2022业务员个人年终总结范本.docx
《2022业务员个人年终总结范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022业务员个人年终总结范本.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022业务员个人年终总结业务员个人年终总结范文业务员个人年终总结范文120xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供
2、应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是的。2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到
3、货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。4):参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库
4、存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过
5、本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!业务员个人年终总结范文2一年时间过去了,对整个XX年度的工作状况,在新年伊始总结如下:XX年四月份,以应届毕业生的身份加入xx公司市场部,市场部成立不久,许多方面还处于初级阶段,还在xx这样的环境里摸索着前进,这对于我们新人而言,是一次赐予,更意味着一次严峻的考验。成立十一年之久的xx有自身的极大优势,首先在技术方面一级售后服务方面有着强大的力气,公司的每一名员工,无论是技术人员还是生产工人都在为着这
6、个团体而拼搏,信誉也是xx最注意的理念。其次在华东区的营销方面,xx公司得到无锡西门子以及西门子中国的鼎力支持,有着他们的扶持,xx是没有任何后退的理由,在这样的环境下,在如今激烈竞争的市场里,xx应再接再厉,取长补短,迎风踏浪。三个月的实习期,我融入了公司的生产部门。虽说小小的生产车间,却是高新技术的集中地,我着我们学不完的东西。胡部长个我们上了第一堂课,让我们时刻奋斗着。凡是要做就要做到,还在我们心中烙下重要的印记!三个月里,在生产部前辈们的教悔下,学到的不仅是做工的精细,心灵的镇静,更是工作的动力,做人的品质!吴部长时刻关系我们,让我们充分把握工作的效率,要在工作的同时积累学问,眼到,心
7、到。带着美妙的向往,来到了属于自己的部门,市场部。很有幸第一次接受培训的机会赐予我,机会来之不易,我备显珍惜!当然真心希望能够有的机会接受西门子的专业培训。我信任,这些小小的课程看似奢侈了几天的时间,但带来的更是工作的明确和弯路的少走。中心思想正是:因为专业,所以卓越!市场部的工作正式起先,也以为这我成为xx公司的正式员工!和我的销售这种工作的理解一样。刚起先我们街道的任务无疑是扫街。虽然我们有选择性的,但区分客户的实力终归太差。前几个月的扫街过程太盲目,太草率,太乏味,太业余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或许挫折太多,或许动力不足,走进公司有些害怕,找到客户却不愿说话了。甚至想发个名片就走人
8、。虽然说现在的市场部和半年相比没有什么大的起色。但我深信,我们都在成长着,由羞怯的男孩变为镇静冷静,处世不惊的男人。虽说人情冷暖,世态炎凉,但我始终以微笑棉队这个世界。深信,我能做好销售这个行业,在这片领域肯定会有所发展!大半年来,生意也有了几单。合同也做过几份。奖金也拿过两次。下面说说工作中的问题和建议:首先价格。成熟的我们当然不会有价格是因素的思想,但好像经过一个抛物线,两个月前我甚至觉得价格不是什么问题,但如今的我又有些担忧。在两三个月的探望及再次探望中,我渐渐又理解了价格的重要性。首先,我们探望的客户都是中小型客户。在他们眼里价格怎么说因为是的因素。已经有许多例子可以说明这个问题。我亲
9、身经验的一些例子!其次,xx公司出售的不仅是硬件,更是一个配套的服务。对于某些技术完全不成熟的公司而言,我们的技术好像又是上帝了。所以这就出现了技术部的合同上俨然的高利润数字。相比于他们而言,我们手头的一些产量不好的oem客户就显得比较麻烦。我们市场部的价格不是很好。现在物流又是好些发达。客户一个电话,上海的低价货立刻发到。在销售过程中,大多客户是了解xx的。可知,经过xx领导的努力,已在市场中渐渐树立起xx自己的形象,但大多客户又是不理解xx的。有做过贸易这生意的客户还是把贸易的眼光停留在*年头的商品批发。他们知道的是xx是一级经销商,知道xx的下面有二、三级经销商,知道xx的技术很雄厚,知
10、道二、三级经销商的价格,当然有了这四个“知道”,还有我们自己所知道的价格,于是便导致了我们心有余而力不足,同时也让许多客户心有余而力不足,最终导致许多眼前的胆子而惋惜流产,痛哭!举例:无锡迈日机械制造。我和他们的技术兼选购联系多次,关系已经很好,他也来我们公司。反也吃过,酒也喝过,但最终他们老板杀出个价格,而且是一些我们市场部新人所意料之外的价格。而这些价格是无锡骏祥自动化所报。实在没有方法。那技术也深深愧疚,只能期盼下次合作。同样的例子还有许多。和西门子办事的沟通比较少,至少我们的感觉是着昂。xx的想法是这样的,西门子所给客户就交给下面的经销商。而我们市场部就得完全靠自己去摸索就客户过者在和
11、西门子沟通之余骗到些零客户。但我不清晰西门子所给的客户原委有多少能够靠下面的代理商维持住。新的一年里,我会有一个新的目标,希望在我努力的同时能得到公司的支持和指引,让我们得以尽快的成长,少走弯路,在销售行业有所成就,带给自己利润,带给xx效益!业务员个人年终总结范文3一、xx年个人全年工作业绩汇总及分析:xx年的工作时间xx年3月-xx年1月,10个月的工作时间涉及的行业:投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广尝陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市尝国产汽车配件、名优汽配广场,投入时间最长的为投资担保(6月-12月),合作的客户:亿诺担保、瑞远担保、
12、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教化、国际茶城、北环汽配车饰广尝陈砦花卉大世界,中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司,但真正了解这些公司内部的具体状况和决策者的爱好爱好,几乎没有,以往工作中有一种错误的观念,始终认为发展向导或发展多个向导是奢侈时间和给自己签约时会造成麻烦,只知道公司名称和联系电话就起先和客户联系举荐自己的产品,所以和客户的关系始终也都不是特殊志向。二、比照上年工作总结和安排的总结:xx年全年的工作安排完成的状况特别不乐观,主要由于自己始终想的比较多,行动的比较少,并始终以量为主导,在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多,始终在进行着简洁销售,觉得
13、自己做了这么多年的销售和团队带领,工作中也常常有学习的习惯,但实际提高的技能特别不明显。总结以前的工作有以下几点:1、执行力不强,以后每天根据安排和目标行事,加大自我的监督力度,每天提示自己,这样下去我能不能完成我的目标和安排?想想假如完不成自己对得起谁?2、没找对人、没说对话,xx年每次探望客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权,好好想想设想拜见时客户给与好的回复,在心里自己激励自己,想好要说的话和想要了解的事。3、心太急,没去见客户以前联想的太多,而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣扬是个什么样子,就去探望客户,造成不能劝服客户,反而自己自信念下降,所以在xx年的途中避开发生盲
14、目的追求和盲目的和客户谈判,肯定要做好打算。三、顾问式营销的六大步骤和基本要求比照分析自己的执行状况:经过摧龙六式的培训之后,自己收获的东西特别多,回头看看自己以往的思索模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有许多,依据自己的以往的状况进行比照分析,自己的感悟如下:摧龙六式的第一式客户分析:第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析推断上要变更以前的单一形式,比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西,其实以往的方式方法有许多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、dm、行业周刊,这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。其次步通过人脉关系自己的挚友同事介绍客户资料这个问题
15、还不大,但是通过老客户去转介绍的很少,因为总觉得自己对老客户的服务根本就不能让其满足,从做业务到现在只有5个老客户给我进行转介绍,所以这数字是特别可悲的,不管什么缘由,自己没做到让客户满足那就是自己的缘由,以后在这方面还得加大自己的人际关系力度,比如说:通过行业聚会,和挚友约会多了解,另外多学习一点人际关系相关的课程。第三步最关键的一点内部资料审核是特别欠缺的,在这个上面自己只能给自己打10分,所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和爱好、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程,全部的一切都要一清二楚 。第四步收集完了资料后就应当对客户的组织结构进行分析,行业内部信息进行推断分析,包括从客户
16、的级别、职能以及在选购中的角色将与选购相关的客户都挑出来,从中找到入手的线索,这是以后须要重点运用和练习的。第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后,了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解,包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最至少知道的,这其中我认为是缺一不行,而以前这些我认为都没做到,所以以后要细致视察和体验这方面的技能。第六步推断销售机会,也是是关键的步骤之一,它就立即确定了你的销售是否能进入下一个阶段,假如连销售机会都没有的话就不要进入下一步,免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这许多的不足,
17、我认为自己以后应当在如何p&g%*wftg发展人脉和人脉的维护以及发展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习),现在这个社会不是单打独斗的个人了,个人再能干不如团队一起干轻松,所以团结协作尤为重要,变更要从现在、要从自己起先,所以我信任学习也是我现在的首要任务,为了更好的发展自己的人脉建设,这段时间也在从网上去探讨一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学),现在认为良好的人脉关系须要具备:首先要做到打开自己真正去理解、包涵和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺瞒、多参与社交活动 。摧龙六式的其次式建立信任亲和感:我认为做销售就要搞关系,关系搞好了自然而然业绩就好起
18、来了。第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构,并且我认为还应当了解客户的个人资讯性格爱好和爱好、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程,这样的话自己就知道了该如何去相处,我觉得这些内容我以前的做法只能打5分,可见自己这一方面是特别特别薄弱的,所以首先要加强自己的爱好爱好,以免到时不能与客户共达统一频道,从而避开不能达到预先的亲和效果。其次步在拜见当中给与对方好感,这些我认为自己能打30分,因为我的优势给客户的第一面是很恳切的、客户一般不会有什么特殊的戒备之心,在探望前我也会在脑海中进行话语组织,也能在客户面前打开自己,进行下一步的梳理和定位客户当下的一些状况,但在爱好互动和建立同盟中自己觉得只
19、能给自己10分,所以前两个阶段是建立好感和约会阶段,所以以后应加强客户的信任感,和客户进行家庭活动,吃饭聚餐,卡拉ok。第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简洁的,在决策中影响推断的往往有好几个人,所一就要通过这个信任你的人想自己供应透漏第一手资料,帮你穿针引线,所以建立向导和接触发起人的关系得加强运用,只有对客户了如指掌,才能找到正确的时机和方法去推动关系,所以无论以后的生活或工作中要更加留意运用爱好互动。摧龙六式的第三式需求审核、发觉需求:第一步审核当前客户的主要方向和问题:建立了良好的信任的关系之后,接下来这一步了解客户的根本目标和需求就比较简单了,然后进行分析他企业现有的状况和状况
20、,当客户有了目标和愿望的时候,就会发觉达到目标的问题和障碍,很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步,所以这个里面的得分应当0分,人脉人际关系肯定要处理好是最关键的事,这种变更不是轻而易举的事,所以多听一些人际关系的讲座和多多与身边的挚友、同事勤加练习,先变更自己的想法和观念。其次步理解客户的背景和缘由:这一点以前工作中根本就没留意过的事,自己打分也是0分,所以要想尽一切方法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风,假如决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)找寻解决方案,关注决策这所想的所关注的,自己也尽量与决策者干脆面谈,所以要换位思索决策者的想法和理解影响层最关切的话题进行深化。第三
21、步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和推断:这一点自己的分数也是0分,因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和推断,所以对决策者的思路总觉得一头雾水,当然这里面的因素许多,但这一点我觉得也是最重要的缘由之一。摧龙六式的第四式价值的呈现:里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅供应媒体价值是远远不够的,更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标需求和须要解决得问题,这些问题不解决即使签约的客户,没有肯定得成就感,也觉得可能是运气比较好。第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报:这一点自己只能给以前的工作打20分,因为以前总觉得自己的价值自己的优势
22、说的越多可能越能打动顾客的心理,现在知道了客户确定选购时决不行能只看某一个指标,应当将选购指标引导到对我们有利的方面来,自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再迷人,只要竞争对手只要比你好一点,比你心细一点,那我就失败了。所以在以后业务的过程中肯定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消退威逼。其次步与影响层的互动和介入:这一点只能给自己打20分,因为以前假如和发起人联系的话,我会把全部的希望寄予与这个发起人,然后就始终和发起人打太极,缺少刚好的与决策者影响层互动和介入,所以以后要擅长跨越联系人发起人到影响人拍板人,要做到先去接触再和向导细致探讨和分析,从而达到签约的目的。第三步说辞的
23、打算:这一点自己的得分也是0分,以前只要前期达到了,拿到这一步就是等待还是等待,因为常常觉得到了这个阶段已经是特别成熟了,没有必要顾虑太多了,但是往往好消息的起先也是悲剧的发生时段,不知道这其中还是有许多待解决的潜在问题,重新站在决策者、影响者、运用者、评估者的角度上进行重新思索、重新排列,列出可能会存在的问题和疑虑,先自己进行分析和解决,多余挚友、同事、领导沟通自己列出的这些问题进行分析,当然打算的多了到了客户那底气就多了一份自信。摧龙六式的第;vl:= 五式赢取承诺、成交签约:第一步确认意愿和审核疑虑:往往一般到了这个地步就是很单纯的认为只要收到钱就是最好的,所以更多的时候忘了应当要确认客
24、户的意愿、解决客户的疑虑从而进行互动谈判,所以在从中失去了不少的客户,这点只能也给自己0分,我认为谈判中最重要的一步就是了解对方的谈判角度和立场还有待解决的问题,从而围围着这些困惑和疑虑进行逐一攻破。其次步互动谈判和如何推动签约:以前的做法很单纯然后自然地推动签约;最终一式更是销售中的最核心部分,而这么重要的部分自己重视的程度又有几分呢?所以这一点也职能给自己打20分,现在认为谈判就是双方相互妥协和交换并达成一样的过程。谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场,其次步是进行妥协、交换并让步。然后在依据这些核心再去推动签约,谈判中无非是谈到的就是价格、服务、付款条件和上刊时间等等,这些归根结底都是由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 业务员 个人 年终总结 范本
限制150内