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1、2022中学校本培训工作总结中学校本培训工作总结中学校本培训工作总结1校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。依据市、县级教化局及研训中心的工作要求,结合XX学区教科室和XX一中校长室、教务处的工作支配,教科室围绕提高教化教学质量和老师专业成长两大任务,以中小学老师专业发展培训、老师学科素养提升行动、校本培训活动为载体,主动动员老师参与专业发展培训、学科素养提升等活动,重点做好学校教学常规管理和课题管理及探讨等工作。下面将我校本学年开展的校本培训工
2、作总结如下:一、领导重视,制度保证学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了校本培训活动有安排,培训老师有笔记,培训过程有记录和参与人员有签到。学校结合XX一中先进教研组评比细则和老师教学常规量化考核制度对教研组活动的开展及老师教学行为的规范进行量化,通过多种形式反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。二、安排先行,过程详实学校、及固定时间开展学科教研组、备课组活动,通过研讨课、展示
3、课、专题讲座(德育、心理健康、教化科研、信息技术等)、自定义培训、先进老师阅历沟通等形式组织老师学习,提高老师素养。本学期共开出了22节校级公开展示课,7节随堂研讨课,15次校级专题培训讲座,21次学科教研组自定义培训,1次先进老师阅历沟通活动。校本活动开展规范有序,每次活动结束一周内均能将活动材料刚好上传校本培训博客。三、以研促教,促进成长关注老师专业成长,上传下达各项文件精神,组织老师主动参与各项专业发展培训和各级各类专业评比、课题探讨,重点做老师专业发展培训、老师学科素养提升、教学常规管理和重点课题管理及探讨等工作,组织老师参与各级各类学科培训会、教学科研专业评比活动等,为老师的专业成长
4、搭建更多更大的平台。老师专业培训方面,本学期共有170人次老师参加了省、市、县级培训(90学时培训或中短期培训);教学科研方面,8人次获县教学基本技能评比一、二、三等奖,17人次获县教科研论文评比一、二、三等奖;课题探讨方面,本学期1个省级立项课题、1个县级规划课题、7个县级教学探讨课题、5个微课题顺当结题(评比结果尚未公布)。全校教学科研的气氛日趋活跃,老师的潜能得到充分的挖掘。四、关注常规,形成常态加强教学常规工作的检查督促,通过随机抽查和集中检查两方面相结合。本学期更关注老师教学行为的日常检查,将教学常规的检查融入每周的随堂课听课范畴,不仅通过随堂听课检查老师的备课状况、上课状况,同时检
5、查随堂听课班级的学科作业批改与反馈状况,刚好听取学生对老师教学常规看法及完成状况的看法,刚好进行评价及量化,与个人的评优评先相挂钩,并将个人的量化成果纳入优秀教研组评比范畴,进一步促进老师规范教学的主动性。进一步完善随堂课听课制度,激发全体老师参加教学探讨与评价的热忱,提升课堂教学的有效性。通过公开课与随堂课的方式加强课堂管理,促进全体老师关注高效课堂,关注轻负高质,关注教学质量的进一步提升。关注各年段学生的培优扶差工作,关注毕业班的综合全面发展,全力协作教务处做好教学质量的提升和优秀学生的培育工作。总之,在全体老师的主动参加下,我校教科研及校本培训工作得到了很好的落实。但我们仍需努力,不断创
6、新,让教科研切实为教化教学质量和老师专业成长服务,为学校的进一步发展供应扎实的保障。中学校本培训工作总结2本学学年我校组织全体老师在全面理解老师专业化发展和教化创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高老师的专业化水平,提高广阔老师实施新课程的实力,结合我校实际,秉承为孩子一生华蜜奠基之理念,努力建立起一支高素养的老师队伍,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高专业素养与技能。在全体老师的共同努力下,本学年,我校的校本培训工作终于完成,现总结如下:一、领导重视,目标明确学校领导对老师的校本培训工
7、作特别重视,始终把培育建设一支高素养的老师队伍作为重点,把搞好老师的接着教化工作作为重要工作来抓。为了加强对校本培训的工作成立了以潘秀华校长为组长,教研组长为成员的校本培训领导小组。并制定出了切实可行的安排,制定了总体目标。结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高了老师的教化教学实力和探讨实力,提高了创新意识和自我发展实力,达到了老师整体素养与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制,加强中青年老师培训,促进中青年老师尽快成为骨干老师.二、加强相识,转变观念随着课程改革的接着深化发展,对老师工作的要求也越来越高,为适应教化教学改革发展的须要,老师必需努力加强自身的学习,
8、而接着教化和校本培训是提高老师各项技能素养的重要途径。对此,我校通过宣扬,使广阔老师提高了对培训的相识,转变了陈旧的观念,加强了学习的主动性,每期都有老师参与平台自主选课培训,有些老师平台培训学分已达四五百分,还参与学习。三、加强培训,促进发展1、加强理论学习老师既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,学校以自学和集中学习相结合,定期开展各种培训工作,培训内容有上级文件精神、师德师风建设、新课程培训、教化教学方面的学问、学生平安方面的学问,身体健康方面学问,信息技术方面学问。要求老师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。在整个学年中学校开展了中小学老师职业道德规范、多媒体白板
9、运用云图书馆运用控烟学问等主题培训,在培训过程中老师不但做好学习笔记,还擅长思索,每次学习结束,我们都有目的地开展一些探讨、沟通、探讨活动,让老师有自我展示的空间和时间,在老师相互切磋的同时,相互提高。2、注意青年老师的培育加强青年老师队伍建设,促进学校可持续发展。在校本培训中,我校特殊针对35岁以下青年老师提出严格要求,不仅要求青年老师加强教化学、心理学等基础理论、现代教化理论和学科发展前沿理论的学习,使他们具有较高的教化理论修养,不断丰富与更新学科学问;而且加强了对青年老师教学实力和教化行为的培育,开展了教学实践和技能培训,帮助老师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时
10、,留意引导老师对教化教学问题进行分析、反思、实践、总结,促使老师的教化行为具有明确性、示范性、参加性和效能性的特点。详细要求为:(1)每学年每位老师有一份自培安排和一份总结。(2)每学期听课不少于10节(名师课35节,可网上的教学录像或杂志上的实录),写之类的文章500字以上2篇。(3)每学期设计出自己最满足的说课稿1篇。(4)每学期必读至少2本书(其中一本为教化教学书籍),并做好读书摘记。(5)每学期写20xx字以上的读书心得1篇。(6)每学期写一篇教化教学论文。3、抓好班主任培训本学年通过班主任工作的基本学问与技能培训、优秀班主任的阅历介绍以及班级相关活动评比,促进班主任的发展。朱玉琴被评
11、为县级名班主任。4.重视老师的接着教化老师的接着教化不是重复教化,要与时俱进,加入学科领域内前沿的东西。我校非常重视老师全员接着教化和岗位培训,在开学初先后派出多位老师参与新课程的培训,还有心理健康辅导员的培训、政教主任培训,图书管理员培训等等。四、创建环境,提升质量老师在教化事业发展中的地位和作用是不容置疑的。学校利用每周一放学后的培训时间对老师进行培训,并把现代教化技术的培训也纳入了日常的培训之中,我们结合实际,分类要求,立足本校,着眼提高,通过校长指导、科研带动、专业引领、活动促进等方式为老师创建良好环境,并对每位老师的期望是相同的,希望老师都能在原有的基础上有较大幅度的提高。详细如下:
12、1、校长指导校长及教务处通过深化课堂,参加教研活动,调查走访老师学生,面对面地对老师的备、教、改、理论学习、教学基本功进行指导,发觉问题,刚好解决,并面对全体老师,就普遍存在的问题指出症结,发起提倡。在理论培训中由潘校长亲自为全校老师进行师德培训与班主任培训,谷立勤副校长负责教化教学培训。2、专业引领没有专业引领的探讨活动,老师的探讨很难上升到肯定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了老师个人的学习钻研之外,还将从以下方面给老师供应学习机会。(1)校内:开展新老老师传帮带活动,一是采纳新老挂钩师徒结对的方式,相互学习对方的优秀阅历和敬业精神。二是老师之间相互听课,严格执行永嘉峙口中学老师听课制
13、度加强相互听课的组织工作。每位老师听课时,要仔细做好听课记录,并写出自己的听课心得。(2)校外:走出去,一是有安排地支配老师外出学习,尤其是青年老师在政策上要赐予倾斜,促使他们尽快成长。此外,学校在能排出课的状况下尽可能外派老师参与各种新课程培训以及教研活动。对于外出学习的老师,学校有安排的要求外出学习的老师进行汇报或上示范课。(3)网上:要求老师在网上观看各专家的讲座与活动课努力提升自己的业务素养与理论素养。总之,我校的校本培训工作在广阔老师的主动参加和同心协力下,取得了肯定的成果,在新的一年里,我们将接着努力,找准差距,克服困难,使校本培训和接着教化工作更上一个新的台阶。中学校本培训工作总
14、结3一、主要工作内容(一)依托“浙江省示范性老师发展学校建设学校”推动老师素养提升(二)开展基于学校需求的精准教学项目推动老师行为改进(三)创建xx市新常规达标校推动校本教研优化二、工作完成状况(一)依托“浙江省示范性老师发展学校建设学校”推动老师素养提升目标任务:1.顺当通过中期评估检查;2.完善老师发展学校管理平台基础数据。实施过程:1.台账整理:9.3-9.15期间,根据考核文件要求,逐项整理台账。2.网上申报:9.17-9.26,学校登录“老师发展学校管理平台”(网址:xx),进入“TDS 自评”界面,按要求提交自评报告(见附件 2),并完成各个指标的自评及相关佐证材料上传。3.网络调
15、查:9.28-9.29,各老师发展学校参与满足度调查,参与对象为导入管理平台的在职指导老师。4.网络评估:10.15-10.22,评估专家依据学校申报材料进行网络评估。5.现场评估:依据学校自评、专家网评等结果分地区抽取部分学校进校评估。完成状况:1.顺当通过省教化厅中期验收工作;2.老师发展学校管理平台基础数据录入完成。(二)开展基于学校需求的精准教学项目推动老师行为改进目标任务:1.改善老师课堂教学行为。诊断并改善老师群体中突出的课堂教学行为问题,如讲授过多、课堂关注范围有限、课堂提问无效等。2.推动校本教研的科学性。长期以来的校本教研听评活动,以质性评价为主,缺乏量化数据分析,存在肯定的
16、模糊性。靠着该信息技术的应用,可以有效的保证听评活动的精确性。3.服务教学管理部门决策。教学管理部门担当着老师发展培训的重任,而有效的调研反馈,有助于提升管理的有效性和决策的精确性。实施过程:1.设备建设阶段:20xx.5 安装和调试课堂教学分析评测系统;熟识相关技术和操作规程。2.设备调试阶段:20xx.6 建立软件运行的基础数据,至匹配率、采集度达到相关要求。3.实践探讨阶段:20xx.9-20xx.10 选取部分学科,开展个案的行动探讨,发觉不良教学行为、调查问题缘由、实施应对策略、完善设计思路。4.阶段评估阶段:20xx.10-20xx.11 针对主要学科,开展老师阶段性成长分析,基于
17、大数据发觉问题,归因改进。5.阶段成果展示:20xx.12 联合华中师范高校、中庆公司、教化行政部门,举办现场会,宣扬展示我校探讨成果。完成状况:20xx年度学校与北京中庆公司开展深化合作,在4个班级开展试点运行。历经项目洽谈、设备进场、数据采集、设备调试、尝试分析、个案探讨、阶段性评估、现场会绽开等多个环节。1.学校采集到了老师和学生近四个月以来的具体数据,为常模建立奠定了基础。2.学校开发了课堂行为评价量表进行质性评价,利用平台上的课堂报表进行量化评价,结合学生满足度调研实现验证评价,形成了校本教研的新模型。3.学校开展试点班老师的课例探讨和阶段性成长分析,在语数英科社五个学科共计10位老
18、师的教学设计、教学常模、课堂行为,开展针对性、特性化的精准分析和反馈,促进老师行为的改进。4.学校通过学生学习行为数据分析和课堂参加度统计,定量推断班级整体留意力水平改变、个体留意力特别性改变,为班主任和任课老师的干预供应了依据。通过该精准项目的运用,不仅建立了课堂分析的新路径,也为老师行为的精准改进、学生行为的精准分析供应了重要依据,形成了良好的课堂教学风气。(三)创建xx市新常规达标校推动校本教研优化目标任务:1.依据xx市初中教学新常规达标校、样板校创建考核细则表(试行)完善教学管理流程;2.针对考核细则,做好日常工作素材的积累,整理考核资料;3.顺当通过xx市初中教学新常规达标校的现场
19、考核。实施过程:1.学校依据实施方案,建立常态化、周期性的达标校工作机制,不断进行自我诊断与改进。2.20xx学年其次学期,重点开展新常规活动。依托项目化、精简化管理促进日常体制创新;基于落段落组制、段长负责制深化年级段教学常规建设。3.20xx学年第一学期,重点开展备课活动、资源的优化完善。凭借内驱力、合作力理念推动老师备课形式创新;基于数字化、信息化改革推动学生特性化学习;实施主题化、实质化教研落实校本培训有效性。4.创建条件成熟后,学校申报达标校,并供应相应佐证材料。5.依据筹备要求,完成现场考核各项工作。完成状况:1.学校顺当完成新常规建设42个条目的资源整理。2.阶段性成果包括:推动
20、日常变革,打造精细管理;回来教学常规,寻求教研本真;基于层级需求,设计梯度培育;专研评价反馈,提升命题实力;助力老师成长,提升专业素养。3.考核结果还未公布。三、校本培训工作亮点本学期借力新常规达标校的创建工作,学校大力完善校本培训工作。主要表现在以下几个方面:第一,常态化开展骨干老师示范课展示、备课组公开课展示、青年老师汇报课展示,基于老师层级需求的公开课研训活动。其次,每周每月公布教研组、备课组活动开展状况,实现全员监督,督促完善。在考核过程中,实行抽查、自查相结合的方式,供应照片、活动记录,实现精细化过程式管理。第三,秉持以人为本的精神,提倡减负提效,将原有的教研组活动记录、备课组活动记
21、录、教研活动记录单三项合并,真正做到活动前领取、活动中记录、活动后上交的管理方式,为真教研助力。第四,本学期首次开展青年老师的阶段性成长分析,包括科学学科20xx.9.12-9.28老师成长数据统计分析(xx、社会学科20xx.09-20xx.10 老师成长数据统计分析(xxx)、数学学科20xx.9.19-10.18老师成长数据统计分析(xx)、语文学科20xx.5.25-6.20老师成长数据统计分析(xx)。从板书设计、提问设计、巡察设计、导入设计、参加度状况、课型状况、学科常模等几方面做系统性的教研分析报告。四、工作成效老师所获荣誉共计xx项,其中各类市级先进荣誉xx项,优质课、公开课、
22、命题获奖xx项,论文、案例、课题及其它获奖xx项,指导学生各类获奖xx余人次。其中,xx市论文评比一等奖两项、xx市微课大赛一等奖一项,xx市优质课评比一等奖一项,xx市教学案例评比二等奖三项。20xx年9月-12月,全校各学科教研组、备课组共召开教研活动xx次,参加人数xx人次,组织各级各类公开课展示xx节,顺当完成了本学期校本培训工作目标。中学校本培训工作总结4教研处遵循着以“以学为中心,注意探讨实效”为基本动身点,根据上级教化科研部门的有关要求,在学校统一部署下,开展了形式多样的校本教研活动,进行了富有意义的实践探究,取得了肯定的成效。现将本学期的校本教科研工作总结如下:一、仔细落实常规
23、工作1、围绕教研主题有序开展活动学期初召开了教研组长会议,落实常规工作,确定了本学年的三个活动主题:高一、高二的备课组沟通活动;磨题活动,磨好两题高考题、学考题;开展以“学为中心”的教研活动。本学年共开展“三中论坛”主题讲座33次,其中全员培训讲座4次李乐安(外请专家)、卓高峰、叶杰利、郑爱乐、黄小蕾、张亮等做了专题讲座,教研室李乐安在“三中论坛”中主讲课题选题ABc,结合教学实际,分析了课题的选题方法,为老师的课题探讨指明白方向。2、开展三个年级的教学调研活动。为推动“以学为中心”的教研主题,提高课堂教学效率,促进学生主动参加课堂。20xx年上学期对高二、高三进行了教学调研活动,20xx年下
24、学期,对高一进行了教学调研活动。教学校尽量将公开课支配在教研组活动时间内,让全体组员参与,听完课之后,教研组长组织进行评课活动,各组成员主动踊跃地参加了议课发言,充分沟通了“以学为中心”的特性思索。评课中,许多老师都把目标聚焦到“有效”和“学”上,高度体现了本次活动的主题。3、搭建培训平台,供应学习沟通机会教研处帮助学校承办各类培训活动,为我校青年老师、骨干老师供应学习与展示的机会。20xx年温州市送培到县“绿色耕耘”项目活动,通用技术2次;化学2次,物理1次,其中在化学学科培训活动中张乐生担当公开课任务、卓高峰担当讲座任务,尚丰乐担当公开课任务;承办中学化学“二阶六步”课堂教学模式探讨与实践
25、推广与应用探讨第四次研讨培训活动,卓高峰担当公开课任务;承办温州市信息技术“促进有效学习”课堂变革试验项目研讨活动,金函担当公开课任务;承办20xxxx市一模成果分析会、多次xx市优质课评比活动。4、“走出去”开拓视野,“学回来”促进发展的思路我们坚持做好内部教研活动外,还激励“走出去”开拓视野,“学回来”促进发展的思路,向校长室申报教研组外出活动,第一学期共有三个组外参与学习活动,数学组到龙游二高、化学组到富阳中学、语文组到福州参与“钱梦龙教学研讨会”,三个组的组长对这次考察活动在老师大会上做了汇报。其次学期共有两个组外参与学习活动,英语组到杭州参与“浙师尖峰教化论坛:浙派名师引领下的中学英
26、语阅读课课堂视察”。5、参与省级课题论证会20xx年1月13日下午,依据教研室的支配,瓯海区教科研专家对我校的两个省级课题进行了论证,卓高峰负责的中学化学新课程“微粒观”的构建与实践探讨、陈小妹老师执笔的青少年体育审美倾向与体育健身活动参加探讨,化学组、体育组的部分成员参与了会议,会议中专家们做了特别细致、精彩的点评,提出了富有建设性的几点建议。6、每年组织一次大型的老师阅历沟通活动每年,我校都要组织一次新老高三阅历沟通活动,到目前为止已胜利举办过7次。20xx年7月4日,在本校召开沟通会议。会上,老的高三备课组长、班主任介绍高三备考阅历、学生管理阅历。会议中,主管高三阶段的郑校分析了高二下学
27、期的学习成果,并谈高三复习策略;主管德育的卢明辉校长强调了高三平安问题,教务处主任布置了相关教学任务,徐瞻松校长作总结讲话,对新高三提出了切合实际的要求。最终,新高三段长曹国林做了表态发言。此次会议,通过相互沟通,总结教学得失,为我校的高三教学供应珍贵的阅历。今年7月初,将接着举办新老高三阅历沟通活动。7、规范教研组、备课组活动时间、地点,仔细做好考勤工作本学年,我们接着实行了教研组、备课组隔周活动,并规范了考勤。不管是教研组活动还是备课组活动,都要在四楼的两个会议室进行,根据规定,每周都要进行一次集中活动;教研组考勤实行签到制度,每次教研组活动后干脆将签到表送到三楼办公室,签到时,不能让人代
28、签;接着执行政领导参加教研组活动,支配了四位校长,江德林和卓高峰主任参与教研组活动。二、学校注意校本培训特色我校校本培训特色项目是“三中论坛”主题教化教学讲座,围绕教化科研、信息技术、心理健康、德育工作进行专题讲座,帮助老师树立正确的教化观念,激发老师自我提高意识。讲座分为两类:一类是全员培训讲座、一类是教研组讲座。全员培训讲座,每月组织12位优秀老师在周一的老师业务学习大会上做专题讲座。同时也聘校外的专家来我校讲座。一学年我们开展了4次全员培训。同时,更注意培训质量。我们请到了xx教研室主讲课题选题ABc,提高老师参与课题探讨的选题实力,本校的卓高峰老师介绍了复习学案的编写方法,叶杰利、郑爱
29、乐、黄小蕾等教研组长介绍了教研组工作阅历与外出学习体会;张亮老师介绍了澳大利亚带领学生游学体会。教研组讲座。规定:教研组每个组每学期开展24次专题讲座,每次讲座时,对全校发短信通知,允许其它教研组成员来观摩学习。一学年,我们总共开展29次教研组专题讲座,基本上做到了每个小组2次的基本要求。三、校本培训初显成效。通过校本培训,我校老师的教化观念发生了深刻的改变,老师的科研意识、科研实力有了显著提高。20xx学年,课题探讨成果丰硕,共有7个课题获奖,温州市获奖5个,结题1个,xx市获奖1个,逐步形成了各教研组,人人参加课题探讨的局面。同时,我校老师参与各级评比活动,取得了丰硕的成果。温州市、xx市
30、论文、案例评比,10人获奖;xx市优质课4人获奖,其中金晓敏、吕明老师获得优质课评比一等奖;有2位老师参与一师一优课晒课评比;温州市命题竞赛2组;新增加xx市骨干老师4名,其中有3位为温州市骨干老师。学校的校本培训工作,虽然取得了肯定的成果,但培训的模式、方法还在还存在许多不足之处,例如:1、全员培训质量还有待提高。我们做全员培训,请的老师基本上是本校的骨干老师,我校总共有40位骨干老师,所做的讲座基本上与本学科的联系比较大,不同学科之间的借鉴作用不是很大。2、部分老师参加校本培训、教科研活动主动性不高。上交校本记录册或参加学习只是为了完成任务。中学校本培训工作总结5依据xx市教化局部署和要求
31、,一中扎实开展了XX年暑期校本培训,努力提高我校老师的理论素养和实践实力,建立一支具有开拓精神的科研型老师队伍,保障我校“学讲安排”的深化开展,我校XX年暑期校本培训工作总结如下:一、成立校本培训领导小组,保证校本培训顺当开展。学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,制定切实可行的xx市第一中学XX年暑期校本培训安排,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,做到了辅导老师上课有讲稿、听课老师有笔记、学校有记录和信息反馈记载,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。二、印发老师业务学习材料,深化校本探讨。我校教科室在充分领悟校本培训精神的基
32、础上,结合我校实际,以“学讲安排”为主题,整理并向全体老师印发xx一中老师业务学习材料,进一步加大我校老师对“学讲安排”的探讨力度,着力提高老师教化理论水平和教学素养,深化校本探讨,努力实现理论与实践的完备结合,以理论探讨成果带动教学实践的真正转变。三、以课题探讨为依托,解决教学实际问题。我校树立“科研走进课堂,科研融入课改”的理念,主动开展课题探讨活动,目前我校立项课题国家级课题2个、省级课题6个、徐州级课题10个、校级课题15个,各课题组长利用暑期能按安排组织课题组成员进行学习、研讨、沟通,坚持从我校教化教学的实际状况动身,解决教化教学中存在的问题,同时留意收集整理课题探讨过程性资料,撰写
33、教化教学论文,并注意把课题探讨成果进行展示和推广。四、发挥名优老师的引领作用,凸显我校特色的课改之路。我校以特级老师张同洋老师为主持人的物理名师工作室建成并投入运用,通过读书沟通、教学反思、课题探讨、青蓝工程、开设示范课等方式,以解决教化教学重难点为着眼点,主动开展物理学科的教学教研活动,努力为我校物理教学供应一套具有本地区特色的教学资源,使名师工作室真正成为促进老师专业发展的平台和教化科研的前沿阵地。另外以我校特级老师陈峰老师为主持人的化学名师工作室和以数学名师姚松副校长为主持人的数学名师工作室也在筹建之中,这三项名师工作室都以我校生态环保课程基地为依托,发挥名优老师的引领作用,加快青年老师
34、成长步伐,全力打造凸显我校特色的课改之路。五、仔细组织老师参与各级暑期老师培训。XX年暑假我校根据xx市教化局部署,仔细组织老师参与各级培训,并按要求刚好在培训系统平台报名,并通知相关老师参与培训,顺当完成各项暑期老师培训任务,其中引智培训5人、英特尔将来教化培训2人、中小学班主任市县合作培训2人、中小学教干(校长)暑期培训11人、华东师范高校中小学教研组长和备课组长高级研修班培训29人、红十字救援培训123人、全市暑期老师全员培训266人、老师业务实力测试102人,要求参训老师仔细学习,做好笔记,主动参加实践操作与互动沟通,撰写的学习心得要结合自己的教学实践,仔细反思,力争评比优秀学员。六、
35、集中培训和分散学习相结合,将校本培训落到实处。暑期我校对全体老师进行了“学讲安排”的专题培训,仔细解读 “学讲安排”的相关内容,明确我校今后的教学工作主要以培育学生“想学、能学、学会、会学”为核心,实现我校教学质量的新跨越。8月6日,我校特邀镇江崇实女子中学副校长徐玲作为师之道与华蜜人生的专题讲座,参与报告会的教职工近三百人,她的讲座启发大家对老师这个职业的重新思索、对个人追求的重新定位,对全体老师规划自己的华蜜人生起到了极大的促进作用。我校向各科老师下发XX年全国高考试题汇编,要求全体老师利用暑期仔细探讨XX年高考试题,把提高自身对高考试题的解题实力、讲解实力作为提高教学质量突破口,明确今后
36、高考命题趋势和最新动向。此外全体老师结合校本培训,自主学习,深化理论,仔细撰写学习心得体会和教学反思,为“学讲安排”的深化落实供应理论保证。中学校本培训工作总结620xx年度学校校本培训工作以20xx年xx区中小学老师接着教化工作看法为指导,以老师专业发展为核心,努力打造一支师德高、业务精的老师队伍,主动开展各类培训工作,详细总结如下:一、高度重视校本培训工作,成立校本培训工作小组学校行政高度重视校本培训工作,以教化局老师接着教化工作看法为指导,成立以校长、分管校长及校内各部门负责同志为主的培训工作领导小组,制订年度培训工作安排,每学期期初及期末专项召开会议,特地探讨校本培训工作事项,并刚好进
37、行总结与反思。二、以老师专业发展为核心,切实开展好校本培训工作1.重视老师队伍的师德建设,学校利用老师会议组织老师学习相关法律法规,特殊是有关师德建设方面的文件,组织老师收看名老师报告视频,常常提示每一位老师仔细履行岗位责职,以良好的师德形象展示在学生面前。组织老师开展读书征文活动,本年度组织老师学习了做一流的教学能手、做一个好老师并不难两本书,全体老师在读书的基础上撰写读后感,着力推动了全体老师师德水平的提高。2.以老师专业发展为核心,努力提升老师教学水平。学校以教研组为小组,每两周开展一次教研活动,做到定时间、定地点、定主题,确保每次活动有收益;组织开展同题异课公开课教学活动,同年级的老师
38、每学期开一堂公开课,同一主题,不同的教学设计,体现每一位老师的教学思想,教研组在听课后刚好进行评价活动,相互借鉴长度,弥补不足。3.主动组织老师参与校外各级各类的培训,拓展老师的视眼。学校行政和教育处主动支持老师外出学习与培训,刚好组织老师参与教化局教研室布置的各项培训,并组织老师外出参与班主任培训等活动,培训后,部分老师在老师会上沟通培训心得。同时邀请外校专家来校讲座。4.组织开展老师沙龙活动,本年度开展了青年老师沙龙及提高学生主动学习的学术沙龙,通过活动,提高了老师对相关问题的相识。三、培训工作经费有保障,培训成效显著。学校对培训工作有经费保障,外出参与培训均能根据相关规定,报销培训费用及
39、车旅费。依据培训须要,添置期刊、图书等必要的培训教材。一年来的培训,老师满足度较高,培训扎实有成效。中学校本培训工作总结7在县老师进修学校、永临学区及学校领导的正确领导下,为了落实省、市、县有关开展校本培训的要求,尤其是落实永嘉县中小学校校本培训工作评估细则,本校立足教化改革和发展的须要,以解决学校教化教学中存在的实际问题为突破口,切实开展校本培训工作。详细工作总结如下:一、领导重视学校领导高度重视校本培训工作,特殊注意青年老师的培育。依据永嘉县中小学校本培训评估指标体系和学校校本培训总体规划,制定了学校20xx学年度校本培训方案,确定了本学年校本培训的根本原则和详细内容,学校还将校本培训列入
40、学校学年度工作安排,并依据学校人员的变动,对学校校本培训领导小组作了调整。学校本学期召开两次校务会议,特地探讨校本培训。由于每周工作都涉及校本培训,所以学校校务会议探讨校本培训工作,对培训项目进行评估已习以为常。二、管理严格为保证校本培训工作的顺当开展,学校特成立以校长为组长的朱涂中学校本培训领导小组,小组下设办公室,指定教务处详细负责校本培训的开展与落实。学校的每次培训都进行了细心的策划和组织,并且加强了管理,包括考勤和签到、发放培训资料、老师讲义。校本培训考核以考勤、撰写老师发展手册为主。学校还将校本培训考核作为老师年度考核的重要依据。学校重视资料的整理和保管。学校不仅要求演讲的老师或领导
41、供应文字稿,而且要求他们供应电子稿,还有现场活动照片,对格式作统一处理后存档,并刚好上传到学校网站。让老师们刚好学习本校的校本培训资源,也宣扬了学校的知名度。三、培训到位本学年,我校已经支配的培训有(一)专题讲座由我校教务处应小明主任主讲教化科研专题讲座2次,题为20xx学年校本培训会、漫谈教学机灵。此外,政教处季鹏飞、金学挺、翁宁宁等老师,还做了德育、信息、心理等专题讲座。这些活动,不仅开拓了老师们的教化视野,提高了老师们的教学水平。(二)班主任论坛结合教化热点和教学实际,针对学校、学生共性的“问题”,通过“班主任论坛”进行研讨。本学年先后支配了六个专题,分别为“班主任班级管理心得”、“心理
42、健康教化”、“教化管理艺术”、“爱好、目标、过关”教学理念的实践与探究、“学生学习爱好培育的探讨”、“贯彻三大教学策略”,“一对一”辅导探讨、“探究学生行为转变的方法与途径”。(三)自主学习老师自学,学校由校长举荐一些对老师有极大帮助的书目,让老师自由选择购买一本,并撰写读书心得,供集体沟通。同时,开放图书室供老师随时借阅,要求老师仔细学习、沟通研讨。让学习成为老师的自觉行为,使老师产生深厚的爱好。截止20xx年5月,本学年已向老师举荐教化教学方面的优秀书籍一百多册。每册书籍不仅要求老师仔细学习,而且要求撰写一篇读后感,上交状况定期公布。(四)教研组内研讨课与集体备课结合县老师进修学校有关校本
43、培训的要求,学校规定每位老师每学期至少上一节公开课或者研讨课,并且每位老师至少当一次主评,两次评课的要求;每个教研组每学期以教研组为单位,定期组织集体备课2次。本学年全校专职老师全部完成要求。各教研组都能完成集体备课的任务,并且记录了备课过程的闪光点与反思。尤其难能珍贵的是,本校的综合组,组内各老师来自不同的学科,音乐、美术、体育等,也能坚持把研讨课与集体备课的任务完成,并且使老师在活动中不断提升自己。(五)特色培训项目本学年本校接着开展了 “青蓝工程”老师培育活动。新一轮“青蓝工程”的实施是老师队伍专业化发展按序列操作的体现。学校将建立新秀老师、特长老师、骨干老师、领军老师的队伍序列,制定并
44、完善相应的专业标准,不断充溢“青蓝工程”的内涵,形成老师队伍循环发展的良好态势。四、成效显著为了保证校本培训可持续发展,我校建立了由校长牵头的评估组织,由校级领导、中层干部组成的教学领导小组,负责对各学科的宏观和微观教学进行指导和调整。学期中途,组织视导小组,跟踪听课,检查常规,并进行会诊探讨,促使老师加强自我进修。教务处、教科室则组织由教研组长牵头的评课小组,对组内公开课进行评估、沟通,出现问题刚好解决。依靠这些评估组织,确保了校本培训工作的正常运作。同时,学校要求每位老师每学期读一本教化理论方面的书籍,探讨并上好一堂好课,备课和听课写好百字随感,写一篇反映本学期自己探讨方向的千字论文。教化
45、上,要求班主任每月开好一次主题班会,抓好十个典型学生,进行百次访谈,写一篇千字德育论文。学期结束时,依据县校本培训要求对每一位老师进行考核,确定校本培训的档次。通过加强校本培训,取得了一系列成果:本学年本校老师获得市、县级教科研成果奖20多人次;同时学生在县、学区读书节、艺术节上也是屡创佳绩。同时,广阔老师的教化观念发生了深刻改变:首先,广阔老师真正学有所得,学以致用。其次,教化理念发生了深刻改变。第三,广阔老师的终身教化理念已初步形成,老师们深切地相识到,接受终身教化不仅是教化改革与发展的须要,也是自身发展、自身生存的须要。通过培训,广阔老师的教化观念和教学策略发生了深刻改变,很多现代教化思
46、想和先进阅历已经转变为老师的教化教学实际行动,提高了老师迎接课程改革的自觉性。第四,推动了教化科学探讨的进程,老师的科研意识、科研实力有了显著提高。广阔老师结合教化教学实践,撰写了大量的教学随感和案例分析。中学校本培训工作总结8我校20xx学年狠抓各学科校本培训工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提高了我校老师的素养,促进了我校基础教化课程改革,推动了素养教化的全面发展。下面就一年来的工作状况分几点做简要总结。一、校本培训的详细做法1、成立领导小组,一把手亲自抓我校成立了校本培训工作领导小组,校长亲自任组长,教育主任任副组长,各科组长和部分学科带头人、骨干老师为培训小组成员,详细
47、负责各学科校本培训工作。明确规定校长是校本培训工作的第一责任人。学校始终把校本培训作为常规教学管理的重要内容抓落实,确保了校本培训工作正常运转。2、学习理论,更新观念,提高相识新一轮的基础教化课程改革,是以转变教学理念为先导,以课堂教学改革为核心,以老师素养提高为突破口,以转变教学方式为手段,以一切为了学生发展为目标的全面改革。如何让我校老师提高整体素养,适应课改形势,是摆在我们面前急待解决的问题,而校本培训则是提高老师素养的一条有效途径。学校首先组织全体老师学习课改理论,学习上级有关开展校本培训的文件、指示。通过仔细的通识培训,使全体老师提高相识,懂得了校本培训的目的和意义,主动参加校本培训。3、构建制度,加强校本培训管理为加强管理,使校本培训的工作扎扎实实地开展起来,我们制定了校本培训安排,根据规章制度进行校本培训,有利于培训活动的管理,使培训内容更有针对性,赐予老师的学习和发展已有力的支撑。4、形式多样,方法敏捷,开展学科校本培训校本培训是以素养教化为导向,以老师培训为主体,以探讨和解决教学中的实际问题总结和提升教学阅历为重点,以促进师生发展和学校学习化组织建设为宗旨的。我们在实
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