头人会等，让大家明确意义、熟识指标、把握标准、了解现状、合理分工、发挥所长。同时，学校为争取家长和社会支持，通过发放家

29、长信、召开家长会、利用学校网站，广泛进行了宣扬。3统筹支配。XX年，学校事情扎堆，高效课堂的打造、体育艺术特色学校的创建、均衡教化迎省检、档案室省复查、第三届科技体育艺术节的举办、现代化学校创建等，事事都很重要，假如不统筹支配，就会顾此失彼，造成工作被动。学校仔细分析，依据各项工作的相互关联，以及工作轻重缓急等进行统筹支配，打好阵地战、攻坚战、长久战。因为支配合理，督导刚好，各项工作都按既定时间、达到了既定目标。4主动学习。我校虽然教化教学质量始终位居全县前列，但我们从来没有盲目傲慢，总是保持低调，主动学习。先后赴龙舟坪镇中心学校、高家堰中心学校、磨市镇中心学校参观学习，特殊是磨市的校内网站建

30、设对我校启发较大，几次赴宜昌几所中小学考察学习，尽量将有限的资金发挥最大的效益，会议室的设计、图书阅览室的设计，为我们供应了很好的思路。我校还多次请教化局督导室、研训中心、档案局的专家进行现场指导。主动学习是我们做好上述工作的重要阅历，也是多年来形成的重要工作看法。二、扎扎实实，抓实常规中心工作多年来，我校形成“一个中心、两个基本点”的工作思路，即以教学为中心，以德育、平安为基本点。教学是中心，德育是根本，平安是保障，三项工作相辅相成。一年来，我校被县教化局表彰为“课内比教学课外访万家”先进单位，去年中考全部笔试考试学科成果都位居全县第一，综合p值在全市处于前列，今年九年级调研考试，全县前16

31、0名，我校有一百零几人，人平均分超过宜昌市城区除宜昌外国语学校外的全部公办初中学校。多名老师代表长阳参与全市“课内比教学”活动，老师文章发表、获奖数量大大超过前几年。语数外物化各学科，基本形成了具有龙中特色的教学模式。一年来，学校没有出现一起平安事故，秩序井然，学生文明有礼。在全县中小学生读书活动中，我校获得组织奖，演讲选手获得县一等奖，多篇征文获县一等奖。在全市科技节中，我校多名学生获得科技创新一、二等奖，几十名学生书画获奖。在全县第九届中小学生运动会中，我校男女代表队均以较大的优势获得初中组第一名，共获得13个单项第一名，8个单项破县运动会记录，李进一、孙鑫获得国家三级运动员水平，有4人代

32、表长阳参加全市中学生运动会并取得良好成果。学校申报的体育艺术特色学校被县教化局验收。学校还被市禁毒委员会表彰为“禁毒教化示范单位”，尤其值得一提的是我校被省教化厅、卫生厅授牌为“健康学校”，全市仅有8所学校，全县中小学仅有我校获此殊荣。中学学校校长述职报告 篇6本人历任15年段长，时间之久在我校60年校史中是空前的。曾两次婉拒前任王校长担当中层干部的机会。后来，本着学习、提升、拓展自我的初衷，于去年9月起先尝试中层干部的工作历练。去年12月被教化局任命为我校保卫科副科长以来，唯觉任务之繁重，责任之重大，使命之艰辛，工作之繁琐。任保卫科副科长以来，主要分管初中部学生纪律管理和学校校外通联工作，并

33、跟周老科长学习保卫人员管理方法。任职以来，学习到了许多东西。每一次的行政会，都是一次学习、思索与提升的机会。更相识到工作须要有更大的敏捷性，处事须要有更大的周密性，管理须要有更大的制度性，为人须要有更大的隐忍性，思想须要有更大的丰富性。韬光养晦，厚积薄发，高瞻远瞩，全面大局观，对一个老师的重要性。一学年来，从宏观与微观的层面，我主要做以下几个方面的工作。1、帮助科长，做好保卫科日经常规工作。2、协调镇政府、交警做好学校门前道路交通标记的设置。3、处理多起初中部学生纠纷，包括学生医疗费用的处理，协作初中部年段长做好学生行为教化。4、利用大型集会时间，全体初中部学生平安教化3次。5、组织校保安人员

34、，校内周边200米检查学生违纪行为4次。如：抽烟、骑机动车、租摩的等。6、协作灌口派出所做好违纪学生教化3次。7、协作处理初中部重大违纪学生，送启明学校2名（初一年谢林艺同学、初三年罗文帅同学），一年来到启明学校10次以上。8、常常主动检查学校保安人员值班状况，努力构建合格、平安、尽职、团结的保安队伍。一年来，在方方面面的学习中，我获得了很好的提升，也给了我许多思索的空间。同时，也暴露了一些工作上的不足，我将接着本着务实学习的看法，脚踏实地的作风，尽职的做好本职工作，不辱使命。中学学校校长述职报告 篇7时间飞逝如电，一晃繁忙的20xx年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自我定下的学校管理目标

35、一一比照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，取得了一些成果，现汇报如下：一、平安职责，常抓不懈，打造平安学校本年度调整了领导分工，实行教化教学、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的领导职责制，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、广播、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到平安每天讲，卫生每天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。1、签订平安职责书，实行职责追究制度开学初，学校校长与各位分管的领导签订

36、平安职责书，把学校各处的平安隐患、平安职责用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安职责书，政教处每一天对学生的到校情景进行公布，并制定了教学平安职责书，明确上课发生的职责事故由老师本人负责。2、组织大型活动，增加平安意识利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行平安教化，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上好平安课程，上好法制教化课程。3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不贴合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。异样是手足口病的晨检工作做到每天检查，每天报告，不出任何纰漏。二、教化教学，改革创新，质量稳步上升1、

37、本年度接着实行效益工资制度，并对原先不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学平安等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作情景，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查老师上课情景，听课，驾驭了老师上课等五大教学环节的基本情景，为管理老师和学校驾驭了第一手资料，也为下学期的工作支配供应了决策依据。3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。4、本年度中

38、考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不幻想，可是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。异样是理化生学科的成果位居全县先进行列。三、普九债务，解除万难，解决后顾之忧债务一向是影响教化教学的障碍，不光从经济上，并且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅仅大，并且错综困难，牵扯头绪多，并且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的情景，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，

39、今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得!中学学校校长述职报告 篇8对我来说，XX年是极不平凡的一年。受教化局党工委的任命，上半年我在长征中学工作；下半年来到北海中学担当校长助理，学校支配我分管德育和科研工作，并负责初一年级管理工作。一年来，在教化局党工委的关怀、学校领导的指导、老师们的关切帮助下

40、，自觉实行党的教化方针，深刻领悟科学发展观，以主动学习的心态，努力探究，主动实践，时刻把提高工作的有效性放在工作的首位。现把一年来的学习、工作及思索汇报如下，请予指导：一、始终把学习放在首位。苦练内功，勤于思索一名精彩的学校领导，必需具备深厚的现代教化理论、扎实的专业技能、娴熟的学校管理方式方法、为教化事业孜孜以求的坚决信念。而随着经济、社会的新发展和新改变，和基础教化发展的新形势，只有通过不断的学习、修炼，才能够在不断提升自我、完善自我的前提下，才能够把学校领导好、发展好，做的有效、做出特色。一年来，我充分利用各种机会和条件，广泛学习，提高自身的品尝和素养。如通过参与上海市特级校长李海棠校长

41、培训基地学习、到上海市试验学校、杭州市其次中学、上海市育才中学、陕西省西安中学等学校参观考察、听取上海市闸北八中校长刘京海的课程改革：传统阅历与现代理念整合的报告、山东聊城杜郎口镇中学校长崔其升的校长的课堂建设力课堂活起来，学生动起来，效果好起来的报告、江苏泰兴洋思中学校长蔡林森的校长素养与学校品牌建设的报告、上海市首届“十佳”青年校长郑杰的学校发展与发展学校的报告、于漪老师的专题报告会、学习现代学校管理变革(郭景扬著)、校本管理(胡惠闵著)等专著，苦练内功，并结合自己工作的实际，把所见所闻、心得感悟进行思索、提炼，先后完成了弘扬长征精神 打造教化品牌-长征中学教化发展特色探讨、以基地为依托

42、不断提升自我、高尚的品质是校长的最重要素养等专题探讨的文章，并有课堂教学的重构：走向“生活化”一文在上海教化科研(XX年第11期)上发表。二、没有调查就没有发言权。(传承发展、充溢提高)无论是今年上半年在长征中学工作，还是本学期来到北海中学工作，对我来说，都是新的工作环境。每一所学校，无论其现在的发展水平、现状如何，都有着其自身发展的历史，都有着不同于其他学校的、也即特别的发展轨迹。一所学校所以发展到今日的这种状态，都是从过去一步一步走来、形成的，都是特别的。来到了新的学校，要想能够主动有效地开展工作，其中特别重要的一点，就是必需对这所学校的过去、发展的历史有清晰的了解，做到了如指掌。基于这种

43、思索，今年8月底我来到北海中学以后，就下定决心，实行三种方式对北海中学进行广泛、深化的了解：一是看，包括看学校的校内环境、设施设备、看领导的工作方式、师生的行为举止、看学校的文书档案、师生的作品成果，看课堂、看学校的各项活动；二是听，实行参与学校各种会议、探讨、沟通活动或个别访谈方式，听取学校领导、老师和学生对学校的介绍、想法或建议、愿望，三是想，即把通过上述渠道了解到的状况进行汇总、归类，形成理性的思索、规律性的相识，为下一步能够主动有效地开展工作供应强有力的铺垫。有幸的是，来到北海中学以后，我有机会参与了两项涉及到学校全局的重要工作：一项是为迎接普陀区教化督导室来校督导，撰写上海市北海中学

44、发展性督导自评报告；另一项是：进行XX年新一轮上海市中小学行为规范示范校的申报，并设计制作行为规范示范学校风采展示网站。这两项我来到学校之后就立即全身心投入的重要工作，使我有充分的机会和条件接触到学校的各种文件、档案、制度规划、总结反思，使我对学校的发展历史和各方面状况，有了比较全面深化的了解。这两项工作始终进行到11月中旬。通过创建合作团队，营造同伴互助、成果共享的和谐氛围。三、完善德育管理的相关规章制度随着学校教化的新发展、对德育工作提出的新课题，要求对原有的规章制度进行修订、补充，制定出新的规章制度，目的是更好地促进德育工作的开展。本学期我们依据学校发展的实际须要，先后修订以及正在修订的

45、的规章制度有：北海中学升旗仪式细则、北海中学大队辅导员工作职责、北海中学中队辅导员工作职责、北海中学班主任工作职责和考核方法、北海中学教室财产保管制度。相关制度的修订，更好地促进了德育工作的规范化。四、立足教化教学工作的实际是学校教化科研的主旋律“向科研要质量”是北海中学发展过程中的一大胜利阅历。把科研与现代信息技术有机结合，形成独具北海特色的、基于blog的教化叙事探讨模式，是学校在教化科研方面的一大创建。同时也取得了众多的科研成果，仅在XX-XX年三年间，学校老师荣获论文奖多达26项，还有传统文化与语文教学探讨、基于blog的教化叙事探讨等多项上海市和国家级课题。学校在科研方面有着明显的优

46、势。下一步学校的科研工作应当如何开展?如何更好地运用科研手段进一步促进老师的专业化成长？如何使科研成为学校老师校内生活的一部分、并进而推动学校教化教学质量的提升？如何把科研与聚焦课堂更紧密的结合起来？以及实行怎样的手段才能使学习、思索、行动成为全校老师的习惯性动作、使“让每一位师生健康成长”落实在教化教学活动的每一个细微环节？基于上述的思索，从老师的成长起步、从学校的实际动身、从问题的探讨入手，拉开了本学期教化科研的大幕。在学校领导的大力支持下，自本学期期中考试以后，我们安排与全校的每一位老师进行沟通、探讨，了解老师进一步发展的愿望和需求、存在的问题和困惑。迄今为止，我们已经与百分之九十以上的

47、老师进行了单独的沟通，探讨了包括课堂教学、作业布置、心理辅导、课外活动、学生自主发展、同学交往与同伴互助、家校沟通、校外教化资源的开发、学生行为习惯的培育，等大量富有价值的问题，为下一步工作的接着进行打下了坚实的基础。五、今后努力的方向1、加强现代教化的理论和现代学校管理理论的学习，向学校领导和老师学习，不断充溢自我。2、加强德育工作的针对性机制探讨，加强学生心理特点与健康成长关系的探讨，拓宽德育工作的渠道，促进学生健康、欢乐的成长。3、加强学校科研管理机制的探讨，完善学校科研管理规章制度。4、加强德育网络化管理的探讨探讨，充分发挥信息网络在学校德育管理中的功效。中学学校校长述职报告 篇9敬重

48、的各位领导，全体老师们：大家好！特别感谢各位领导及全体老师能倾听我的述职报告，下面就即将过的一年工作做一下叙述。在过一年，在上级领导的关怀下，在校委会同志们的主动协作下，在全体老师们的大力支持下，我校各项工作得以顺当开展，不同领域都取得了可喜的成果。就我个人工作也有了很大进步，个人实力有了很大的提高。一、“德”字当先。首先要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中，人人同等，以身作则。形成了团结务实的领导班子，得到了全体老师的鼎力支持。坚持以人为本的原则，注意老师成长，老师管理以疏代管，老师之间能够识大体顾大局；引领老师不放弃每一个学生，打造和谐同等的师生关系。自己不断学习，通过阅读教化书籍，看励志视频沉淀自我，增加底蕴